【摘 要】
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一场经济危机，引发了业界对“国进民退”的争议和探讨，且不论这个命题的真伪，无疑对我国民营企业是一次震动，也同样指向了国家层面对民营企业的重视。 会展业是个特殊的行业，与多个产业相关联，会展项目有限，产品资源有限，加之外企的进入，国企的优势，在激烈的竞争中，民营会展企业的生存空间越来越小。 诚然，还是有广州华展、深圳多人行、杭州中博等出色的大型民营企业，发展劲头也越来越猛，其资历与业绩在业内都堪
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一场经济危机，引发了业界对“国进民退”的争议和探讨，且不论这个命题的真伪，无疑对我国民营企业是一次震动，也同样指向了国家层面对民营企业的重视。
会展业是个特殊的行业，与多个产业相关联，会展项目有限，产品资源有限，加之外企的进入，国企的优势，在激烈的竞争中，民营会展企业的生存空间越来越小。
诚然，还是有广州华展、深圳多人行、杭州中博等出色的大型民营企业，发展劲头也越来越猛，其资历与业绩在业内都堪称典范。但这些只是特例，更多的是在夹缝中艰难生存。
会展业发展的终极是市场化，最适合市场化的正是民营会展企业，其占据了我国会展企业总数的90％，已经成为这个行业的中流砥柱和中坚力量。有着广阔的前景却面临着发展问题的尴尬，这不仅仅是民营企业的苦衷，也是我国会展业的一个病症，更是国家和政府亟需直面解决的问题。
要有所突破，民营企业就要有所作为。重视对展会的品牌化建设和培育，优化经营理念，打造展会核心竞争力。有了可以“亮相”的基础，积极主动地争取政府、协会的支持和合作，为企业谋取更多的发展空间和市场资源。到一定程度，还可以选择兼并、收购、相互参股、结成战略联盟等方式。
要长远发展，民营企业更要有所支持。毕竟一个人得病，是个人原因，一群人得病，就要追究深层原因了。民营企业要获得长足发展，需要国家和政府的重视开口导向，出台相关的政策法规，营造公平的市场环境，国企、外企、民企按自身实力实行优胜劣汰，那时无论国进还是民进，对经济发展都将是有益的促进。
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