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【摘 要】在现代社会背景下，受多方面因素影响，工商形成管理工作的发展依然受到很多方面因素的影响，工商行政管理效率受到了很大程度上的限制。面对现阶段存在的问题，要想有效改善，就需要采取有效措施，突破困境，选择正确的路径，提高工商行政管理的效率。为此本文主要提出工商行政管理效率问题展开探讨。
【关键词】提升;工商行政管理;效能;问题探索
作为我国社会经济发展背景下的一项重要任务。制定科学的工商管理战略，不但可以很好的实现资源管理的调整，同时还可以实现对社会资本的整合。为了进一步论证工商行政管理的价值，必须要对工商行政管理的方法进行进一步明确。
1 影响工商效能提升的因素和问题
1.1 资源配置因素
资源配置是多方面的，包括人员配置、机构配置、基础设施建设等。如果建立组织要做好，那么首先要做好的就是人员的岗位配置要到位，才能让每个机构人员尽自己最大的努力来促进整体效能的发挥。在人员配置方面，必须合理增加胜任人员，减少管理人员。基础设施是有物质保障，能够开展工作的良好基础。
1.2 工作人员工作素质问题
新时期的工商管理对相关人员的素质提出了更高的要求。相关工作人员不仅要熟练掌握工商行政管理相关法律法规知识，还需要具备一定的专业素质和扎实的基础知识，能够结合不同的实际情况，采取正确的应对措施。在工作的过程中，但仍然有很多工人没有这些品质，专业知识不强，思想意识不到位，等等，加上相关制度并非完美无缺，很多员工的工作积极性会受到影响，这些问题不利于工商行政管理建设工作有序。
1.3 管理环境因素
工商管理环境中，最为重要的一部分就是在工商机关进行市场监管以及制法活动。这些内容都在很大程度上影响着工商行政管理活动的开展。包括工商与上页立法功能与其他部门混淆，生产经营活动、消费者的法律意识、当地政府的支持等基础工作条件。所以说，必须要以良好的条件为基础，才可以有效提高工作的效能。
2 提升工商行政管理效能的方式
2.1 着重素质提升，打造效能主体
从一定程度上来讲，工作人员的思想觉悟以及专业水平直接决定了工商行政管理工作的最终质量。因此只有不断提高工商鼓励人员的综合素质，才能够实现工商行政管理效率的提升，也可以工作人员的工作才能充分发挥出来。工作人员在实际工作过程中，要坚持“以人为本”理念，将人们的利益放在首位，一改传统错误的思想理念，无论哪项工作都要从人民的利益出发。
其次，应积极转变工商行政管理部门的工作性质，实现从监督管理型到服务于监督管理并存的转变，将监督工作与服务工作想结合，认真负责的履行各项监管工作，确保市场经济等领域良好运作。
应有意识的提高工商管理人员的综合素养，加强对工作人员的 培训力度，可以定期的举行一些培训，构建一只高素质的人才队伍，提高工商挂简历效能。在实际工作开展过程中，需要针对不同部门的具体工作内容以及培训目标，制定出一套相对完善的培训计划，通过培训不但提高工作人员的专业素养。同时还需要构建一套完善的激励制度，通过科学的奖惩制度来带动工作人员的积极性，促使他们更好的投入到实际工作当中，这一系列工作的展开都有利于不断提高工商行政管理效能的提升。与此同时，还需要对监督管理机制进行不断完善，对相关工作人员以及领导干部进行监督，可以在很大程度上为工商行政管理效能建设提供保护。
2.2 创新工商行政管理体制，应用现代技术
新时代背景下，我们应该结合现有制度的弊端，积极改进和完善它，通过管理制度的改进促进生产效率的提升。同时，从创新的角度，改进现有的工作方式，在经济允许的输入完整的介绍和使用新技术，建立一个完美的数据库，重视信息资源的开发和使用，提高员工的工作效率。创新的目的是改善传统工作模式中存在的收费不合理、监督工作不到位等工作状况，通过应用新技术和管理制度创新，最终促进工商行政管理效率的提高。
2.3 整合管理资源，形成整体合力
