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摘 要：在当前可持续发展理念推行下，煤炭企业自身财务管理工作的开展也应该融入更加科学的管理思路和策略，进一步地实现对以往管理模式的全方位改进，提升对当前新时期新环境的适应能力。本文就结合生态文明理念，分析和探讨了煤炭企业绿色财务管理的相关问题。
关键词：低碳背景；煤炭企业；绿色财务管理
引言
在当前可持续发展环境下，煤炭行业作为重要的基础性产业，其本身也应该更多地关注如何对生态文明理念的实现，并更多地关注如何实现对生态环境和经济效益獲取行为的有效协调。绿色财务管理是一种新的财务管理理念和思路，其对于当前生态文明理念的推行有着十分积极的推进意义。
一、生态文明和煤炭企业绿色财务管理概念的基本分析
作为人类文明的重要构成，生态文明更加关注对自然生态环境的维护，并依据可持续发展的基本原则和理念，强调了人与自然之间的和谐共处，并以实现社会、生态、经济良性循环发展为最终的目标。生态文明理念的推进和实行上，其是当前社会经济发展的一个必要的举措和重点组成部分。从生态文明理念的角度来说，煤炭企业自身发展的过程中，应该对于各项生态环保目标进行有效地落实和执行，实现共同、持续、全面的发展，真正成为当前社会可持续发展的带动着和参与者。绿色财务管理就是综合考虑资源的有限性、环境的保护性、企业的盈利性和社会的效益性的一种财务管理。它包括绿色筹资、绿色投资、绿色分配、绿色营运管理。绿色财务管理理念涵盖了多方面的内容，其无论是资金的筹措、投资管控、绿色分配还是运营管理，其都将绿色管理作为重要的特征和开展理念。煤炭企业本身的能耗和资源消耗较高，同时也存在一定的污染。从绿色投资的角度来说，其相关财务管理工作在开展中，需要提升一些减少能耗和污染的内容，同时确保资金营运的过程中现金流的合理性，确保绿色宣传、设备运行、管理、购置等资金支持充裕。可以说，绿色财务管理是当前煤炭企业发展下的一个重要的财务管理工作思路，是具有十分重要意义和成效的。
二、煤炭企业绿色财务管理工作的执行思路
第一，明确绿色财务管理工作的坚定目标。在当前生态文明理念下，煤炭企业自身绿色财务管理工作在开展上，应该对于自身的义务和责任进行正确的看待，同时从科学的角度做好管理。在以往传统财务管理工作的开展中，引入更多企业社会责任的内容，并更加关注对当前煤炭企业环境成本的控制，在确保生态环境不受到影响的同时，对于各类财务关系进行有效协调，促进企业发展能力的提升。与此同时，在具体绿色财务管理工作上，也需要重视广大员工的充分参与，对煤炭企业经营发展和生存建设运行中的具体生态环境方面的影响情况进行充分分析的同时，也要给予广大员工充分的参与权、监督权以及知情权。
第二，调整和优化具体财务管理工作的业务活动。从当前生态文明理念的角度来说，绿色财务管理工作的开展也需要对自身的管理行为进行合理的调整，从不同方面的角度进行优化。例如，当前部分煤炭企业也依然沿用完全成本核算的方法，而这种方法在当前机械化开采环境下，难以对其中具体不同业务类型进行适应（掘进、综采、主运输、辅助运输、通风、机电、洗选加工等）。针对这方面情况，我们应该做好成本管控的细化，合理的分析当前的具体生产的成本结构，结合实际成本结构特点进行相应的调整和改进，这样也是实现绿色财务管理的必要举措。再例如，资金运营过程中，我们需要对其中的动态平衡进行维持，避免出现现金流受到影响的情况。结合这方面的需求，我们就需要在财务管理工作中，对当前的资金流量展开估算，考虑到多方面业务费用的支出情况，设置“绿色”流量标准。
