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摘 要：企业是社会生产力和人类经济活动发展到一定阶段的产物，是促进经济和社会发展以及创造价值的主要保证基础。随着经济和社会发展进步，企业经营管理在社会和经济发展过程中的作用日益突出。
关键词：新时代；如何做好；企业经营管理工作
引言
在现代企业经营发展过程中，提升企业经营管理能力已经成为重要任务，也是企业发展中的必然要求。为能够使企业经营管理能力提升这一目标得以更好地实现，企业及相关管理人员需要清楚地认识到经营管理中存在的问题，在此基础上以有效途径及对策提升企业经营管理能力，促使企业获得长远发展和进步。
1企业经营管理概述
项目管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存和未来发展空间。在社会层面，项目管理也是改善资源分配的关键因素，在长期经营中，公司必须找到属于自己发展的管理体制，并在同一时间内，会根据实际情况进行检讨和改善。从短期发展过程来看，提高业务管理能力，有助于公司在短期内获得更高的营业利润，并对市场变化做出快速反应。但是，短期内对于机构的运营费用而言，将会增加，营业利润也只是暂时性的。提高业务管理能力的直接结果是将保证公司在市场上的竞争力和可持续发展的能力。企业业务流程中应遵循相应的原则和准则，在业务流程中，业务管理的目标必须明确，具体且易于理解，例如，明年要实现的生产原则和明年将得到的利润。同样，公司经营方针需明确目标，一旦确定了目标，就必须对目标进行公示，如基本的经营政策，市场政策、贸易政策和生产政策等。
2企业经营管理相关准则
2.1企业整体性
企业的经营管理工作从指定到落实，整个环节都涉及到企业的各个部门的发展，必须要从企业整体性发展出发，不能够单独的针对某一个环节进行经营管理工作。也只有整体性才能够保证经营管理的科学性，经营管理工作只有宏观性的调控才能够发挥出最有效的作用，而整体性就是经营管理策略在制定时需要严格遵守的准则。
2.2长期性准确
企业的经营管理工作应该是结合当下企业实际发展情况，然后对企业未来几年发展情况预测后，形成的综合性长期性工作；要求企业千万不能够因为短期利益从而迫切的将经营管理工作调整为追求短期利益的方向。长期性的经营管理工作可能見效不快，但是却能够为企业未来的经营管理工作打下基础。
3企业经营管理中存在的问题
3.1缺乏完善的经营管理制度
在企业发展中，为了在日益激烈的市场竞争中实现稳定和良好的发展，就必须建立科学合理的经营管理体系。但是，目前社会上很多企业还缺乏比较完善的管理体制，同时管理理念还相对落后，在实际运营和管理中，他们往往只关注眼前利益，忽视长期发展的目标。与此同时，许多企业仍然采用传统经营管理模式进行管理，从而出现审计管理模式与当前的市场发展需求不符。此外，尽管一些公司已经创建了一个资金的经营管理系统，但它们无法有效实施在生产中，从而影响了企业的后续发展速度。
3.2企业管理模式不合理
传统企业管理模式采取针对性处理问题模式。具体来说，若产品不受主流市场欢迎，导致产品滞销，企业盲目的着眼于创新产品营销模式，而不是客观评价产品的自身缺陷，就会使得在消耗大量宣传资源的情况下，产品的销量依然难以达到预期水平。总而言之，传统管理模式过度看重管理对象的表象，而非对象的本质缺陷。此外，在传统管理模式中，各内部组织机构缺乏必要的沟通，各自为政，综合管理效果不尽如人意。
3.3数据的安全保护方面
数据处理和数据安全保护也是企业的重要目标。企业在经营过程中收集的用户资料和会计资料需要严格保密。由于互联网的特点，存储在互联网上的各种数据并非绝对安全，但企业需要对信息保密。近年来，企业数据泄露事件频繁发生。有些数据是企业的会计信息和会计档案，有些信息是用户的个人信息。企业数据的泄露对企业来说无疑是致命的。在当今高度发展的信息社会中，大规模的数据交互和输入输出一直在进行，互联网是数据信息的集散地。为了保证企业数据的安全，企业需要加强数据的安全性，采取有效措施保证企业数据的安全。因为企业数据的泄露和丢失不仅会影响企业的经营管理，还会严重导致用户数据和企业机密的泄露，从而导致社会对企业的信任度下降。因此，保护企业内部数据的安全是大数据时代企业管理面临的又一重大挑战。
