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【摘 要】 随着城市建设步伐的加快，市政工程项目与日俱增。做好市政工程施工的技术管理工作至关重要。本文将从以下几个方面来分析市政工程施工中，如何进行技术方面的管理，从而保证施工的质量。以期能够为市政工程的施工提供参考。
【关键词】 市政工程;施工;技术;管理
一、前言
市政工程项目的施工需要使用的技术种类繁多，同时，由于市政工程施工的工期一般比较紧张，所以，必须要做好技术管理工作，保证市政工程施工能够按期顺利进行。
二、市政工程施工技术管理内容简介
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：一是技术交底工作管理。包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。二是科技情报与信息系统的建立完善。信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息;及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见;根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
三、市政工程施工技术管理基本原则
1、严格按照科学技术的基本要求。按照市政工程施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，对采用的新技术应经过实验。
2、遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。
3、贯彻国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。
四、市政工程施工各阶段的技术管理
1、工程项目施工的初始阶段
技术管理侧重于整体的规划，目的是能够预见整个施工的过程的综合概况，做好施工前的准备工作。具体的技术管理包括：对工程项目的施工特点进行全面恰当的分析;对工程项目的施工进度有一个基本的把握;按照施工要求布置不同阶段的施工任务，并确定施工的阶段性方案;制定并完善与施工技术管理相关的制度和政策，使施工的量度有制度的保障;要协调好施工各方面的关系，比如技术、原料资源、人力资源和施工组织等多方面要协调发展，保证工程的施工能够正常地进行，避免出现阶段性暂停、施工时间分配严重失衡的问题，要在既定的施工期限内完成工程项目的各项任务。具体的施工技术管理事宜主要有以下几个方面：
（一）施工技术管理要分层级进行
施工技术管理要听从总工程师的指挥，服从统一领导的要求，工程师以下的各级单位要分层次进行管理。不同的施工阶段和不同的施工部门，理应设立不同的责任负责人;比如，总工程师有一定的权责范围，主任工程师以及专职工程师都要明确自身的工作范围和职位责任，同时技术人员要对施工技术负责，如此一来，形成层级分工明确的技术施工主体。
（二）施工技术管理制度要完善
市政工程在不同阶段的施工过程中，会出现一些新问题和新情况，而且遇到的情况具有多变性，因此，施工技术管理制度的完善是非常必要的，这样才能使施工技术管理工作按照一定的章程进行，确保施工管理的有序性和有效性，使施工技术管理的各项活动具有一个清晰的目标，可以朝着这个目标迈进。
2、施工现场技术管理
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理，现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。
（一）图纸会审。坚持图纸会审制度，坚持按图施工。
（二）优化方案。修正并优化施工方案或施工措施，包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。
（三）贯彻规程。坚决执行规范和规程，严格按照施工计划或施工措施组织施工，保证施工质量和施工安全。
（三）严格检查制度。严格施工进度和施工计划的检查，根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。
（五）做好记录。做好施工日记，做好施工记录，实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。
（六）资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作，与施工进度同步进行。
3、竣工验收阶段的技术管理
（一）实验检查。组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查。
（二）预验收。组织预验收，填写竣工报告。
（三）总结。完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错，使之形成一套完整的质量达标竣工资料;二是按竣工图如实绘制。
（四）交工。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档;作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
五、市政工程施工技术管理优化策略
1、工程进行中的技术优化策略
市政工程施工的过程中，为了保证施工计划的顺利开展，施工企业在施工前会做一些相应的准备工作，例如确定详细的施工方案，施工组织的设计，以及对整个工程项目的建设要求、建设周期以及所需的人力物力做出分析和规划。以提高经济效益为和降低生产成本为目的，在相对较短的时间周期内顺利完成工程并投入使用。施工技术优化的核心是施工组织设计，其主要施工计划要求如下：集中反映最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，通过计算和调整达到优化配置，使工期、成本、资源等方面符合项目目标的要求;保证工程有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到施工目标。
2、提高企业施工技术优化管理认识
传统的施工管理存在很大的缺陷，使我国施工企业对优化施工技术管理认识不足，在以往的管理工作中都没有凸显管理目标。在社会市场经济下，施工企业只注重工作而不注重对它的认识，导致企业在其他管理工作中缺乏相关的依据，从而影响到建立综合市场经济。针对这一问题，施工企业必须增强优化企业施工技术管理的认识。通过提高施工技术的认识为企业建筑工程施工中的技术更新、技术管理工作奠定基础。通过施工技术优化管理认识为企业市场竞争力的提高奠定基础，为企业施工技术优化管理工作开展、为技术优化管理目标实现奠定基础。
3、竣工文件管理
竣工文件一般是通过图文、音像等格式对建设工程项目施工过程和实体状况保存成具有利用价值的文件，其主要功能是对建设工程项目进行管理和维护。竣工文件收集较为复杂，容易在组卷和移交时出现问题，组卷内容庞杂繁多，移交时内容不易把握，容易和其他文件发生冲突。所以，想要建立一套比较完整的竣工文件，必须细致的检查收集到的资料，将资料与实际施工程序紧密的结合在一起，反复的进行检查和更正;对于那些没有详细工程实施计划的项目，要多进行检查核对，避免出现工程错误。
六、结束语
综上所述，市政工程施工中，做好技术管理要落实到每一个施工环节，从施工准备阶段开始，到工程竣工，都要做好施工的技术管理工作，从而保证施工的质量。
参考文献：
[1]许修蒙，市政工程质量管理改进对策初探施工管理，2010，06，24
[2]李升，李梅，浅谈市政工程施工质量控制中的问题及解决措施[J]，中国学术研究，2011.2.
