论文部分内容阅读
生逢“e”时代
每一个新时代的到来都是有人得意、有人失意，有人哀叹生不逢时，有人感怀自己应时而生。1998年5月联想-SUN分销中心成立之时，似乎只是一类产品行销体系中普通的一环、联想科技发展有限公司的又一个产品部。时隔年余，当空气中到处弥漫着“e”的味道时，联想-SUN分销中心正式独立成为联想神州数码有限公司SUN事业部。在SUN事业部的成员看来，这种转变并非是一场美丽的“蝶变”，而是一种重生——为一个崭新的网络时代的“应时而生”。
时世造英雄。就在电子商务被虚虚实实、吵到熟透之时，有一些公司却沉下来，决定踏踏实实为并不成熟的中国电子商务的发展做点什么了。这其中包括2000年7月联想神州数码、SUN、ORACLE共同宣布成立“神州电子商务推广联盟”，立志携手推动中国的电子商务向纵深发展。“神州电子商务推广联盟”融汇了软硬件与集成开发的技术实力，结合联想神州数码在中国市场丰富的集成和应用开发经验，以及两家公司在美国众多的电子商务成功实例，为中国企业提供有中国特色的电子商务解决方案。这一合作无疑也成就了SUN事业部的一番雄心，为其“e”时代的崛起打造了坚实的基础。从此，“为中国的企业和机构建立稳定、有效的电子商务系统，帮助他们进行信息化的再造”成为SUN事业部不断进取的动力源泉。
激情勃发 光芒之旅
电子商务的普及是商贸领域的一次革命，而任何革命都是观念变革为先。踌躇满志的SUN事业部与一切意欲推动中国电子商务的团体一样都不得不面对这样的现实：目前中国的大多数企业对于发展电子商务还没有足够的紧迫感，对于电子商务的实质和创造的价值还没有真正的认识。同时由于缺少电子商务成功企业案例，以及未形成发展电子商务的外部经济效应，整个中国电子商务市场的发展处于迟滞状态。
总得有人做点什么。于是，年轻的SUN事业部策划了一次“光芒之旅”——联想-SUN最新产品技术和应用方案六城市巡展。其初衷便是从实践的角度、从业务的角度，踏踏实实为中国企业用户演示电子商务为企业运作模式带来的巨大变革，让“网络就是计算机”这一远见卓识深入人心。
巡展以广州、福州、昆明、西安、南京、上海六大城市为中心，辐射其周边地区。“.com”全球企业的SUN与提供电子商务解决方案的联想神州数码强强联手，二者合作擦出的火花令众多企业客户折服。
直面挑战，适者生存
安迪·葛罗夫说“只有偏执狂才能生存”，或许正是每天都有强烈的危机意识，其领导下的INTEL才能长盛不衰。SUN事业部似乎也深谙此道。在成立之初就面临残酷的竞争环境：厂商政策的不稳定、NT的大举进攻、在技术及进口渠道等方面的不占优势……。正是在这种强烈的危机感的激发下，SUN事业部精心策划制定并积极推进各项策略，销售业绩持续攀升，业绩指标远远超出计划。截止到2000年3月，SUN事业部累计销售收入达到3.26亿，完成计划的132.18%；责任利润完成计划的124.04%。而这一切业绩均是只有不到20人的SUN部倾力完成的。
SUN部能够在一年多的时间里迅速成长，决非偶然。SUN部团结务实的领导核心、朝气蓬勃的精干队伍都是其成功的基础。而最重要的当然是每一个成员始终保持危机感与责任感，不为小胜而轻狂，不为失败而气馁。SUN事业部的成功再次印证了在IT产业只有具备强烈的竞争意识和危机意识，才能处于良性生存状态。
解读“现代启示录”
几乎就在转瞬间，电子商务不再是“山雨欲来风满楼”，而成为真正倾泻而下的大雨。联想等传统IT企业纷纷转型重组，参与到电子商务的大潮中，无疑为这一目前仍如空中楼阁般虚幻的领域加入了坚实的一笔。
电子商务会给企业带来更多可供选择的供应商、更透明的价格、更低的管理和运做成本、更广泛的客户范围、以及迅速及时的沟通，这些意味着生产力或者说赢利能力的大幅提升和收入基础的扩大。目前国内各企业信息化水平参差不齐，企业面临的市场状况也导致了信息技术应用的需求各不相同，电子商务市场环境复杂而泥泞。
危机和挑战往往与机会和希望并存。一直担负民族IT产业振兴重任的联想又打出了“数字化中国”的大旗。其旗下的每一个团队，包括SUN事业部都在思考如何切实地将这面大旗扛起来。在未来的几年，SUN事业部将会与其它团队精诚合作，真正以实际行动、完美的技术与产品去影响千万个中国的企业和亿万个中国的用户，让电子商务的星星之火终成燎原之势。
