说起书系的规划，应该很难找到像台湾出版界这样的巧思吧。
　　欧美的书系规划想法，就像我们印象中的西洋逻辑，大方向简单清楚，一点都不拐弯抹角。当然，也不会有太多意想不到的惊喜。日本也是一个成熟的图书市场，他们的书系历史也有一段时间，不过他们毕竟还是个大市场，为求读者青睐也不如台湾出版界这样将书系发挥得淋漓尽致。
　　这该是许多出版同业在细览台湾市场上出版过的书目，可能会发出的感想，但也会发现图书的规划越来越有趣，挑战也越来越高。
　　书系，这是一系列的结构思考，是有关于出版的结构跟阅读的结构之间到底是什么样的对应关系，即使有了对应关系，作为文化事业还得就对应关系与出版社的产品线的构架和规划有什么意义，再行评估一番，因为每个出版社都有自己的定位，定位可能就决定了对应阅读的出发点，概括来说就是对阅读类型品种的限定。
　　虽然在书系的规划步骤方面，就像出版前辈所提归纳的，不外乎从策划者趣之所感、产品竞争优势、社会需求、议题延展度、内容来源……各种扩张经营的程序，其实有如论文研究命题的发生，对编辑或企划来说，当一开始思索书系时，接踵而来的是一连串铺天盖地对图书架构与市场策略的问答题。
　　阅读分层与出版选择、出版的策略与架构，是对编辑、企划看似沉重，其实是一个非常容易的寻求书稿的线索。从早期书系的发展是由类型阅读所延伸，比方旅游书、食谱书、散文或小说文学……逐渐在企划上加入了更多的条件，类似定义与读者特质诸多项目的界定。向分众的阅读市场前进的趋势，让书系不只是一种版本或版型的简单定义(1960年代台湾出版社曾以40开本创立文库系列，风靡一时)，过去书系的确立可以帮出版社找出一种量的应对解释；而今在一些新颖的书系中，除了台湾在长达三十年的类型、概略书系、独特阅读俱乐部的型式书系，书系的发展更有一种迹象是往非定量的对应方式，这种定性的对象是不可捉摸，它的读者潜藏在各种人群当中，也因此编辑可能对于这些越读者的量并不能完全确认，因为不知道何时有其他的读者被诱发出来，而爆发出图书的销售能量。
　　出版社想推出书系当然是想挖掘到出版的紫牛：作品、作家、议题与其他衍生范围的经营。台湾过去的出版企划多半是依循这样的思路去经营书系，现在大陆的出版概念大致也脱不了这一套规则。不过，目前在台湾出版市场更看到一些以阅读图书的趣味性为出发点，进而想去推广以创造出书系的定义。比如SOS系列，阅读的趣味是出版社定义出来的，他要勾引的是本来就自觉自己有这样趣味的读者，同时也想勾起那些骨子里潜在有这样趣味因子的读者上门。
　　此一分众的概念就像是一把尺，如果图书的类别和阅读的取向就是决定书的刻度，每人都有一把尺，现在出版人创新的模式不只是把尺的刻度做细，还把这些刻度的单位都重新定义了，更巧妙的是，这一尺度会在某些时间里面因为需要转换它的对象，而去形塑某种特质或外观，比方开始放大字型，做银发族；或口味更动从大环境走向居家。“台湾style”书系就是一个很好的例子，因为读者口味会转弯，但只是有时选择不同做法而已。
　　若以图书都有个对应读者，从工具性的功能单位来说，一本养猪的书在分类上就显得无趣，因为它可能是《养猪方法XX则》、《养猪防疫手则》诸如此类的命题方式。如果是一个喜欢养奇特宠物或探求好奇的人来说，《小猪物语》、《别错怪猪：猪没你说的笨》这样的话题从趣味着手，读者很自然就区分划开了，而养猪户可能还是会阅读，因为增加他的眷养趣味。
　　市场又是一个动态性的。像一个水池一样，里面有很多的球，当一个出版社全力塑造图书质量的时候，一定会观察这个市场里面有多少类似同构型的产品，当图书出来的时候，只要池子里面有同样的东西，一定会引起同构型的书销售，这就是书系想鸣撞出的一种效果。
　　图书类型或书系的形成，跟世代的形成关系是很密合的。我相信官场小说绝不可能在十多年前出现在大陆，反而在台湾，很早就有挖掘职场或者是官场的弊病的书陆陆续续出来，所以这个类型是跟着流行在走。幾米刚开始出来的时候，是在格林出版社，这是一家专业出版社，作品定位是儿童读物。而现在则是定位在不限年龄层次的绘本，这是一个将个人书系转换市场非常成功的例子，确确实实地把读者指标的位移或者是概念扩大。
　　出版市场是一种满足读者阅读需求的经济学，而阅读满足又建立在出版的供应上，阅读刻度定义就是出版社在出版一种书系架构中的出版刻度的对应关系。每位读者都有自己的阅读刻度，可以是一种类别，也可以是多种的。阅读刻度代表读者对于图书涉猎的偏好，究竟什么样的出版刻度才能满足读者的阅读刻度呢？是要更多元、个性化，还是偏向一致性？
　　大陆一年20多万种新书、台湾4万多本，出版社在策划书系时，已经解答了上面的问题，出版会先以满足拥有最多读者的刻度为优先，毕竟，出版社还是要回归到经济效益的问题上。