第三，让绿色文化逐渐成为煤炭企业文化中的重要构成。对企业的发展来说，企业文化是非常重要的一部分内容。而要想让绿色财务管理工作得到更好的执行，我们就应该让绿色文化逐步地在当前企业文化当中占据更加重要的地位。在实际管理和宣传工作中，煤炭企业管理者应该从长远的角度，对当前煤炭企业发展中的新思路和问题进行更加充分的考量，并实现对生态效益和经济效益的有效平衡，真正肩负起煤炭企业的社会责任，充分参与到社会经济可持续发展的活动当中。企业管理者应该在日常工作中，加强相应的教育和培训，让在岗的财务管理人员自身形成正确的绿色理念，提升其责任感和专业素质能力，能够更加充分的适应绿色财务管理工作的多方面需求，并能够正确看待当前煤炭企业参与环境保护的重要性。在具体文化建设工作的推进上，我们也需要提升文化工作的渗透效果，真正让绿色的理念得到深度和广度的最大化。
第四，提升对绿色财务管理工作的政策支持力度。结合当前煤炭企业所面临的绿色财务管理工作的开展需求，也应该积极争取有关部门政策方面的支持，这样才能更好的实现对煤炭企业集约化发展转型的有效支持。对于相关企业发展来说，政策方面的倾斜和优惠扶持是非常关键的。我们应该对现有的资源节约型企业等相关企业给予一定的减税和免税方面的优惠政策，对于高能耗和污染的企业增加征税。这种方式可以通过政策进行有效的协调，提升企业管理和引导效果。有关部门在展开相关工作中，也应该对部分企业的绿色信息激进型适当披露，打造良好的绿色发展氛围。
第五，加强人员方面的管理。绿色财务管理工作在实际开展的过程当中，我们应该将煤炭企业人员队伍管理作为其中非常重要的一项工作内容来进行对待。由于绿色财务管理业务本身具有较强的专业性特点，在人员管理工作开展的过程当中，我们也应该做好相应的培训，提升在岗绿色财务人员的责任意识，让他们可以更好的对各项煤炭企业财务工作标准进行落实和执行。对于现阶段新时期绿色财务管理工作开展需要来说，我们应该从实践角度做好相应的管理，提升煤炭企业财务队伍的综合素质和能力，这样才能更好的满足新时期绿色财务管理工作的开展需求。煤炭企业内部应该定期展开相应的学习培训工作，组织相关岗位人员进行参与，让其财务管理业务能力得到进一步的提升，并且对于当前煤炭企业内部绿色财务管理工作的基本制度进行充分的掌握。另外，绿色财务队伍管理工作的开展也应该得到有效地支持，并依托各类行之有效地管理形式，切实激发煤炭企业财务在岗人员的主观能动性，为相关工作的开展提供更加充足的人员保障。
第六，新技术的引进。在现阶段绿色财务管理工作的开展上，我们也应积极地对新技术进行引入，更好地对当前的可持续发展理念和思路进行完善。面对当前严峻的能源和环境问题，我们需要通过对新技术的应用，更好地完善循环经济。煤炭企业面对新的发展需求，应该主动的步入到创新的环境当中，对于各类新技术（例如：无煤柱开采技术、采空区固体充填综合机械化采煤技术、主通风机变频改造技术、生活污水处理技术等）进行研究，推动整体技术水平的提升，为当前集约化生产奠定坚实的技术基础。
三、结束语
总的来说，在当前新的发展环境下，煤炭企业的绿色财务管理工作的开展应该结合当前企业的具体情况进行有效地推进和完善，进一步发挥其工作效能，满足当前煤炭企业集约化的发展需求，为我国社会经济的可持续发展给予有效支持。
参考文献：
[1]肖刚.企业绿色财务管理与城市生态文明建设探讨[J].时代经贸，2017，（09）.
[2]任慧慧.基于低碳经济的绿色会计研究[J].知识经济，2015，（02）.
[3]苏楠，张立刚.绿色会计与企业的可持续发展[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015，（02）.
[4]刘秋平，叶方同.绿色会计与可持续发展研究[J].财会通讯，2015，（07）.
[5]温红艳.新形势下煤炭企业财务管理面临的挑战及应对策略[J].中国管理信息化，2017，（22）.
[6]何明.煤矿企业财务管理存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2017，（13）.
