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摘要：在政工工作中，要把人本化的教育观念作为其工作的核心。在进行具体工作的时候，一定要做到以人为本的要点，同时在实际开展工作的时候，要有效的提高自己的教育和管理水平。从而做好相关的思想和教育工作，有效的提高工作人员的工作质量和效率。
关键字：政工工作；人本教育
在政工工作中，一定要重视人本教育和管理，在具体工作开展的时候，要对员工的日常思想变化做出准确的分析和把握。从而使得相关工作人员在进行具体工作的时候，可以对人们的思想情况做到及时的调整和促进。这其中主要突出的就是人本教育的理念。在工作过程中，要从多方面入手，保证政工工作的有效开展，促进企业的发展。
一、政工工作在人本管理和教育中的作用
（1）建立起相关的企业文化。在现代的企业发展中，企业文化对其发展有着非常重要的作用。企业文化可以让工作人员更加清晰的了解企业，同时还可以提高员工对企业的认同感，另外在很大的程度上突出了企业的特色，体现了企业的价值。这时候的企业领导工作者一定起到带头作用，认识的学习和发展企业的文化，从而为员工们表率作用，对他们做到有效的指导。在企业文化中，突出员工的主人公的位置，培养他们对企业的热情，让他们热爱自己的岗位和职业，同时提升他们的荣誉感，让员工们感觉企业就是他们的另一个家。
（2）政工工作要做到以人为本，因为在企业的发展中，最为基础的单位就人了。所以在进行管理工作的时候一定要重视起对人的管理。而且为了企业可以健康的发展下去，也要完善相关的管理制度。通过采用人性化的管理方式，可以有效的提升人们之间的交流，缓解企业和员工之间的矛盾。在实际的工作中，可以不定期的开展相关的培训和教育，同时根据实际的情况来对教育的内容做到有效的选择，最终提高员工的整体素质。在日常的工作中，要充分的关心每个工作人员，人员在进行工作的时候，有一种归属感，从而促使他们可以积极的进行工作。
（3）对政工工作管理做到有效的调整。在现代的企业发展中，政工工作一定要做到人本化的教育和管理。特别是相关的工作人员一定要注重员工的心理健康，改进他们的管理方法，实现企业的人性化管理。在进行管理的时候，一定要多方面入手，找到政工工作中可能存在的问题和不足，然后进行调整。通过这样的教育可以让员工更加全身心的投入到企业的发展中，同时也体会到了企业对员工的关心，无论从企业的发展和对个人的促进上，员工都发现了自己和企业的密切关系，也只有自己把工作放在首位，才能有效的促进企业的发展。
二、政工工作中人本教育和管理的现状
（1）政工工作人员对思想认识不够深刻。在政工工作中，是否可以很好的发挥出人本化的思政教育和管理，第一点就是要保证政工工作人员本身的思想素质。但是在一些企业中，企业的领导工作者最为关注的工作就是盈利，而忽视了相关的政工工作，这就容易导致企业在发展的时候，可能出现错误的思想、多走了一些弯路。而在进行政工工作的时候，还可能因为受到计划经济时期思想的影响，使得思想僵化和落后。这样开展政工工作是没有任何作用的，所以企业可能就会长期处在一个停滞不前的状态。
（2）企业在管理的时候行政化严重。企业在最初建立的时候，其目的就是为了获得更多的利益。但是就现在的企业发展中来看，相关的工作人员在进行政工工作的时候主要就是建立在行政管理基础上。行政化的管理模式和现在实际的市场经济体制有着很大的差别，一些教育和管理方式完全不适应于现代企业的发展。这样会大大的降低企业的生产效率，最终影响了企业的发展。所以在企业的政工工作教育和管理中，要尽量避免行政化严重，而是更应该注重人本化的教育和管理，在实际的工作中做到真正的以人为本。
（3）在进行政工工作的时候缺乏创新。企业在进行政工工作的时候，教育和管理方式都比较的单一和落后，一般都是采用以前的那种管理模式，这样的模式严重的影响到了企业的发展，和现代市场经济发展不相符合，对于企业单位工作人员思想政治的提升和整个企业的工作效率，有着非常严重的影响。特别是在现在这样的一个新的形式下，企业政工工作不能只是限于思想政治教育当中，同时还应该结合企业实际的发展情况和市场经济情况，采用可以的教育模式来对员工进行教育和管理，从而培养出优秀的符合新时代的人才，这样可以保证企业的生产效率，促进企业的健康发展。
三、政工工作中人本教育和管理的有效方法
（1）重视培养起员工的感情。企业在开展政工工作的时候最为主要的手段就是通过感情来影响员工的工作状况，同时也使得他们可以更加认同企业的文化，喜欢企业的文化，从而全心全意的为企业的发展做出贡献。企业应该尊重员工的这份感情，在工作的时候，本身是一定要按照工作制度来完成的，但是在面对一些问题的时候，一定要让员工们体会到企业对其的关怀。让员工们也真正的体会到政工工作的重要性和实效性，对于提高他们切身的利益非常重要。当员工们体会到其中的意义时，他们也会积极的参与到政工工作的开展当中，这样可以有效的提高政工工作的效率和质量。