4优化企业经营管理工作路径
4.1加强人才队伍建设
我国对大数据技术的研究起步晚，时间短。因此，我国对大数据技术的掌握还不够深入，无法认识到大数据技术在企业管理中的重要作用。此外，我国相关专业人才的缺乏也在一定程度上制约了大数据技术的发展。针对这种情况，企业可以采取与高校互动的方式培养人才。企业可以与高校大数据专业开展配对活动。企业管理可以作为学校的教师，培养大数据专业的人才。这不仅可以促进高校大数据专业的发展，也可以为学校培养大数据专业。数据素质高的人才，更重要的是，企业教师能更专业地回答学生的问题。另一方面，企业可以为相关专业设立专项奖学金，鼓励学生学习大数据技术，要求学生参观企业，实地观察企业内部情况。这些措施不仅可以为社会培养大量与大数据技术相关的人才，而且可以促进高等教育大数据的发展，实现企业之间的双赢和高效。
4.2构建完善的新型统计系统
企业在具备一定经济实力的基础上，可以根据自身需要独立建库，企业可以与政府和其他企业合作，独立建库。同时，在主数据库建立后，我们可以建立一个备用数据库。当主数据库出现故障或被黑客入侵时，可以启动备用数据库，而不影响企业的正常业务活动。在企业数据信息管理中，实行严格的层次体系，人员和数据受层次的制约。低级别工作人员将无法获取高级别信息。因此，可以保证数据安全。当黑客入侵数据库时，可以根据需要删除或销毁部分数据，并使备用数据库中的备份数据能够保护企业的数据安全。建立一种新型的数据管理系统，不仅可以实现对大数据的独立管理，而且可以最大限度地保护数据安全。 4.3构建企业经营管理内部结构
新时期企业要进行经营管理，需要构建企业经营管理的内部结构，主要是为了与其他内部机制相协调，便于企业经营管理的实施。首先，企业经营管理的内部结构要从企业内部管理体制入手，结合未来的战略发展目标，着力提高经营效率，逐步形成有效的经营指导思想和管理模式。第二，对与经营管理有关的职工进行素质培训，提高他们的综合素质，从而对企业进行管理。最后，管理层应主动参与管理层内部结构的构建，并将企业发展理念落实到管理层中。
4.4管理理念的创新
管理理念是指管理者在管理工作实施过程中所持有的、直接影响管理行为的理念。及时更新企业管理理念是保证企业健康发展的关键。运用管理理念的指导作用，有序开展管理工作。企业要想具有较高的市场竞争力，就要遵循市场变化规律，创新管理理念，保障管理规划的有效实施，进而加快企业的发展。一是要求企业创新经营目标，不仅注重短期經营利润的实现，更注重服务质量的提高，吸引更多的消费者。其次，随着社会的不断进步，企业经营中的社会效益和环境效益目标已成为企业经营的主要目标和企业管理发展的必然趋势。对企业来说，还需要承担其他社会责任。在生产管理中，要兼顾职工身心健康发展和经济活动与自然保护的平衡。比如，企业要及时调整产业结构，减少生产过程中资源性产品的使用，通过产品升级逐步提高社会效益。在生产管理方面，要从员工的角度出发，主要是保护员工的专业发展和基本权益，科学实施企业管理，将“绿色企业”理念融入企业管理练习。此外，我们还需要创新产品理念。在网络经济环境下，产品更新周期越来越短。大量新产品的出现，加快了经济市场的运行和转型。企业要把握好市场变化规律，不断提高自身优势，根据市场需求开发新产品，有利于企业品牌形象的树立。这是保证企业管理科学决策的关键。
4.5创新组织机构
