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摘 要：21世纪以来，大部分企业成功转型为现代企业，随着科技的快速发展，企业财务管理面临诸多风险，需要运用科学的管理模式来降低财务风险。本文重点探讨新形势下如何创新企业财务风险管理模式。
关键词：企业财务风险；管理模式；创新对策
企业财务风险管理起源于20世纪，大部分实施市场经济体制的国家都高度重视运用企业财务风险管理，并取得一定成效。改革开放以来，我国企业在发展过程中也愈来愈重视企业财务风险管理。本文结合我国企业财务风险管理的实际情况，谈谈对企业财务风险管理模式创新对策的几点思考。
一、营造良好外部环境，加大企业的扶持
（一）创新扶持政策
首先，政府要给予财政援助与税收优惠政策支持。尤其要减少中小企业的税收负担，充分发挥政府财政资金的杠杆作用、拓宽商业资金进入渠道。其次，提高证照寿命，取消那些不必要的检查、验收工作，从而降低企业运营压力。现阶段，我国进行的增值稅改革政策，统一降低了工商业税率，现实意义非常强。但是，中央政府尚未出台对服务业有力的税收优惠，而服务业对于刺激消费、扩大就业、改善民生有极大的促进作用，因此，政府应针对此出台相关的政策。
（二）创新融资渠道
首先，重点完善有利于中小企业发展的基金体系，具体而言，建立企业信用保证与发展基金；建立中小企业技术进步基金；建立创业风险投资基金；支持民间性质的企业互助基金发展；行业协会、商业银行、政府等部门应合作建立信贷担保资金。其次，加强银行与企业的创新合作，引领中小企业加快发展，引导银行对那些经营状况良好、无不良信用记录的企业贷款进行担保；加快建立中小企业发展资金，为企业的科技创新、技术研发提供贷款担保。另外，建立完善的社会信用评价体系，搭建完善的企业信用信息平台，加强对企业故意逃废债等恶劣行为惩处力度，大大提升企业违约成本，降低银行信用风险。
（三）创新财务监管体制
首先，实现会计管理的科学化、规范化。企业的会计工作时财务管理工作的基础和前提，因此，企业必须建立完善的内部控制制度，确保各部门分工明确、各司其职。其次，扶持注册会计师所等机构的发展壮大，有效提高企业财务报表的可信度，充分发挥对建设内部控制制度的积极作用。另外，充分发挥政府对企业财务风险管理的加强与调控作用。加强财政、工商、税务、银行、审计等部门之间的协作，从而加强企业财务风险管理工作。
另一方面，加强对企业财务的监管工作，将功能一致的机构合并，从而有效解决“多头管理、谁都不管”的问题。对于那些没有建立完善内控制度的企业，一律年检不通过，依法追究那些违反法律法规的企业，追究没有及时加强企业内控工作企业的责任。出台完善的企业会计处理与财务报告规定，及时、充分披露财务会计报表及信息，为企业信用担保体系夯实基础。
二、创新手段，加强企业内部管理
（一）创新企业治理机制
现阶段，企业应科学建立所有权、经营权分离的法人治理结构，引导那些优质中小企业成功转化为股份制企业，彻底摒弃传统的家族经营式管理模式。股份制能有效促进银行股权质押信贷产品的发展，有利于企业享受更丰富的金融服务。其次，充分发挥先进技术对企业财务管理的辅助作用，一改传统管理中组织的死板状态，转化为灵活的组织；扩大管理范围、缩减管理层次，有效提高了企业市场预警能力、适应力与竞争力。再者，加强企业文化建设，树立品牌卫华形象，从而实现企业内部管理机制的科学化、高效化。
（二）树立正确的管理理念
首先，企业要树立“内强素质、外扩谨慎”的理念，企业在扩大规模时，要设立投资咨询委员会，成员主要有投资专家、企业财务管理人员，及时找到发展先机，加快产业升级。加快研发新技术、新产品、树立优质品牌形象，提高企业实力与竞争力。其次，树立正确的人力资源投资理念。企业要引进或培养高素质的技术人才、管理人才，提高企业人力资源整体素质，贯彻落实“人才强企”的发展战略。另外，树立“质量与诚信第一”的理念。企业要想实现可持续发展，必须树立诚信经营理念，坚持质量第一，从而提高自身的信用与筹资能力，不断提高放贷者对自己的信任。
（三）创新财务风险管理模式
现阶段，《加强企业内部控制基本规范》是最权威、实践性最强的企业内部控制政策，为我国企业控制财务风险指明了方向。企业内部控制的关键是资金、成本费用两大点，董事会要监管执行的全过程。首先，资金方面，企业应加强对资金的筹集、调度、使用、分配等过程的分级权限控制，避免出现越权循环、体外循环现象。还要加强对应收账款的管理，深入调研赊销客户的信用度。定期评估考核企业的赊销政策、信用级别，加强对应收账款的核对，创新收款管理手段，严格控制账龄与挂账的处理时限。其次，成本费用方面。企业应建立完善的成本费用预算编制与审批制度。加强对企业成本费用支出全过程的监控，及时处理实际发生数与预算数有异的情况。
三、结束语
综上所述，社会主义市场经济体制下，加强企业财务风险管理至关重要，因此，企业必须树立正确的管理理念，创新管理模式，内外部管理双管齐下，从而有效控制企业财务风险，推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]蔡维灿.企业相关者利益财务战略实现路径研究[J].商业会计，2013，（12）.
[2]张继德，郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探讨[J].会计研究，2012，（12）.
