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基于总承包模式能够实现资源的优化配置、缩短工期、节约工程造价的特点,结合某公路工程,探讨在该模式下项目成本管控的有效措施。首先介绍该模式内涵及特点,并总结成本管理现状,从成本管理重要性、招投标价格管控、设计变更管理、综合管理工作及项目激励等方面提出成本控制措施,以提升总承包模式的应用水平,保证施工单位经济效益。