加强资源的配置，最好是让资源形成合力，促进工作的发展。提高资源整合是提高工商效率的一个非常重要的因素，科学合理配置资源是提高工商效率的前提。今天，我们可以利用信息资源来减少业务工作的中间环节，从而有效提高业务管理的效率。我们将有一个新的理解的概念，投入市场的秩序管理是社会的管理水平，用全社会的力量来治理，充分整合社会资源，综合管理，提高整体管理效率，整合建立政府负责部门协调，行业标准四综合监管模式的自律。
2.4 调节资源结构，创建新能力体系
工商行政管理效率的提升直接关系到工商行政管理部门工作的优化。所以工商行政管理效率的提升也直接关系到资源结构的调整与管理效率体系的更新建设，这也是工商行政管理工作实践中不可获取的一项重要内容。
以a市工商行政管理效能研究为例，对实务人员对主要管理效能水平的影响因素进行探讨分析。一方面，在把握工商行政管理基本工作范围的基础上，对基本工作和人员能力进行相应的探索。既包括对工商行政管理部门战略控制方法的定位，同时也包括对新工商行政管理信息分类研究趋势的分析。另一方面，在资源结构科学调整期间，工商行政管理的效率很好的实现了数字化，构建核心部门综合管理与各部门分类管理的结构。这样交互式的数字信息处理方式，不仅可以提高基层工商行政管理人员的工作灵活性，同时也可以避免部分工作与整体管理信息的不顺畅问题。
结语
总的来说，加强工商行政管理型效能建设是促进科学发展观的重要体现。市场经济的发展要求下，行政部门必须要进行适当的提高，这样是促进行政商务管理发展的必然要求。要提高工作效率就必须懂得从大局出发考虑，统筹规划各方面的因素，并且在工作中要有着力点，密切关注落实情况。最后可以实现企业管理效率的提高，使市场监管和执法向前推進。
参考文献：
[1]唐一雄.公共部门行政效能建设的现状及对策研究[D].南京师范大学，2015.
[2]韩振威.加强工商行政管理效能建设路径研究[J].赤子（上中旬），2014（17）：169.
[3]李向荣，水汉林，张士茂.提升工商行政管理效能研究[J].中国工商管理研究，2013（04）：53-57.
[4]周以红.如何提升工商行政管理效能的问题探索[J].营销界，2021（05）：139-140.
（作者单位：黑龙江省牡丹江市宁安市宁安镇人民政府）
【关键词】提升;工商行政管理;效能;问题探索
作为我国社会经济发展背景下的一项重要任务。制定科学的工商管理战略，不但可以很好的实现资源管理的调整，同时还可以实现对社会资本的整合。为了进一步论证工商行政管理的价值，必须要对工商行政管理的方法进行进一步明确。
1 影响工商效能提升的因素和问题
1.1 资源配置因素
资源配置是多方面的，包括人员配置、机构配置、基础设施建设等。如果建立组织要做好，那么首先要做好的就是人员的岗位配置要到位，才能让每个机构人员尽自己最大的努力来促进整体效能的发挥。在人员配置方面，必须合理增加胜任人员，减少管理人员。基础设施是有物质保障，能够开展工作的良好基础。
1.2 工作人员工作素质问题
新时期的工商管理对相关人员的素质提出了更高的要求。相关工作人员不仅要熟练掌握工商行政管理相关法律法规知识，还需要具备一定的专业素质和扎实的基础知识，能够结合不同的实际情况，采取正确的应对措施。在工作的过程中，但仍然有很多工人没有这些品质，专业知识不强，思想意识不到位，等等，加上相关制度并非完美无缺，很多员工的工作积极性会受到影响，这些问题不利于工商行政管理建设工作有序。
1.3 管理环境因素
工商管理环境中，最为重要的一部分就是在工商机关进行市场监管以及制法活动。这些内容都在很大程度上影响着工商行政管理活动的开展。包括工商与上页立法功能与其他部门混淆，生产经营活动、消费者的法律意识、当地政府的支持等基础工作条件。所以说，必须要以良好的条件为基础，才可以有效提高工作的效能。
2 提升工商行政管理效能的方式
2.1 着重素质提升，打造效能主体