作者简介：
孙伟娜（1982-），女，汉族，山东省莱州市，现就职于枣庄矿业（集团）有限责任公司财务部，会计师职称，毕业于重庆工学院会计学院（现更名为重庆理工大学），大学本科，管理学学士学位，财务会计财务管理方向。
关键词：低碳背景；煤炭企业；绿色财务管理
引言
在当前可持续发展环境下，煤炭行业作为重要的基础性产业，其本身也应该更多地关注如何对生态文明理念的实现，并更多地关注如何实现对生态环境和经济效益獲取行为的有效协调。绿色财务管理是一种新的财务管理理念和思路，其对于当前生态文明理念的推行有着十分积极的推进意义。
一、生态文明和煤炭企业绿色财务管理概念的基本分析
作为人类文明的重要构成，生态文明更加关注对自然生态环境的维护，并依据可持续发展的基本原则和理念，强调了人与自然之间的和谐共处，并以实现社会、生态、经济良性循环发展为最终的目标。生态文明理念的推进和实行上，其是当前社会经济发展的一个必要的举措和重点组成部分。从生态文明理念的角度来说，煤炭企业自身发展的过程中，应该对于各项生态环保目标进行有效地落实和执行，实现共同、持续、全面的发展，真正成为当前社会可持续发展的带动着和参与者。绿色财务管理就是综合考虑资源的有限性、环境的保护性、企业的盈利性和社会的效益性的一种财务管理。它包括绿色筹资、绿色投资、绿色分配、绿色营运管理。绿色财务管理理念涵盖了多方面的内容，其无论是资金的筹措、投资管控、绿色分配还是运营管理，其都将绿色管理作为重要的特征和开展理念。煤炭企业本身的能耗和资源消耗较高，同时也存在一定的污染。从绿色投资的角度来说，其相关财务管理工作在开展中，需要提升一些减少能耗和污染的内容，同时确保资金营运的过程中现金流的合理性，确保绿色宣传、设备运行、管理、购置等资金支持充裕。可以说，绿色财务管理是当前煤炭企业发展下的一个重要的财务管理工作思路，是具有十分重要意义和成效的。
二、煤炭企业绿色财务管理工作的执行思路
第一，明确绿色财务管理工作的坚定目标。在当前生态文明理念下，煤炭企业自身绿色财务管理工作在开展上，应该对于自身的义务和责任进行正确的看待，同时从科学的角度做好管理。在以往传统财务管理工作的开展中，引入更多企业社会责任的内容，并更加关注对当前煤炭企业环境成本的控制，在确保生态环境不受到影响的同时，对于各类财务关系进行有效协调，促进企业发展能力的提升。与此同时，在具体绿色财务管理工作上，也需要重视广大员工的充分参与，对煤炭企业经营发展和生存建设运行中的具体生态环境方面的影响情况进行充分分析的同时，也要给予广大员工充分的参与权、监督权以及知情权。
第二，调整和优化具体财务管理工作的业务活动。从当前生态文明理念的角度来说，绿色财务管理工作的开展也需要对自身的管理行为进行合理的调整，从不同方面的角度进行优化。例如，当前部分煤炭企业也依然沿用完全成本核算的方法，而这种方法在当前机械化开采环境下，难以对其中具体不同业务类型进行适应（掘进、综采、主运输、辅助运输、通风、机电、洗选加工等）。针对这方面情况，我们应该做好成本管控的细化，合理的分析当前的具体生产的成本结构，结合实际成本结构特点进行相应的调整和改进，这样也是实现绿色财务管理的必要举措。再例如，资金运营过程中，我们需要对其中的动态平衡进行维持，避免出现现金流受到影响的情况。结合这方面的需求，我们就需要在财务管理工作中，对当前的资金流量展开估算，考虑到多方面业务费用的支出情况，设置“绿色”流量标准。
第三，让绿色文化逐渐成为煤炭企业文化中的重要构成。对企业的发展来说，企业文化是非常重要的一部分内容。而要想让绿色财务管理工作得到更好的执行，我们就应该让绿色文化逐步地在当前企业文化当中占据更加重要的地位。在实际管理和宣传工作中，煤炭企业管理者应该从长远的角度，对当前煤炭企业发展中的新思路和问题进行更加充分的考量，并实现对生态效益和经济效益的有效平衡，真正肩负起煤炭企业的社会责任，充分参与到社会经济可持续发展的活动当中。企业管理者应该在日常工作中，加强相应的教育和培训，让在岗的财务管理人员自身形成正确的绿色理念，提升其责任感和专业素质能力，能够更加充分的适应绿色财务管理工作的多方面需求，并能够正确看待当前煤炭企业参与环境保护的重要性。在具体文化建设工作的推进上，我们也需要提升文化工作的渗透效果，真正让绿色的理念得到深度和广度的最大化。
