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市场越来越规范,同业竞争越来越激烈,一夜暴富的神话已难再有,追寻财富的人们该怎样面对这个生意难做的微利时代?进入微利时代,经营者除了赚钱的思路需要及时进行调整、转变、更新外,还需讲究赚钱的方式、方法。英国实业家李奥·贝尔根据自己的经验,结合时代的特点,把微利时代赚钱的要点概括为6字法则即“预测”、“差异”、“创新”。这六字法则是创业者打开“微利”时代赚钱之门的金钥匙。
※注重预测才有“钱途”※
微利时代,市场形态是千变万化的,经营者既需要把项目放在大市场中来思考。同时也需在广泛地收集信息的基础上,对不同的市场区域情况进行具体分析,才能判断市场的真实状况。然后作出科学的预测。有正确的预测、准确的判断做基础。才能使出相应的经营技巧和方法,在市场竞争中胜人一筹,高人一层。符合市场真实状况的项目,生意才有利可图、有钱可赚。
※差异才能取胜※
在买方市场的今天,从表面上看市场似乎饱和、产品似乎过剩,经营者感觉生意难做,不知从何做起。其实在市场上,经营者和消费者几乎同样痛苦;有卖不掉的,也有买不到的;有买不起的,也有没有东西可买的。出现这种局面,其根本原因就是经营者看不到市场的个性需求,不对市场进行细分,不注重产品或服务的个性差异,不去寻找市场的空隙,结果是“你有我有全都有”,“你没我没全都没”。当今时代,人们的消费呈现多元化的倾向,个性消费日趋明显。经营者在微利中取胜,除了“你有我有外”更重要的是“你无我有”,即打造产品或服务的个性差异,以个性优势占领市场、取胜市场。只有“风景这边独好”才能吸引消费者、刺激消费者,吊起他们的胃口、激发他们的消费欲望。
※创新才能保财源不断※
创新的内涵极为丰富,它不仅包括技术、产品,也包括管理模式、营销决策、经营理念等多方面的创新。创新方式也是多种多样的,有新用途、扩大、缩小、转变、组合等方面创新。典型的新用途创新是发泡技术。发泡技术最早用于面包,后来美国商人用于橡胶——橡胶海绵;德国商人则制成泡沫塑料;日本商人用于气泡混凝土、做成浮游香皂等。他们的共同点,都是将发泡这基本的技术迁移到其他产品的用途上,结果让他们都发了专利创新财。创新不仅能让经营者在微利时代快速发展。而且有时运用、利用得好还能挽救发生危机的企业,使其走出低谷,迈上快速发展之路。
※注重预测才有“钱途”※
微利时代,市场形态是千变万化的,经营者既需要把项目放在大市场中来思考。同时也需在广泛地收集信息的基础上,对不同的市场区域情况进行具体分析,才能判断市场的真实状况。然后作出科学的预测。有正确的预测、准确的判断做基础。才能使出相应的经营技巧和方法,在市场竞争中胜人一筹,高人一层。符合市场真实状况的项目,生意才有利可图、有钱可赚。
※差异才能取胜※
在买方市场的今天,从表面上看市场似乎饱和、产品似乎过剩,经营者感觉生意难做,不知从何做起。其实在市场上,经营者和消费者几乎同样痛苦;有卖不掉的,也有买不到的;有买不起的,也有没有东西可买的。出现这种局面,其根本原因就是经营者看不到市场的个性需求,不对市场进行细分,不注重产品或服务的个性差异,不去寻找市场的空隙,结果是“你有我有全都有”,“你没我没全都没”。当今时代,人们的消费呈现多元化的倾向,个性消费日趋明显。经营者在微利中取胜,除了“你有我有外”更重要的是“你无我有”,即打造产品或服务的个性差异,以个性优势占领市场、取胜市场。只有“风景这边独好”才能吸引消费者、刺激消费者,吊起他们的胃口、激发他们的消费欲望。
※创新才能保财源不断※
创新的内涵极为丰富,它不仅包括技术、产品,也包括管理模式、营销决策、经营理念等多方面的创新。创新方式也是多种多样的,有新用途、扩大、缩小、转变、组合等方面创新。典型的新用途创新是发泡技术。发泡技术最早用于面包,后来美国商人用于橡胶——橡胶海绵;德国商人则制成泡沫塑料;日本商人用于气泡混凝土、做成浮游香皂等。他们的共同点,都是将发泡这基本的技术迁移到其他产品的用途上,结果让他们都发了专利创新财。创新不仅能让经营者在微利时代快速发展。而且有时运用、利用得好还能挽救发生危机的企业,使其走出低谷,迈上快速发展之路。