企业组织创新也是提高企业管理能力的重要措施。在企业经营环境和生产条件的变化下，必然会对企业组织产生影响。它突破了传统的组织结构建设模式，明确了不同岗位的职能要求，通过改变组织结构，在企业管理的各个方面安排相应的人员。实践表明，组织创新有利于提高企业管理水平，为员工提供发展平台，最大限度地发挥员工潜能，为企业发展做出贡献。网络经济是随着互联网技术的应用而形成的一种新的经济模式，形成了企业管理的新趋势。信息网络覆盖范围的扩大，使市场运行体制和企业管理模式发生了重大变化。企业管理更依赖于信息流的实施。为了规范员工的管理行为，必须加大信息技术在企业管理中的应用，建立层次化的组织结构。目前，我国大多数企业采用线性功能系统的组织结构。主任负责各项工作，并领导其他副主任，包括生产、销售、技术等职能副主任。之后，由副主任管理科室主任和各部门主任。由于这种组织结构具有明确的功能，可以保证管理决策信息的层层传递，在企业的实际操作中具有较好的适用性。然而，在网络经济环境下，企业要想实现可持续发展，就需要对消费者需求有一个很好的把握。面对不断变化的经济形势，他们需要迅速作出反应。这就要求企业尽快改变原有的多层次组织结构，改进和调整组织形式，避免出现信息传递慢、部门协作能力差等问题。例如，当前企业注重组织结构的网络化特征，旨在丰富信息传递渠道，这对提高管理柔性具有重要意义。
5结束语
现代市场经济的快速发展在一定程度上加剧了各行业的市场竞争压力。在新形势下，企业要顺应时代发展潮流，创新管理模式，增强企业核心竞争力。此外，企业还需要转变观念，调整战略决策，进而建立健全内部管理机制，确保经济效益最大化，实现可持续发展的战略目标。
参考文献：
[1]郑飞.强化合规管理规范企业经营[N].中国航空报，2017-04-27（002）.
[2]戴永生.企业经营管理能力如何提升[J].营销界，2017（17）：32-33.
[3]何菲.中小企业经营管理存在的问题及措施探讨[J].企业改革与管理，2017（07）：28+30.
[4]王文玺，房甄.现代制造企业经营管理模式研究[J].中国乡镇企业会计，2017（04）：170-171.
[5]叶晓东.提升企业经营管理能力有效策略研究[J].中外企业家，2017（11）：37-38.
作者简介：
周蕾，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理
关键词：新时代；如何做好；企业经营管理工作
引言
在现代企业经营发展过程中，提升企业经营管理能力已经成为重要任务，也是企业发展中的必然要求。为能够使企业经营管理能力提升这一目标得以更好地实现，企业及相关管理人员需要清楚地认识到经营管理中存在的问题，在此基础上以有效途径及对策提升企业经营管理能力，促使企业获得长远发展和进步。
1企业经营管理概述
项目管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存和未来发展空间。在社会层面，项目管理也是改善资源分配的关键因素，在长期经营中，公司必须找到属于自己发展的管理体制，并在同一时间内，会根据实际情况进行检讨和改善。从短期发展过程来看，提高业务管理能力，有助于公司在短期内获得更高的营业利润，并对市场变化做出快速反应。但是，短期内对于机构的运营费用而言，将会增加，营业利润也只是暂时性的。提高业务管理能力的直接结果是将保证公司在市场上的竞争力和可持续发展的能力。企业业务流程中应遵循相应的原则和准则，在业务流程中，业务管理的目标必须明确，具体且易于理解，例如，明年要实现的生产原则和明年将得到的利润。同样，公司经营方针需明确目标，一旦确定了目标，就必须对目标进行公示，如基本的经营政策，市场政策、贸易政策和生产政策等。
2企业经营管理相关准则
2.1企业整体性
企业的经营管理工作从指定到落实，整个环节都涉及到企业的各个部门的发展，必须要从企业整体性发展出发，不能够单独的针对某一个环节进行经营管理工作。也只有整体性才能够保证经营管理的科学性，经营管理工作只有宏观性的调控才能够发挥出最有效的作用，而整体性就是经营管理策略在制定时需要严格遵守的准则。
2.2长期性准确
