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中煤矿山建设集团有限责任公司宿州办事处
摘要：政工管理创新就是要充分结合企业内外的环境，以提高企业员工积极性，激发员工潜能为根本，加强企业竞争能力，在激烈竞争中获得胜利。本文就企业政工管理的创新性实施等相关问题进行了探讨。
关键词：企业；政工管理；创新
政工管理是一个企业人力资源管理的基础，政工管理可以有效提高员工综合素质，提高企业的整体效率，以及推进企业自身改革；是培养人才、强大企业政工管理、实现企业战略的重要手段与途径。政工管理的创新是对企管方式的一种突破与深化改革，是对政工管理效果的结果导向采取的有效措施，可以极大地加强企业竞争力，提高生产效率与管理水平，对企业有巨大的促进作用。
1.我国企业政工工作管理及创新中存在的问题
1.1企业的政治思想工作队伍缺乏有效的制度保障
1.1.1缺乏政治思想工作队伍建设
企业的管理者没有对政治思想工作的认识，缺乏相应的队伍建设。企业管理者通常认为，企业的发展是用最快的途径得到最高的利益，在这之中政治思想工作队伍的重要性往往就会被忽略掉。这种错误的思想很大程度影响了我国企业的政治思想工作队伍建设，一方面会阻碍企业的政治思想工作建设，另一方面也会对企业的发展不利。
1.1.2缺少思想工作的保障制度
我国企业普遍缺少政治思想工作的保障制度。一些企业虽然拥有相应的管理人员，但没有建立完善的制度。缺乏政治思想工作制度会导致员工的工作积极性下降。此外，一些企业的执政思想工作管理方法落后，并不能起到良好的效果，没有针对性。
1.1.3各部门缺少互动交流
在我国的企业中，常常会出现以部门划分的小团体主义，这种小团体主义导致其忽视政治思想工作的重要性，认为政治思想工作只是政工人员的责任，与自己无关。这就导致企业各个部门之间缺乏相应的联系，使得企业的政治思想工作受到阻碍。
1.2政工队伍力量薄弱
对于企业来讲，其政治思想工作队伍素质关乎着整个企业的工作质量。当前，我国许多企业的政工队伍力量都比较薄弱，这反映在三个方面中：第一，缺乏专门性人员。第二，政治思想工作管理人员专业水平较低，理论水平、业务素质不能达到企业需要的高度。第三，企业缺乏对相关人员的技能指导。
1.3管理组织架构不全
在绝大多数的企业中，并不存在专门的政治思想工作部门。政工工作往往是以综合管理部门的形式落实管理。在企业中，真正占据主导地位的应是行政部门，综合管理部门的存在弱化了政治思想工作管理，这导致许多活动并不能有序展开。此外，由于没有专职的政治思想工作人员，往往会形成一人身兼多职的情况发生，也使其并不能将精力放在政治思想工作的创新上。
1.4企业员工自身对政工认识不到位
在我国，无论大中小型企业，都普遍存在着企业员工自身对政工认识不到位的情况。由于重视力度不够，导致政工工作难以上升到建设企业文化的高度。此外，许多政工管理人员在开展工作的同时，形式单一，缺乏创新，不能将政治思想工作的导向功能发挥出来。使得企业员工并不能将政工工作与实际工作良好的结合起来。
1.5企业领导对政工管理创新意识模糊
在企业中，许多领导不能认识到政工工作的重要性，也不重视对于政工工作的创新，这就导致企业的管理模式与时代脱节，成为企业的摆设。因此，应提高企业领导对政工管理的创新意识以及管理能力，用现代化手段来开展工作，使得公司能够得到全面的发展。
2.企业政工管理与创新的途径
2.1在思想观念上进行创新
