7月12日上午，国家煤监局副局长王树鹤带领国务院安委会安全生产工作督查组成员来到福建煤电公司翠屏山煤矿指导安全生产工作。他强调：要依靠技术进步搞好安全生产，向技术进步要安全、要效益。
　　当天上午，王副局长一行在福建省安监局、福建煤监局局长陈炎生、副局长丁明干，龙岩市副市长温锡浩，集团公司总经理许炜华以及省市有关部门领导的陪同下，来到翠屏山煤矿调研督查安全生产工作。在该矿，王副局长一行听取了福建煤电公司董事长周必信的安全生产工作汇报。王副局长指出，今年上半年，国有重点煤矿发生了三起安全生产重大事故，从这三起事故中可以看出，当前国有煤矿仍然存在着：一是不能正确处理好安全与生产的问题，部分煤炭企业存在着超能力生产、追施工进度的现象。二是违章违规生产，不落实国家安全法规的现象相当严重。对此，王副局长要求国有煤矿要在安全生产管理上走在前头：一是要率先做好安全生产工作。要处理好安全与生产的关系，特别是有决策权的领导同志在安全与生产发生矛盾时，一定要先解决安全问题后再组织生产。二是要带头认真贯彻好国家的安全生产法律、法规，并真正落实到工作面。三是要坚持标本兼治、重在治本的原则，从源头上进行治理。四是要推进技术进步工作。要依靠技术进步搞好安全生产，向技术进步要安全、要效益；要解放思想，使煤矿真正走向本质安全。五是要加强职工队伍管理，抓好职工培训工作，提高职工的安全意识和安全责任，增强责任感、使命感。
　　随后，王副局长一行参观了该矿的安全信息调度中心，详细了解了矿井安全监控系统的使用情况，并深入该矿301采区+160水平38＃下单体液压采煤工作面检查指导工作。在施工现场，王副局长详细了解了单体液压支柱的支撑力、开采方式、单体柱的使用管理情况，并和一线职工亲切交谈，要求他们要严格按照操作规程施工，抓好安全生产工作。在出井后，王副局长认为该矿安全工作管理到位，具体表现在：一是安全生产管理采用信息化管理手段，安全监控和检测管理很好，矿井的安全管理、领导值班、下井检查情况都能够通过计算机进行管理。所有设施、设备都进行编号，实行专人管理、定期检修，管理非常细致。二是矿井的质量标准化工作、文明生产做得较好，井下工作面柱子成排成线整齐，有安全感。三是职工队伍建设取得较好成效。各岗位人员对工作非常投入，对分管工作非常熟悉，对工作面情况也很清楚。
　　同时，王副局长还对抓好今后的安全工作提出六点希望：一是要在现有基础上进一步提高矿井质量标准化水平，排水沟、巷道要清理得更加干净、整洁；二是猴车应进行改进，提高乘坐的舒适度和安全性能，同时把尾轮延伸到200水平；三是要进一步提高巷道的架棚和护帮质量：四是要加强顶板管理，认真做好支护质量和单体柱支撑力的评估，保证支护质量持续稳定：五是要加强防治水管理，在矿井往深部发展的情况下，注意抓好周边小窑的调查，并加强管理做好低瓦斯矿井的通风管理和瓦斯检测工作；六是国有煤矿要率先抓好安全生产。不断提高技术水平。要解放思想，依靠技术求发展求进步，积极利用先进技术，降低职工劳动强度，推动企业的安全生产健康发展。
　　陈炎生局长对贯彻落实好王副局长的讲话精神提出了三点要求：一是要落实安全具体措施，加强安全现场检查和管理。他指出，福煤集团在我省煤炭发展中奉献最多，同时还是安全生产的示范单位，翠屏山煤矿应走在前头，应进一步加强管理，提高管理水平。二是要做好防、治水工作。周边小窑的情况要时刻摸清楚，此次永定老寮坑煤矿发生透水事故后，龙潭煤矿在第一时间做好人员撤离，避免灾情的进一步扩大。今后凡是发生重大安全事故都要及时向行业主管部门和地方政府提出反映，以便及时排查处理。最后希望翠屏山煤矿在安全生产、经济效益都走在全省煤矿的前列。