新形势下企业政工管理方式的创新策略

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  [摘 要]企业在新时期、新形势下面临着新的发展机遇和挑战,而企业政工管理工作作为增强企业凝聚力的重要手段,若想满足企业未来的发展需求,就必须跟上时代的发展脚步,对当前的企业政工管理方式进行创新。下文从创新企业政工管理方式对企业发展的重要性入手,对当前我国企业政工管理中存在的不足进行了简要分析,并提出了一些创新我国企业政工管理方式的有效策略,以供参考。
  [关键词]新形势;企业政工;管理方式;创新策略
  中图分类号:S382 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)10-0135-01
  引言
  随着我国经济体制的不断变革,企业的生存环境也日益复杂。在新形势下,政工工作作为企业的灵魂支柱,对企业的经营管理和发展具有重要影响。新形势下企业政工工作要时刻保持警惕,为企业争取更好地生存环境,提升员工的思想觉悟,增强企业的凝聚力,为企业的发展建设提供良好的基础保障。
  1 新形势下企业政工管理方式创新的巨大作用
  创新永远都是发展的动力源泉,尤其是在新的形势下,企业政工管理方式的创新对推动企业发展更是有着巨大的作用。
  首先,企业政工管理方式创新可以深化改革,发挥政工工作的巨大潜力。现今的企业发展过程中,尤其是大型企业的发展过程中,国家的发展方向及党的规划对企业的发展影响巨大。而企业的政治工作可以很好地协助企业把握国家发展的最新方向,更为顺利地推动企业发展。同时,企业政工管理作为保障政治工作得以更好发挥效用的重要手段,其管理方式更是需要不断创新,从而加大企业对政工工作的重视,转变之前只重视眼前利益的发展模式,加速与深化企业的改革,推动企业朝着长期、可持续、健康的发展方向不断前进。
  其次,企业政工管理方式创新可以解放思想,促进企业创新发展。新形势下,尤其是快速发展的技术以及不断新增的思想观念冲击下,人们的生活方式及企业的发展都有了不小变化。进一步加强企业政工管理方式的创新,可以有效地解放员工的思想,将先进的思想与观念传递给员工,从而推动员工的进步,为企业的创新发展提供更强的推动力。
  2 新形势下企业政工管理中不合理现象
  2.1 企业政工管理体系不完善
  企业都是以盈利为目的,都希望以最少的投入换取最大的利润,导致企业管理人员往往只重视经济效益,忽视了企业政工管理的重要性。很多企业经常采用综合管理部门代管政工工作,未设置专门的政工部门,综合管理部门经常会弱化企业政工管理,使得很多政工、党务工作难以开展。再加上部分企业为了精简人员配置,没有设置专职的政工人员,企业的政工工作都是其他部门的人兼管,导致工作人员身兼数职无法将精力全部投入到政工工作中,更谈不上政工管理方式的创新了。
  2.2 不重视政工工作
  随着我国经济的迅速发展,更多企业也把提高经济实力作为工作的重点来抓,力求效益、利润最大化,由此,政工工作的重要性就逐渐被忽略。企业不重视政治思想工作给企业带来的实际好处,觉得政工部门就是企业中可有可无的部门,上层领导的不关注、不重视导致基层员工也不重视政工工作,使整个企业都对政工工作的认识不到位。所以,政工管理人员在这样的工作环境中,极易产生消极的工作态度,导致政工工作形式化,严重影响了政工功能的发挥。
  2.3 政工工作开展形式单一
  结合现阶段企业政工工作开展的实际状况来看,其管理方面体现出来的问题还表现于政工工作的开展方式较为单一,很难达到较为理想的实际运用价值,如此也就必然会导致其相应政工工作的落实难以达到应有的价值效果,并且最终会形成较大威胁。当前很多企业在落实政工工作中,依然采用单一的说教式进行处理,如此不仅难以保障相应企业政工管理的工作效益,还很容易降低具体参与人员的积极性,随之形成的干扰和威胁也是比较严重的。当然,这种企业政工管理方面的单一性问题还和相应管理工作人员存在着较为密切的联系,其自身的能力不足,对于新技术以及新设备的应用不熟练,也限制了其多层次的发展和优化。
  3 新形势下企业政工管理方式的创新策略
  3.1 重视企业政工管理工作
  要想使政工工作合理、有序展开,就应该首先转变企业高层的思想,提高他们对政工工作的重视程度。一个企业的高层部门是整个企业的运作核心,只有企业的核心部门认识到政工工作的重要性,才能让全企业重新树立重视政工工作的观念。企业的高层应该全面贯彻社会主义的建设要求,督促政工人员结合企业发展实际落实政工工作管理的规章制度、法律法规,加大对工作成本投入,保证工作有效开展。此外,高层领导者对政工工作的重視,还会影响到下面的员工,让员工也充分认识到政工工作的重要性,发挥主观能动性积极配合政工工作,保证企业政工工作顺利展开。
  3.2 完善企业政工管理制度
  从企业政工管理工作的有效落实中来看,从制度层面进行不断完善可以说是比较基本的一个手段,这种企业政工管理制度方面的优化主要就是为了充分提升其操作落实的可靠性,避免相关管理工作人员在落实中出现混乱局面。首先建立健全的政工管理制度,使政工工作有章可循;其次构建政工责任制度,明确每个政工的职责,避免出现推卸责任的现象;最后,建立绩效考核制度和相应的奖惩制度,增强政工人员的工作积极性,提升其主观能动性。通过对企业政工管理制度的完善,来规范政工管理工作,提升政工管理效果。
  3.3 创新管理模式
  管理模式的创新首先需要的就是一种创新的理念,并与企业的发展方向及个人的提高目标进行有效结合;其次,还应在实际工作中不断寻求创新与发展,不断地通过各种方式来调动员工的积极性,并潜移默化的灌输企业的发展目标及规划,通过不断寻求发展,形成一个良好的改变与提升的氛围,从而有效地发挥员工价值,更为有利于企业政工工作作用的发挥。
  3.4 贯彻人本主义创新工作形式
  (1)政工工作的开展要坚持以人为本的基本原则,以社会主义核心价值观为理论基础,在这个基础上进行切实的创新和变革,实现企业文化与政工工作的有机结合;(2)在开展思想政治工作时,政工人员应该时刻立足于当下员工的思想动态,尽量满足其诉求;(3)政工部门人员应该根据现代社会的需要,转变传统守旧的思想方法,革新工作内容和形式,摸索出多元化满足基层员工需求的工作方法和思路。
  4、结束语
  总而言之,政工工作是企业稳定发展的重要因素,加强企业政工管理工作不仅有助于企业管理工作的顺利开展,还有利于增强企业凝聚力和向心力,推动社会主义精神文明建设,促进企业发展目标的实现。因此,企业要充分认识到自身政工工作的缺陷,不断改进当前的管理方式,尽最大可能发挥政工的作用,促进企业的快速发展。
  参考文献
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