在这个快节奏的社会里，人们的思维方式、工作方式等等都有很大的变化。如果要提高企业政工管理与创新，就一定要转变传统的思想政治工作的思维方式，在思想观念上进行创新，同时还要吸取旧观念的精华，把员工的事业发展以及在企业中的个人价值同思想政治工作挂钩，不断鼓励员工更新思想观念，构建企业新的思想观念体系，使企业能够可持续发展。
2.2在工作机制上进行创新
为了加强企业政工管理，企业应该要在内部建立政工管理机制，明确思想政治工作的责任，把思想政治工作管理纳入企业管理中，把其作为衡量决策者的领导水平以及工作业绩的标准，用以进行选拔；通过一系列的措施，把思想政治工作由“无形”变为“有形”，进行目标、计划等明确的规定，完善思想政治工作的机制。如果想要做好企业思想政治工作，那么就一定要在企业的工作机制上进行创新，优化企业思想政治管理，建立长效的激励机制，对员工给予物质以及精神上的双倍激励，以及建立一套严格的运行机制，引导员工更新固有的思想政治观念，形成良好的企业文化。
2.3在工作方法上进行创新
随着时代的改变，如今人们的思维方式、心理素质、思想观念、工作方式等都出现了很大的转变，而且还伴随着近年来外国文化的强烈冲击，对我国的思想政治工作也产生了很大的影响，如果不对传统的思想政治工作方法进行创新，那么我们就无法突破传统的工作方式，更好地打造全新的思想政治工作模式。
在对思想政治工作方法进行创新的时候，一般可以从以下几个方面进行入手，第一，可以把现代科学技术成果充分应用于工作方法创新上，运用新手段进行创新，例如：网络技术以及多媒体技术等，可以通过这些新手段，把思想政治工作由抽象化转变成为具体化、形象化，使企业思想政治工作与企业经济效益相协调发展。第二，把传统中只向企业决策者传输思想政治工作，转变成为向企业决策者与员工一起传输思想政治工作，通过思想政治工作的培训，使员工具有归属感，团结一致，提高企业凝聚力。
2.4在工作队伍上进行创新
要想切实增强企业的思想政治工作，努力改善政工队伍结构是必需的，它的科学合理性可以为政工管理和创新作好强而有力的铺垫。第一，要调整和充实政工干部队伍。要从企业的发展实际和员工的工作现状出发，调整好政工组织结构，合理设置专职政工干部的配备以及政工岗位企业党的工作机构，以其高效、精干以及协调的发展模式促进企业的各项改革和进步。第二，要建立和健全培养以及选拔政工干部的组织制度。为了使得企业的政工管理从整体上得到强化和创新，就要从企业的每一个员工出发，注重从优秀的青年人才中培养和选拔一批干部苗子，有计划地把他们放在企业的基层工会主席或者团支部书记等部门接受基础性的锻炼，同时要努力践行政治上加强教育、工作上齐抓共管以及业务上加速培养的科学原则，以便建立后备政工干部队伍，为企业政工干部队伍注入新鲜的气息。第三，要根据企业的情况将专职政工干部队伍的建设纳入到人事制度改革的进程中去，一方面要通过考核激励、工资福利待遇、人员进出以及加强日常管理等方式使得员工的岗位待遇得到保证，与此同时要逐渐形成政工队伍内部的淘汰竞争机制，为政工队伍结构随时保持活力打下坚实的基础。
3.结束语
随着社会进程的快速发展，不但人们对于企业文化发展越来越重视，企业对于文化发展也加大关注力，企业政工管理与创新是保证企业可持续发展以及提升企业内部凝聚力的关键，如何有效加强企业政工管理，在企业政工稳步发展的基础上进行创新，是企业关注的重点，只有坚持以发展为第一要义，坚持以人为本，坚持全面协调可持续发展的基本要求，坚持统筹兼顾的根本方法，不断加强企业政工管理以及创新，企业才能在激烈的竞争中吸引人才，保持屹立不倒。
参考文献：
[1]王延祥.企业政工管理与创新性探讨[J].中国化工贸易，2013