（2）满足员工的要求，对于一个企业的员工来说，其最为的主要的要求有两个，一个是对生活的要求、另一个是对工作的要求。所以在进行开展政工工作的时候，政工干部首先要做的就是了解每个员工的基本生活情况，发现员工中在生活中可能遇到的困难或者问题，然后根据具体的问题，尽最大的利益帮助他们。比如当员工反映工作低的时候，要切实的把问题听进去，然后根据现在当地的物价水平来对自己企业的工资进行评价，然后再和同企业的员工工资进行比较，最终来确定一个合理的工资水平，保证员工的生活质量。而在面对新技术或者新设备引进的时候，一些员工可能无法非常快速、熟练的掌握相关的技术和设备的操作技巧等。这时候就需要政工干部把员工组织起来对他们进行培训，通过这样的方式既可以加强员工之间的交流，提升企业的凝聚力。面对员工工作上的需求，一般都希望升職加薪。这时候政工干部可以对这些工作人员进行有效的考察，然后根据实际的情况，对有能力的员工进行提拔、加薪。通过这样的方式，可以促使员工更加积极的进行工作。
（3）改变传统的文化教育模式，随着现代科学技术的发展，在进行政工工作的时候，可以采用多种方法进行教育或者管理。比如政工工作人员可以利用微博和微信等人们喜闻乐见的形式来进行教育和管理。而且通过这样的方式可以很好的把企业的各种发展理念和想法直接传达给员工，员工也可以体会到整体的企业发展理念，然后全心全意的为企业的发展提供动力。在政工工作的时候，要为员工营造一个非常宽松的环境，从而促进企业的发展。比如开展一些活动，像足球比赛或者篮球比赛等，让工作人员更加积极的参与到比赛中，有效的培养起员工的团队合作的精神。
总结：
综上所述，在现代的企业发展中，开展政工工作的时候，一定要根据时代的特点和要求来开展相关的工作，从而促使企业可以更好的发展。通过采用人本化的教育和管理理念，让员工意识到他们在企业发展中的重要性，同时提升自己的责任意识和对企业的情感，为企业现代化的发展做出更多的贡献。
参考文献：
[1]孙利平.浅谈政工工作中人本化教育与管理的应用[J].东方企业文化，2014，07：47.
[2]刘敏捷.刍议事业单位政工工作中人本化教育与管理[J].人力资源管理，2014，08：60.
[3]余永兵.论政工工作中人本化教育和管理[J].办公室业务，2016，10：32.
（作者单位：山西省长治市潞安集团王庄煤矿纪委）
关键字：政工工作；人本教育
在政工工作中，一定要重视人本教育和管理，在具体工作开展的时候，要对员工的日常思想变化做出准确的分析和把握。从而使得相关工作人员在进行具体工作的时候，可以对人们的思想情况做到及时的调整和促进。这其中主要突出的就是人本教育的理念。在工作过程中，要从多方面入手，保证政工工作的有效开展，促进企业的发展。
一、政工工作在人本管理和教育中的作用
（1）建立起相关的企业文化。在现代的企业发展中，企业文化对其发展有着非常重要的作用。企业文化可以让工作人员更加清晰的了解企业，同时还可以提高员工对企业的认同感，另外在很大的程度上突出了企业的特色，体现了企业的价值。这时候的企业领导工作者一定起到带头作用，认识的学习和发展企业的文化，从而为员工们表率作用，对他们做到有效的指导。在企业文化中，突出员工的主人公的位置，培养他们对企业的热情，让他们热爱自己的岗位和职业，同时提升他们的荣誉感，让员工们感觉企业就是他们的另一个家。
（2）政工工作要做到以人为本，因为在企业的发展中，最为基础的单位就人了。所以在进行管理工作的时候一定要重视起对人的管理。而且为了企业可以健康的发展下去，也要完善相关的管理制度。通过采用人性化的管理方式，可以有效的提升人们之间的交流，缓解企业和员工之间的矛盾。在实际的工作中，可以不定期的开展相关的培训和教育，同时根据实际的情况来对教育的内容做到有效的选择，最终提高员工的整体素质。在日常的工作中，要充分的关心每个工作人员，人员在进行工作的时候，有一种归属感，从而促使他们可以积极的进行工作。
（3）对政工工作管理做到有效的调整。在现代的企业发展中，政工工作一定要做到人本化的教育和管理。特别是相关的工作人员一定要注重员工的心理健康，改进他们的管理方法，实现企业的人性化管理。在进行管理的时候，一定要多方面入手，找到政工工作中可能存在的问题和不足，然后进行调整。通过这样的教育可以让员工更加全身心的投入到企业的发展中，同时也体会到了企业对员工的关心，无论从企业的发展和对个人的促进上，员工都发现了自己和企业的密切关系，也只有自己把工作放在首位，才能有效的促进企业的发展。
