仿佛21世纪的钟声具有某种灵性，随之敲响的不仅仅是一个新世纪，中国企业的竞争环境也随之进入一个新的阶段。企业核心竞争力越来越体现为不易描述的抽象的组织管理与知识技能的统一，人在企业中的价值越来越突出，企业之间的竞争中，雇员管理已经成为首要因素。
　　进入21世纪后的第三个十年，我们可以发现，企业的发展开始越来越依赖于资本方式的扩张，许多企业的发展速度不只是以每年两位数的速度上升，而是以三位数的比例在发展。在这种快速的资本扩张过程中，如何在资本的帮助下将新进入企业的雇员打造成一支满意的雇员队伍，成为企业经营管理成败的关键。近几年，在企业中我们广泛看到了优秀职业经理人才荒、优秀技术人才荒，甚至出现了民工荒的现象。由此，做一个优秀雇主的概念引起人们越来越多的重视。
　　本书收集了19家优秀企业的人力资源管理成功经验。这些企业是由中央电视台进行了长达半年的调查，在近千家企业中优选出来的。包括上海大众、招商银行、神州数码、摩托罗拉(中国)公司、海信等。这些企业都具有两个特点：一是属于行业中的领先企业；二是在雇主表现方面得到社会与员工的广泛认同。
　　本书从企业历程、企业战略、企业文化、企业家、企业员工、企业人力资源管理职能几个维度，系统全面地描述了这些优秀企业在实际管理运行中的人力资源管理相关内容，以使读者能够从企业的全面管理和发展的角度来领会不同企业采取相应人力资源管理方法的根由，对中国人力资源管理工作有更实际的指导意义。
　　本书适合中国本土企业及跨国企业高层管理者、人力资源经理等制定企业战略及人力资源管理决策时借鉴：适用于国内外大学、研究机构等人力资源研究工作者进行相关研究；也适用于广大就业人员阅读，以增强对企业的认识和了解，对于指导就业和职业发展具有重大效用。