[2]鲁江.浅谈企业政工管理与创新[J].经济管理，2012
摘要：政工管理创新就是要充分结合企业内外的环境，以提高企业员工积极性，激发员工潜能为根本，加强企业竞争能力，在激烈竞争中获得胜利。本文就企业政工管理的创新性实施等相关问题进行了探讨。
关键词：企业；政工管理；创新
政工管理是一个企业人力资源管理的基础，政工管理可以有效提高员工综合素质，提高企业的整体效率，以及推进企业自身改革；是培养人才、强大企业政工管理、实现企业战略的重要手段与途径。政工管理的创新是对企管方式的一种突破与深化改革，是对政工管理效果的结果导向采取的有效措施，可以极大地加强企业竞争力，提高生产效率与管理水平，对企业有巨大的促进作用。
1.我国企业政工工作管理及创新中存在的问题
1.1企业的政治思想工作队伍缺乏有效的制度保障
1.1.1缺乏政治思想工作队伍建设
企业的管理者没有对政治思想工作的认识，缺乏相应的队伍建设。企业管理者通常认为，企业的发展是用最快的途径得到最高的利益，在这之中政治思想工作队伍的重要性往往就会被忽略掉。这种错误的思想很大程度影响了我国企业的政治思想工作队伍建设，一方面会阻碍企业的政治思想工作建设，另一方面也会对企业的发展不利。
1.1.2缺少思想工作的保障制度
我国企业普遍缺少政治思想工作的保障制度。一些企业虽然拥有相应的管理人员，但没有建立完善的制度。缺乏政治思想工作制度会导致员工的工作积极性下降。此外，一些企业的执政思想工作管理方法落后，并不能起到良好的效果，没有针对性。
1.1.3各部门缺少互动交流
在我国的企业中，常常会出现以部门划分的小团体主义，这种小团体主义导致其忽视政治思想工作的重要性，认为政治思想工作只是政工人员的责任，与自己无关。这就导致企业各个部门之间缺乏相应的联系，使得企业的政治思想工作受到阻碍。
1.2政工队伍力量薄弱
对于企业来讲，其政治思想工作队伍素质关乎着整个企业的工作质量。当前，我国许多企业的政工队伍力量都比较薄弱，这反映在三个方面中：第一，缺乏专门性人员。第二，政治思想工作管理人员专业水平较低，理论水平、业务素质不能达到企业需要的高度。第三，企业缺乏对相关人员的技能指导。
1.3管理组织架构不全
在绝大多数的企业中，并不存在专门的政治思想工作部门。政工工作往往是以综合管理部门的形式落实管理。在企业中，真正占据主导地位的应是行政部门，综合管理部门的存在弱化了政治思想工作管理，这导致许多活动并不能有序展开。此外，由于没有专职的政治思想工作人员，往往会形成一人身兼多职的情况发生，也使其并不能将精力放在政治思想工作的创新上。
1.4企业员工自身对政工认识不到位
在我国，无论大中小型企业，都普遍存在着企业员工自身对政工认识不到位的情况。由于重视力度不够，导致政工工作难以上升到建设企业文化的高度。此外，许多政工管理人员在开展工作的同时，形式单一，缺乏创新，不能将政治思想工作的导向功能发挥出来。使得企业员工并不能将政工工作与实际工作良好的结合起来。
1.5企业领导对政工管理创新意识模糊
在企业中，许多领导不能认识到政工工作的重要性，也不重视对于政工工作的创新，这就导致企业的管理模式与时代脱节，成为企业的摆设。因此，应提高企业领导对政工管理的创新意识以及管理能力，用现代化手段来开展工作，使得公司能够得到全面的发展。
2.企业政工管理与创新的途径
2.1在思想观念上进行创新