每一个新时代的到来都是有人得意、有人失意，有人哀叹生不逢时，有人感怀自己应时而生。1998年5月联想-SUN分销中心成立之时，似乎只是一类产品行销体系中普通的一环、联想科技发展有限公司的又一个产品部。时隔年余，当空气中到处弥漫着“e”的味道时，联想-SUN分销中心正式独立成为联想神州数码有限公司SUN事业部。在SUN事业部的成员看来，这种转变并非是一场美丽的“蝶变”，而是一种重生——为一个崭新的网络时代的“应时而生”。
时世造英雄。就在电子商务被虚虚实实、吵到熟透之时，有一些公司却沉下来，决定踏踏实实为并不成熟的中国电子商务的发展做点什么了。这其中包括2000年7月联想神州数码、SUN、ORACLE共同宣布成立“神州电子商务推广联盟”，立志携手推动中国的电子商务向纵深发展。“神州电子商务推广联盟”融汇了软硬件与集成开发的技术实力，结合联想神州数码在中国市场丰富的集成和应用开发经验，以及两家公司在美国众多的电子商务成功实例，为中国企业提供有中国特色的电子商务解决方案。这一合作无疑也成就了SUN事业部的一番雄心，为其“e”时代的崛起打造了坚实的基础。从此，“为中国的企业和机构建立稳定、有效的电子商务系统，帮助他们进行信息化的再造”成为SUN事业部不断进取的动力源泉。
激情勃发 光芒之旅
电子商务的普及是商贸领域的一次革命，而任何革命都是观念变革为先。踌躇满志的SUN事业部与一切意欲推动中国电子商务的团体一样都不得不面对这样的现实：目前中国的大多数企业对于发展电子商务还没有足够的紧迫感，对于电子商务的实质和创造的价值还没有真正的认识。同时由于缺少电子商务成功企业案例，以及未形成发展电子商务的外部经济效应，整个中国电子商务市场的发展处于迟滞状态。
总得有人做点什么。于是，年轻的SUN事业部策划了一次“光芒之旅”——联想-SUN最新产品技术和应用方案六城市巡展。其初衷便是从实践的角度、从业务的角度，踏踏实实为中国企业用户演示电子商务为企业运作模式带来的巨大变革，让“网络就是计算机”这一远见卓识深入人心。
巡展以广州、福州、昆明、西安、南京、上海六大城市为中心，辐射其周边地区。“.com”全球企业的SUN与提供电子商务解决方案的联想神州数码强强联手，二者合作擦出的火花令众多企业客户折服。
直面挑战，适者生存
安迪·葛罗夫说“只有偏执狂才能生存”，或许正是每天都有强烈的危机意识，其领导下的INTEL才能长盛不衰。SUN事业部似乎也深谙此道。在成立之初就面临残酷的竞争环境：厂商政策的不稳定、NT的大举进攻、在技术及进口渠道等方面的不占优势……。正是在这种强烈的危机感的激发下，SUN事业部精心策划制定并积极推进各项策略，销售业绩持续攀升，业绩指标远远超出计划。截止到2000年3月，SUN事业部累计销售收入达到3.26亿，完成计划的132.18%；责任利润完成计划的124.04%。而这一切业绩均是只有不到20人的SUN部倾力完成的。
SUN部能够在一年多的时间里迅速成长，决非偶然。SUN部团结务实的领导核心、朝气蓬勃的精干队伍都是其成功的基础。而最重要的当然是每一个成员始终保持危机感与责任感，不为小胜而轻狂，不为失败而气馁。SUN事业部的成功再次印证了在IT产业只有具备强烈的竞争意识和危机意识，才能处于良性生存状态。
解读“现代启示录”
几乎就在转瞬间，电子商务不再是“山雨欲来风满楼”，而成为真正倾泻而下的大雨。联想等传统IT企业纷纷转型重组，参与到电子商务的大潮中，无疑为这一目前仍如空中楼阁般虚幻的领域加入了坚实的一笔。
电子商务会给企业带来更多可供选择的供应商、更透明的价格、更低的管理和运做成本、更广泛的客户范围、以及迅速及时的沟通，这些意味着生产力或者说赢利能力的大幅提升和收入基础的扩大。目前国内各企业信息化水平参差不齐，企业面临的市场状况也导致了信息技术应用的需求各不相同，电子商务市场环境复杂而泥泞。
危机和挑战往往与机会和希望并存。一直担负民族IT产业振兴重任的联想又打出了“数字化中国”的大旗。其旗下的每一个团队，包括SUN事业部都在思考如何切实地将这面大旗扛起来。在未来的几年，SUN事业部将会与其它团队精诚合作，真正以实际行动、完美的技术与产品去影响千万个中国的企业和亿万个中国的用户，让电子商务的星星之火终成燎原之势。