企业的经营管理工作应该是结合当下企业实际发展情况，然后对企业未来几年发展情况预测后，形成的综合性长期性工作；要求企业千万不能够因为短期利益从而迫切的将经营管理工作调整为追求短期利益的方向。长期性的经营管理工作可能見效不快，但是却能够为企业未来的经营管理工作打下基础。
3企业经营管理中存在的问题
3.1缺乏完善的经营管理制度
在企业发展中，为了在日益激烈的市场竞争中实现稳定和良好的发展，就必须建立科学合理的经营管理体系。但是，目前社会上很多企业还缺乏比较完善的管理体制，同时管理理念还相对落后，在实际运营和管理中，他们往往只关注眼前利益，忽视长期发展的目标。与此同时，许多企业仍然采用传统经营管理模式进行管理，从而出现审计管理模式与当前的市场发展需求不符。此外，尽管一些公司已经创建了一个资金的经营管理系统，但它们无法有效实施在生产中，从而影响了企业的后续发展速度。
3.2企业管理模式不合理
传统企业管理模式采取针对性处理问题模式。具体来说，若产品不受主流市场欢迎，导致产品滞销，企业盲目的着眼于创新产品营销模式，而不是客观评价产品的自身缺陷，就会使得在消耗大量宣传资源的情况下，产品的销量依然难以达到预期水平。总而言之，传统管理模式过度看重管理对象的表象，而非对象的本质缺陷。此外，在传统管理模式中，各内部组织机构缺乏必要的沟通，各自为政，综合管理效果不尽如人意。
3.3数据的安全保护方面
数据处理和数据安全保护也是企业的重要目标。企业在经营过程中收集的用户资料和会计资料需要严格保密。由于互联网的特点，存储在互联网上的各种数据并非绝对安全，但企业需要对信息保密。近年来，企业数据泄露事件频繁发生。有些数据是企业的会计信息和会计档案，有些信息是用户的个人信息。企业数据的泄露对企业来说无疑是致命的。在当今高度发展的信息社会中，大规模的数据交互和输入输出一直在进行，互联网是数据信息的集散地。为了保证企业数据的安全，企业需要加强数据的安全性，采取有效措施保证企业数据的安全。因为企业数据的泄露和丢失不仅会影响企业的经营管理，还会严重导致用户数据和企业机密的泄露，从而导致社会对企业的信任度下降。因此，保护企业内部数据的安全是大数据时代企业管理面临的又一重大挑战。
4优化企业经营管理工作路径
4.1加强人才队伍建设
我国对大数据技术的研究起步晚，时间短。因此，我国对大数据技术的掌握还不够深入，无法认识到大数据技术在企业管理中的重要作用。此外，我国相关专业人才的缺乏也在一定程度上制约了大数据技术的发展。针对这种情况，企业可以采取与高校互动的方式培养人才。企业可以与高校大数据专业开展配对活动。企业管理可以作为学校的教师，培养大数据专业的人才。这不仅可以促进高校大数据专业的发展，也可以为学校培养大数据专业。数据素质高的人才，更重要的是，企业教师能更专业地回答学生的问题。另一方面，企业可以为相关专业设立专项奖学金，鼓励学生学习大数据技术，要求学生参观企业，实地观察企业内部情况。这些措施不仅可以为社会培养大量与大数据技术相关的人才，而且可以促进高等教育大数据的发展，实现企业之间的双赢和高效。
4.2构建完善的新型统计系统
企业在具备一定经济实力的基础上，可以根据自身需要独立建库，企业可以与政府和其他企业合作，独立建库。同时，在主数据库建立后，我们可以建立一个备用数据库。当主数据库出现故障或被黑客入侵时，可以启动备用数据库，而不影响企业的正常业务活动。在企业数据信息管理中，实行严格的层次体系，人员和数据受层次的制约。低级别工作人员将无法获取高级别信息。因此，可以保证数据安全。当黑客入侵数据库时，可以根据需要删除或销毁部分数据，并使备用数据库中的备份数据能够保护企业的数据安全。建立一种新型的数据管理系统，不仅可以实现对大数据的独立管理，而且可以最大限度地保护数据安全。 4.3构建企业经营管理内部结构