从一定程度上来讲，工作人员的思想觉悟以及专业水平直接决定了工商行政管理工作的最终质量。因此只有不断提高工商鼓励人员的综合素质，才能够实现工商行政管理效率的提升，也可以工作人员的工作才能充分发挥出来。工作人员在实际工作过程中，要坚持“以人为本”理念，将人们的利益放在首位，一改传统错误的思想理念，无论哪项工作都要从人民的利益出发。
其次，应积极转变工商行政管理部门的工作性质，实现从监督管理型到服务于监督管理并存的转变，将监督工作与服务工作想结合，认真负责的履行各项监管工作，确保市场经济等领域良好运作。
应有意识的提高工商管理人员的综合素养，加强对工作人员的 培训力度，可以定期的举行一些培训，构建一只高素质的人才队伍，提高工商挂简历效能。在实际工作开展过程中，需要针对不同部门的具体工作内容以及培训目标，制定出一套相对完善的培训计划，通过培训不但提高工作人员的专业素养。同时还需要构建一套完善的激励制度，通过科学的奖惩制度来带动工作人员的积极性，促使他们更好的投入到实际工作当中，这一系列工作的展开都有利于不断提高工商行政管理效能的提升。与此同时，还需要对监督管理机制进行不断完善，对相关工作人员以及领导干部进行监督，可以在很大程度上为工商行政管理效能建设提供保护。
2.2 创新工商行政管理体制，应用现代技术
新时代背景下，我们应该结合现有制度的弊端，积极改进和完善它，通过管理制度的改进促进生产效率的提升。同时，从创新的角度，改进现有的工作方式，在经济允许的输入完整的介绍和使用新技术，建立一个完美的数据库，重视信息资源的开发和使用，提高员工的工作效率。创新的目的是改善传统工作模式中存在的收费不合理、监督工作不到位等工作状况，通过应用新技术和管理制度创新，最终促进工商行政管理效率的提高。
2.3 整合管理资源，形成整体合力
加强资源的配置，最好是让资源形成合力，促进工作的发展。提高资源整合是提高工商效率的一个非常重要的因素，科学合理配置资源是提高工商效率的前提。今天，我们可以利用信息资源来减少业务工作的中间环节，从而有效提高业务管理的效率。我们将有一个新的理解的概念，投入市场的秩序管理是社会的管理水平，用全社会的力量来治理，充分整合社会资源，综合管理，提高整体管理效率，整合建立政府负责部门协调，行业标准四综合监管模式的自律。
2.4 调节资源结构，创建新能力体系
工商行政管理效率的提升直接关系到工商行政管理部门工作的优化。所以工商行政管理效率的提升也直接关系到资源结构的调整与管理效率体系的更新建设，这也是工商行政管理工作实践中不可获取的一项重要内容。
以a市工商行政管理效能研究为例，对实务人员对主要管理效能水平的影响因素进行探讨分析。一方面，在把握工商行政管理基本工作范围的基础上，对基本工作和人员能力进行相应的探索。既包括对工商行政管理部门战略控制方法的定位，同时也包括对新工商行政管理信息分类研究趋势的分析。另一方面，在资源结构科学调整期间，工商行政管理的效率很好的实现了数字化，构建核心部门综合管理与各部门分类管理的结构。这样交互式的数字信息处理方式，不仅可以提高基层工商行政管理人员的工作灵活性，同时也可以避免部分工作与整体管理信息的不顺畅问题。
结语
总的来说，加强工商行政管理型效能建设是促进科学发展观的重要体现。市场经济的发展要求下，行政部门必须要进行适当的提高，这样是促进行政商务管理发展的必然要求。要提高工作效率就必须懂得从大局出发考虑，统筹规划各方面的因素，并且在工作中要有着力点，密切关注落实情况。最后可以实现企业管理效率的提高，使市场监管和执法向前推進。
参考文献：
[1]唐一雄.公共部门行政效能建设的现状及对策研究[D].南京师范大学，2015.
[2]韩振威.加强工商行政管理效能建设路径研究[J].赤子（上中旬），2014（17）：169.
[3]李向荣，水汉林，张士茂.提升工商行政管理效能研究[J].中国工商管理研究，2013（04）：53-57.
[4]周以红.如何提升工商行政管理效能的问题探索[J].营销界，2021（05）：139-140.
（作者单位：黑龙江省牡丹江市宁安市宁安镇人民政府）