二、政工工作中人本教育和管理的现状
（1）政工工作人员对思想认识不够深刻。在政工工作中，是否可以很好的发挥出人本化的思政教育和管理，第一点就是要保证政工工作人员本身的思想素质。但是在一些企业中，企业的领导工作者最为关注的工作就是盈利，而忽视了相关的政工工作，这就容易导致企业在发展的时候，可能出现错误的思想、多走了一些弯路。而在进行政工工作的时候，还可能因为受到计划经济时期思想的影响，使得思想僵化和落后。这样开展政工工作是没有任何作用的，所以企业可能就会长期处在一个停滞不前的状态。
（2）企业在管理的时候行政化严重。企业在最初建立的时候，其目的就是为了获得更多的利益。但是就现在的企业发展中来看，相关的工作人员在进行政工工作的时候主要就是建立在行政管理基础上。行政化的管理模式和现在实际的市场经济体制有着很大的差别，一些教育和管理方式完全不适应于现代企业的发展。这样会大大的降低企业的生产效率，最终影响了企业的发展。所以在企业的政工工作教育和管理中，要尽量避免行政化严重，而是更应该注重人本化的教育和管理，在实际的工作中做到真正的以人为本。
（3）在进行政工工作的时候缺乏创新。企业在进行政工工作的时候，教育和管理方式都比较的单一和落后，一般都是采用以前的那种管理模式，这样的模式严重的影响到了企业的发展，和现代市场经济发展不相符合，对于企业单位工作人员思想政治的提升和整个企业的工作效率，有着非常严重的影响。特别是在现在这样的一个新的形式下，企业政工工作不能只是限于思想政治教育当中，同时还应该结合企业实际的发展情况和市场经济情况，采用可以的教育模式来对员工进行教育和管理，从而培养出优秀的符合新时代的人才，这样可以保证企业的生产效率，促进企业的健康发展。
三、政工工作中人本教育和管理的有效方法
（1）重视培养起员工的感情。企业在开展政工工作的时候最为主要的手段就是通过感情来影响员工的工作状况，同时也使得他们可以更加认同企业的文化，喜欢企业的文化，从而全心全意的为企业的发展做出贡献。企业应该尊重员工的这份感情，在工作的时候，本身是一定要按照工作制度来完成的，但是在面对一些问题的时候，一定要让员工们体会到企业对其的关怀。让员工们也真正的体会到政工工作的重要性和实效性，对于提高他们切身的利益非常重要。当员工们体会到其中的意义时，他们也会积极的参与到政工工作的开展当中，这样可以有效的提高政工工作的效率和质量。
（2）满足员工的要求，对于一个企业的员工来说，其最为的主要的要求有两个，一个是对生活的要求、另一个是对工作的要求。所以在进行开展政工工作的时候，政工干部首先要做的就是了解每个员工的基本生活情况，发现员工中在生活中可能遇到的困难或者问题，然后根据具体的问题，尽最大的利益帮助他们。比如当员工反映工作低的时候，要切实的把问题听进去，然后根据现在当地的物价水平来对自己企业的工资进行评价，然后再和同企业的员工工资进行比较，最终来确定一个合理的工资水平，保证员工的生活质量。而在面对新技术或者新设备引进的时候，一些员工可能无法非常快速、熟练的掌握相关的技术和设备的操作技巧等。这时候就需要政工干部把员工组织起来对他们进行培训，通过这样的方式既可以加强员工之间的交流，提升企业的凝聚力。面对员工工作上的需求，一般都希望升職加薪。这时候政工干部可以对这些工作人员进行有效的考察，然后根据实际的情况，对有能力的员工进行提拔、加薪。通过这样的方式，可以促使员工更加积极的进行工作。
（3）改变传统的文化教育模式，随着现代科学技术的发展，在进行政工工作的时候，可以采用多种方法进行教育或者管理。比如政工工作人员可以利用微博和微信等人们喜闻乐见的形式来进行教育和管理。而且通过这样的方式可以很好的把企业的各种发展理念和想法直接传达给员工，员工也可以体会到整体的企业发展理念，然后全心全意的为企业的发展提供动力。在政工工作的时候，要为员工营造一个非常宽松的环境，从而促进企业的发展。比如开展一些活动，像足球比赛或者篮球比赛等，让工作人员更加积极的参与到比赛中，有效的培养起员工的团队合作的精神。
总结：
综上所述，在现代的企业发展中，开展政工工作的时候，一定要根据时代的特点和要求来开展相关的工作，从而促使企业可以更好的发展。通过采用人本化的教育和管理理念，让员工意识到他们在企业发展中的重要性，同时提升自己的责任意识和对企业的情感，为企业现代化的发展做出更多的贡献。
参考文献：
[1]孙利平.浅谈政工工作中人本化教育与管理的应用[J].东方企业文化，2014，07：47.
[2]刘敏捷.刍议事业单位政工工作中人本化教育与管理[J].人力资源管理，2014，08：60.
[3]余永兵.论政工工作中人本化教育和管理[J].办公室业务，2016，10：32.
（作者单位：山西省长治市潞安集团王庄煤矿纪委）