在这个快节奏的社会里，人们的思维方式、工作方式等等都有很大的变化。如果要提高企业政工管理与创新，就一定要转变传统的思想政治工作的思维方式，在思想观念上进行创新，同时还要吸取旧观念的精华，把员工的事业发展以及在企业中的个人价值同思想政治工作挂钩，不断鼓励员工更新思想观念，构建企业新的思想观念体系，使企业能够可持续发展。
2.2在工作机制上进行创新
为了加强企业政工管理，企业应该要在内部建立政工管理机制，明确思想政治工作的责任，把思想政治工作管理纳入企业管理中，把其作为衡量决策者的领导水平以及工作业绩的标准，用以进行选拔；通过一系列的措施，把思想政治工作由“无形”变为“有形”，进行目标、计划等明确的规定，完善思想政治工作的机制。如果想要做好企业思想政治工作，那么就一定要在企业的工作机制上进行创新，优化企业思想政治管理，建立长效的激励机制，对员工给予物质以及精神上的双倍激励，以及建立一套严格的运行机制，引导员工更新固有的思想政治观念，形成良好的企业文化。
2.3在工作方法上进行创新
随着时代的改变，如今人们的思维方式、心理素质、思想观念、工作方式等都出现了很大的转变，而且还伴随着近年来外国文化的强烈冲击，对我国的思想政治工作也产生了很大的影响，如果不对传统的思想政治工作方法进行创新，那么我们就无法突破传统的工作方式，更好地打造全新的思想政治工作模式。
在对思想政治工作方法进行创新的时候，一般可以从以下几个方面进行入手，第一，可以把现代科学技术成果充分应用于工作方法创新上，运用新手段进行创新，例如：网络技术以及多媒体技术等，可以通过这些新手段，把思想政治工作由抽象化转变成为具体化、形象化，使企业思想政治工作与企业经济效益相协调发展。第二，把传统中只向企业决策者传输思想政治工作，转变成为向企业决策者与员工一起传输思想政治工作，通过思想政治工作的培训，使员工具有归属感，团结一致，提高企业凝聚力。
2.4在工作队伍上进行创新
要想切实增强企业的思想政治工作，努力改善政工队伍结构是必需的，它的科学合理性可以为政工管理和创新作好强而有力的铺垫。第一，要调整和充实政工干部队伍。要从企业的发展实际和员工的工作现状出发，调整好政工组织结构，合理设置专职政工干部的配备以及政工岗位企业党的工作机构，以其高效、精干以及协调的发展模式促进企业的各项改革和进步。第二，要建立和健全培养以及选拔政工干部的组织制度。为了使得企业的政工管理从整体上得到强化和创新，就要从企业的每一个员工出发，注重从优秀的青年人才中培养和选拔一批干部苗子，有计划地把他们放在企业的基层工会主席或者团支部书记等部门接受基础性的锻炼，同时要努力践行政治上加强教育、工作上齐抓共管以及业务上加速培养的科学原则，以便建立后备政工干部队伍，为企业政工干部队伍注入新鲜的气息。第三，要根据企业的情况将专职政工干部队伍的建设纳入到人事制度改革的进程中去，一方面要通过考核激励、工资福利待遇、人员进出以及加强日常管理等方式使得员工的岗位待遇得到保证，与此同时要逐渐形成政工队伍内部的淘汰竞争机制，为政工队伍结构随时保持活力打下坚实的基础。
3.结束语
随着社会进程的快速发展，不但人们对于企业文化发展越来越重视，企业对于文化发展也加大关注力，企业政工管理与创新是保证企业可持续发展以及提升企业内部凝聚力的关键，如何有效加强企业政工管理，在企业政工稳步发展的基础上进行创新，是企业关注的重点，只有坚持以发展为第一要义，坚持以人为本，坚持全面协调可持续发展的基本要求，坚持统筹兼顾的根本方法，不断加强企业政工管理以及创新，企业才能在激烈的竞争中吸引人才，保持屹立不倒。
参考文献：
[1]王延祥.企业政工管理与创新性探讨[J].中国化工贸易，2013
[2]鲁江.浅谈企业政工管理与创新[J].经济管理，2012