作者简介：
李坚实（1965-），男 ，山东省莱芜市莱城区， 汉族， 研究方向财务管理经济管理。
关键词：企业财务风险；管理模式；创新对策
企业财务风险管理起源于20世纪，大部分实施市场经济体制的国家都高度重视运用企业财务风险管理，并取得一定成效。改革开放以来，我国企业在发展过程中也愈来愈重视企业财务风险管理。本文结合我国企业财务风险管理的实际情况，谈谈对企业财务风险管理模式创新对策的几点思考。
一、营造良好外部环境，加大企业的扶持
（一）创新扶持政策
首先，政府要给予财政援助与税收优惠政策支持。尤其要减少中小企业的税收负担，充分发挥政府财政资金的杠杆作用、拓宽商业资金进入渠道。其次，提高证照寿命，取消那些不必要的检查、验收工作，从而降低企业运营压力。现阶段，我国进行的增值稅改革政策，统一降低了工商业税率，现实意义非常强。但是，中央政府尚未出台对服务业有力的税收优惠，而服务业对于刺激消费、扩大就业、改善民生有极大的促进作用，因此，政府应针对此出台相关的政策。
（二）创新融资渠道
首先，重点完善有利于中小企业发展的基金体系，具体而言，建立企业信用保证与发展基金；建立中小企业技术进步基金；建立创业风险投资基金；支持民间性质的企业互助基金发展；行业协会、商业银行、政府等部门应合作建立信贷担保资金。其次，加强银行与企业的创新合作，引领中小企业加快发展，引导银行对那些经营状况良好、无不良信用记录的企业贷款进行担保；加快建立中小企业发展资金，为企业的科技创新、技术研发提供贷款担保。另外，建立完善的社会信用评价体系，搭建完善的企业信用信息平台，加强对企业故意逃废债等恶劣行为惩处力度，大大提升企业违约成本，降低银行信用风险。
（三）创新财务监管体制
首先，实现会计管理的科学化、规范化。企业的会计工作时财务管理工作的基础和前提，因此，企业必须建立完善的内部控制制度，确保各部门分工明确、各司其职。其次，扶持注册会计师所等机构的发展壮大，有效提高企业财务报表的可信度，充分发挥对建设内部控制制度的积极作用。另外，充分发挥政府对企业财务风险管理的加强与调控作用。加强财政、工商、税务、银行、审计等部门之间的协作，从而加强企业财务风险管理工作。
另一方面，加强对企业财务的监管工作，将功能一致的机构合并，从而有效解决“多头管理、谁都不管”的问题。对于那些没有建立完善内控制度的企业，一律年检不通过，依法追究那些违反法律法规的企业，追究没有及时加强企业内控工作企业的责任。出台完善的企业会计处理与财务报告规定，及时、充分披露财务会计报表及信息，为企业信用担保体系夯实基础。
二、创新手段，加强企业内部管理
（一）创新企业治理机制
现阶段，企业应科学建立所有权、经营权分离的法人治理结构，引导那些优质中小企业成功转化为股份制企业，彻底摒弃传统的家族经营式管理模式。股份制能有效促进银行股权质押信贷产品的发展，有利于企业享受更丰富的金融服务。其次，充分发挥先进技术对企业财务管理的辅助作用，一改传统管理中组织的死板状态，转化为灵活的组织；扩大管理范围、缩减管理层次，有效提高了企业市场预警能力、适应力与竞争力。再者，加强企业文化建设，树立品牌卫华形象，从而实现企业内部管理机制的科学化、高效化。
（二）树立正确的管理理念
首先，企业要树立“内强素质、外扩谨慎”的理念，企业在扩大规模时，要设立投资咨询委员会，成员主要有投资专家、企业财务管理人员，及时找到发展先机，加快产业升级。加快研发新技术、新产品、树立优质品牌形象，提高企业实力与竞争力。其次，树立正确的人力资源投资理念。企业要引进或培养高素质的技术人才、管理人才，提高企业人力资源整体素质，贯彻落实“人才强企”的发展战略。另外，树立“质量与诚信第一”的理念。企业要想实现可持续发展，必须树立诚信经营理念，坚持质量第一，从而提高自身的信用与筹资能力，不断提高放贷者对自己的信任。
（三）创新财务风险管理模式
现阶段，《加强企业内部控制基本规范》是最权威、实践性最强的企业内部控制政策，为我国企业控制财务风险指明了方向。企业内部控制的关键是资金、成本费用两大点，董事会要监管执行的全过程。首先，资金方面，企业应加强对资金的筹集、调度、使用、分配等过程的分级权限控制，避免出现越权循环、体外循环现象。还要加强对应收账款的管理，深入调研赊销客户的信用度。定期评估考核企业的赊销政策、信用级别，加强对应收账款的核对，创新收款管理手段，严格控制账龄与挂账的处理时限。其次，成本费用方面。企业应建立完善的成本费用预算编制与审批制度。加强对企业成本费用支出全过程的监控，及时处理实际发生数与预算数有异的情况。
三、结束语
综上所述，社会主义市场经济体制下，加强企业财务风险管理至关重要，因此，企业必须树立正确的管理理念，创新管理模式，内外部管理双管齐下，从而有效控制企业财务风险，推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]蔡维灿.企业相关者利益财务战略实现路径研究[J].商业会计，2013，（12）.
[2]张继德，郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探讨[J].会计研究，2012，（12）.
作者简介：
李坚实（1965-），男 ，山东省莱芜市莱城区， 汉族， 研究方向财务管理经济管理。