新时期企业要进行经营管理，需要构建企业经营管理的内部结构，主要是为了与其他内部机制相协调，便于企业经营管理的实施。首先，企业经营管理的内部结构要从企业内部管理体制入手，结合未来的战略发展目标，着力提高经营效率，逐步形成有效的经营指导思想和管理模式。第二，对与经营管理有关的职工进行素质培训，提高他们的综合素质，从而对企业进行管理。最后，管理层应主动参与管理层内部结构的构建，并将企业发展理念落实到管理层中。
4.4管理理念的创新
管理理念是指管理者在管理工作实施过程中所持有的、直接影响管理行为的理念。及时更新企业管理理念是保证企业健康发展的关键。运用管理理念的指导作用，有序开展管理工作。企业要想具有较高的市场竞争力，就要遵循市场变化规律，创新管理理念，保障管理规划的有效实施，进而加快企业的发展。一是要求企业创新经营目标，不仅注重短期經营利润的实现，更注重服务质量的提高，吸引更多的消费者。其次，随着社会的不断进步，企业经营中的社会效益和环境效益目标已成为企业经营的主要目标和企业管理发展的必然趋势。对企业来说，还需要承担其他社会责任。在生产管理中，要兼顾职工身心健康发展和经济活动与自然保护的平衡。比如，企业要及时调整产业结构，减少生产过程中资源性产品的使用，通过产品升级逐步提高社会效益。在生产管理方面，要从员工的角度出发，主要是保护员工的专业发展和基本权益，科学实施企业管理，将“绿色企业”理念融入企业管理练习。此外，我们还需要创新产品理念。在网络经济环境下，产品更新周期越来越短。大量新产品的出现，加快了经济市场的运行和转型。企业要把握好市场变化规律，不断提高自身优势，根据市场需求开发新产品，有利于企业品牌形象的树立。这是保证企业管理科学决策的关键。
4.5创新组织机构
企业组织创新也是提高企业管理能力的重要措施。在企业经营环境和生产条件的变化下，必然会对企业组织产生影响。它突破了传统的组织结构建设模式，明确了不同岗位的职能要求，通过改变组织结构，在企业管理的各个方面安排相应的人员。实践表明，组织创新有利于提高企业管理水平，为员工提供发展平台，最大限度地发挥员工潜能，为企业发展做出贡献。网络经济是随着互联网技术的应用而形成的一种新的经济模式，形成了企业管理的新趋势。信息网络覆盖范围的扩大，使市场运行体制和企业管理模式发生了重大变化。企业管理更依赖于信息流的实施。为了规范员工的管理行为，必须加大信息技术在企业管理中的应用，建立层次化的组织结构。目前，我国大多数企业采用线性功能系统的组织结构。主任负责各项工作，并领导其他副主任，包括生产、销售、技术等职能副主任。之后，由副主任管理科室主任和各部门主任。由于这种组织结构具有明确的功能，可以保证管理决策信息的层层传递，在企业的实际操作中具有较好的适用性。然而，在网络经济环境下，企业要想实现可持续发展，就需要对消费者需求有一个很好的把握。面对不断变化的经济形势，他们需要迅速作出反应。这就要求企业尽快改变原有的多层次组织结构，改进和调整组织形式，避免出现信息传递慢、部门协作能力差等问题。例如，当前企业注重组织结构的网络化特征，旨在丰富信息传递渠道，这对提高管理柔性具有重要意义。
5结束语
现代市场经济的快速发展在一定程度上加剧了各行业的市场竞争压力。在新形势下，企业要顺应时代发展潮流，创新管理模式，增强企业核心竞争力。此外，企业还需要转变观念，调整战略决策，进而建立健全内部管理机制，确保经济效益最大化，实现可持续发展的战略目标。
参考文献：
[1]郑飞.强化合规管理规范企业经营[N].中国航空报，2017-04-27（002）.
[2]戴永生.企业经营管理能力如何提升[J].营销界，2017（17）：32-33.
[3]何菲.中小企业经营管理存在的问题及措施探讨[J].企业改革与管理，2017（07）：28+30.
[4]王文玺，房甄.现代制造企业经营管理模式研究[J].中国乡镇企业会计，2017（04）：170-171.
[5]叶晓东.提升企业经营管理能力有效策略研究[J].中外企业家，2017（11）：37-38.
作者简介：
周蕾，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理