[3]兰世英.市政工程质量事故原因分析[J].科技资讯，2011（27）.
[4]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居.2011.06.
【关键词】 市政工程;施工;技术;管理
一、前言
市政工程项目的施工需要使用的技术种类繁多，同时，由于市政工程施工的工期一般比较紧张，所以，必须要做好技术管理工作，保证市政工程施工能够按期顺利进行。
二、市政工程施工技术管理内容简介
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：一是技术交底工作管理。包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。二是科技情报与信息系统的建立完善。信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息;及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见;根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
三、市政工程施工技术管理基本原则
1、严格按照科学技术的基本要求。按照市政工程施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，对采用的新技术应经过实验。
2、遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。
3、贯彻国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。
四、市政工程施工各阶段的技术管理
1、工程项目施工的初始阶段
技术管理侧重于整体的规划，目的是能够预见整个施工的过程的综合概况，做好施工前的准备工作。具体的技术管理包括：对工程项目的施工特点进行全面恰当的分析;对工程项目的施工进度有一个基本的把握;按照施工要求布置不同阶段的施工任务，并确定施工的阶段性方案;制定并完善与施工技术管理相关的制度和政策，使施工的量度有制度的保障;要协调好施工各方面的关系，比如技术、原料资源、人力资源和施工组织等多方面要协调发展，保证工程的施工能够正常地进行，避免出现阶段性暂停、施工时间分配严重失衡的问题，要在既定的施工期限内完成工程项目的各项任务。具体的施工技术管理事宜主要有以下几个方面：
（一）施工技术管理要分层级进行
施工技术管理要听从总工程师的指挥，服从统一领导的要求，工程师以下的各级单位要分层次进行管理。不同的施工阶段和不同的施工部门，理应设立不同的责任负责人;比如，总工程师有一定的权责范围，主任工程师以及专职工程师都要明确自身的工作范围和职位责任，同时技术人员要对施工技术负责，如此一来，形成层级分工明确的技术施工主体。
（二）施工技术管理制度要完善
市政工程在不同阶段的施工过程中，会出现一些新问题和新情况，而且遇到的情况具有多变性，因此，施工技术管理制度的完善是非常必要的，这样才能使施工技术管理工作按照一定的章程进行，确保施工管理的有序性和有效性，使施工技术管理的各项活动具有一个清晰的目标，可以朝着这个目标迈进。
2、施工现场技术管理
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理，现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。
（一）图纸会审。坚持图纸会审制度，坚持按图施工。
（二）优化方案。修正并优化施工方案或施工措施，包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。
（三）贯彻规程。坚决执行规范和规程，严格按照施工计划或施工措施组织施工，保证施工质量和施工安全。
（三）严格检查制度。严格施工进度和施工计划的检查，根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。
（五）做好记录。做好施工日记，做好施工记录，实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。
（六）资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作，与施工进度同步进行。
3、竣工验收阶段的技术管理
（一）实验检查。组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查。
（二）预验收。组织预验收，填写竣工报告。
（三）总结。完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错，使之形成一套完整的质量达标竣工资料;二是按竣工图如实绘制。
（四）交工。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档;作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
五、市政工程施工技术管理优化策略
1、工程进行中的技术优化策略
市政工程施工的过程中，为了保证施工计划的顺利开展，施工企业在施工前会做一些相应的准备工作，例如确定详细的施工方案，施工组织的设计，以及对整个工程项目的建设要求、建设周期以及所需的人力物力做出分析和规划。以提高经济效益为和降低生产成本为目的，在相对较短的时间周期内顺利完成工程并投入使用。施工技术优化的核心是施工组织设计，其主要施工计划要求如下：集中反映最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，通过计算和调整达到优化配置，使工期、成本、资源等方面符合项目目标的要求;保证工程有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到施工目标。
2、提高企业施工技术优化管理认识
传统的施工管理存在很大的缺陷，使我国施工企业对优化施工技术管理认识不足，在以往的管理工作中都没有凸显管理目标。在社会市场经济下，施工企业只注重工作而不注重对它的认识，导致企业在其他管理工作中缺乏相关的依据，从而影响到建立综合市场经济。针对这一问题，施工企业必须增强优化企业施工技术管理的认识。通过提高施工技术的认识为企业建筑工程施工中的技术更新、技术管理工作奠定基础。通过施工技术优化管理认识为企业市场竞争力的提高奠定基础，为企业施工技术优化管理工作开展、为技术优化管理目标实现奠定基础。
3、竣工文件管理
竣工文件一般是通过图文、音像等格式对建设工程项目施工过程和实体状况保存成具有利用价值的文件，其主要功能是对建设工程项目进行管理和维护。竣工文件收集较为复杂，容易在组卷和移交时出现问题，组卷内容庞杂繁多，移交时内容不易把握，容易和其他文件发生冲突。所以，想要建立一套比较完整的竣工文件，必须细致的检查收集到的资料，将资料与实际施工程序紧密的结合在一起，反复的进行检查和更正;对于那些没有详细工程实施计划的项目，要多进行检查核对，避免出现工程错误。
六、结束语
综上所述，市政工程施工中，做好技术管理要落实到每一个施工环节，从施工准备阶段开始，到工程竣工，都要做好施工的技术管理工作，从而保证施工的质量。
参考文献：
[1]许修蒙，市政工程质量管理改进对策初探施工管理，2010，06，24
[2]李升，李梅，浅谈市政工程施工质量控制中的问题及解决措施[J]，中国学术研究，2011.2.
[3]兰世英.市政工程质量事故原因分析[J].科技资讯，2011（27）.
[4]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居.2011.06.