第四，提升对绿色财务管理工作的政策支持力度。结合当前煤炭企业所面临的绿色财务管理工作的开展需求，也应该积极争取有关部门政策方面的支持，这样才能更好的实现对煤炭企业集约化发展转型的有效支持。对于相关企业发展来说，政策方面的倾斜和优惠扶持是非常关键的。我们应该对现有的资源节约型企业等相关企业给予一定的减税和免税方面的优惠政策，对于高能耗和污染的企业增加征税。这种方式可以通过政策进行有效的协调，提升企业管理和引导效果。有关部门在展开相关工作中，也应该对部分企业的绿色信息激进型适当披露，打造良好的绿色发展氛围。
第五，加强人员方面的管理。绿色财务管理工作在实际开展的过程当中，我们应该将煤炭企业人员队伍管理作为其中非常重要的一项工作内容来进行对待。由于绿色财务管理业务本身具有较强的专业性特点，在人员管理工作开展的过程当中，我们也应该做好相应的培训，提升在岗绿色财务人员的责任意识，让他们可以更好的对各项煤炭企业财务工作标准进行落实和执行。对于现阶段新时期绿色财务管理工作开展需要来说，我们应该从实践角度做好相应的管理，提升煤炭企业财务队伍的综合素质和能力，这样才能更好的满足新时期绿色财务管理工作的开展需求。煤炭企业内部应该定期展开相应的学习培训工作，组织相关岗位人员进行参与，让其财务管理业务能力得到进一步的提升，并且对于当前煤炭企业内部绿色财务管理工作的基本制度进行充分的掌握。另外，绿色财务队伍管理工作的开展也应该得到有效地支持，并依托各类行之有效地管理形式，切实激发煤炭企业财务在岗人员的主观能动性，为相关工作的开展提供更加充足的人员保障。
第六，新技术的引进。在现阶段绿色财务管理工作的开展上，我们也应积极地对新技术进行引入，更好地对当前的可持续发展理念和思路进行完善。面对当前严峻的能源和环境问题，我们需要通过对新技术的应用，更好地完善循环经济。煤炭企业面对新的发展需求，应该主动的步入到创新的环境当中，对于各类新技术（例如：无煤柱开采技术、采空区固体充填综合机械化采煤技术、主通风机变频改造技术、生活污水处理技术等）进行研究，推动整体技术水平的提升，为当前集约化生产奠定坚实的技术基础。
三、结束语
总的来说，在当前新的发展环境下，煤炭企业的绿色财务管理工作的开展应该结合当前企业的具体情况进行有效地推进和完善，进一步发挥其工作效能，满足当前煤炭企业集约化的发展需求，为我国社会经济的可持续发展给予有效支持。
参考文献：
[1]肖刚.企业绿色财务管理与城市生态文明建设探讨[J].时代经贸，2017，（09）.
[2]任慧慧.基于低碳经济的绿色会计研究[J].知识经济，2015，（02）.
[3]苏楠，张立刚.绿色会计与企业的可持续发展[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015，（02）.
[4]刘秋平，叶方同.绿色会计与可持续发展研究[J].财会通讯，2015，（07）.
[5]温红艳.新形势下煤炭企业财务管理面临的挑战及应对策略[J].中国管理信息化，2017，（22）.
[6]何明.煤矿企业财务管理存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2017，（13）.
作者简介：
孙伟娜（1982-），女，汉族，山东省莱州市，现就职于枣庄矿业（集团）有限责任公司财务部，会计师职称，毕业于重庆工学院会计学院（现更名为重庆理工大学），大学本科，管理学学士学位，财务会计财务管理方向。