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摘 要：近年来，广州市地下铁道总公司建设事业总部紧紧按照中央文明委和省、市文明委的要求，紧密结合自身实际，以“抓好精神文明 促进地铁建设”为理念，以人为本建设群众满意的地铁，以思想道德建设为核心打造优秀的企业文化，精神文明建设取得了显著成效，带动了全面工作的整体提升，树立起良好社会形象，促进了和谐工地建设，实现广州地铁建设事业持续健康发展。
关键词：精神文明 与时俱进 共建 服务工程
广州市地下铁道总公司建设事业总部主要负责广州市轨道交通工程初步设计、工程招标、设备采购、土建施工、机电安装、建筑装修和工程验收等一条龙建设管理工作。近年来，按照市文明办的统一要求，在地铁总公司的领导下，总部以科学发展观为指导，不断加强和改进总部精神文明建设工作，努力创新思路，狠抓落实，开创了总部精神文明建设的新局面，有力地促进了工程建设，建成了236公里规模的地铁线网，推动了广州城市大发展。总部先后荣获全国工人先锋号、广东省广州亚运会亚残运会先进集体、广东省先进集体、广东省固本强基先进基层党组织、广东省五一劳动奖状、广东省十项工程劳动竞赛模范集体、广州市文明单位、广州市建设系统精神文明建设先进单位等荣誉称号。
一、紧扣工程建设中心，精神文明建设着力服务新一轮地铁建设。
近年来，针对大规模、超常规的工程建设形势，建设总部把精神文明建设和地铁工程建设中心工作紧密结合起来，力求做到“三贴近”，增强了精神文明建设的渗透力、影响力，为地铁建设的大发展提供强大精神动力，培养各级管理人员的决策力、执行力、承担力和统筹力，员工综合素质不断提高。一是领导班子带头加强理论学习。总部领导班子带头学习落实科学发展观和构建和谐社会的党建新理论和“厚于德、诚于信、敏于行”的新时期广东精神，增强自身素质，提高对大规模建设的组织、策划和指挥能力。每年总部党委都要在《党群工作要点》中总体部署全年精神文明建设工作，总部领导在日常工作中也经常主动了解情况，及时解决存在的困难和问题，确保了精神文明建设工作扎实有效。二是结合地铁建设实际加强教育引导。总部认真分析广州地铁第三个五年战略规划的新特点，紧紧把握“管理·服务”年、“安全·效率”年、“建设幸福地铁”等主题，做好员工的宣传教育引导，为新一轮大规模地铁建设鼓士气、造声势。三是不断创新与丰富精神文明建设内涵。总部党委以人为本，深入各部门、施工现场开展精神文明建设工作，通过书记讲党课、员工座谈会、青年论坛、道德讲堂等形式，培养员工的责任感、使命感。为准确掌握员工思想状况，总部还认真开展员工满意度调查工作，撰写《满意度调查分析报告》和《青年思想状况调查报告》，提出改进措施，不断提升工程管理和团队建设工作水平。四是强化履行社会责任意识。2010年，总部员工投入“保开通、迎亚运”，先后建成开通6条共86公里亚运新线，出色完成了亚运保障任务。这是对总部各级领导班子和广大员工的能力、作风、品格、精神的一次全方位检验、锤炼和升华。2011年5月，总部员工苏权带着地铁人的重托参加援疆建设，他不辱使命，真情奉献，将广州地铁的先进理念和管理经验融入当地，为当地基建工程的流程设计、前期工作、工程推进做出了突出贡献。五是充分发挥先进典型的示范表率作用。总部党委抓住时机，着力抓好宣传思想工作，利用“一刊、一网、一报、一栏”等阵地，广泛宣传报道工程建设中涌现出的优秀人物和先进事例，并将总部13年来先进典型、攻坚克难的成功案例汇编成册。通过先进典型的激励作用，总部形成了比、学、赶、超的工作氛围，一大批建设人才、先进模范脱颖而出。
二、与时俱进创新载体，精神文明建设的深度与广度不断拓展。
面对逐年加大的建设任务，总部领导班子实现了顺利交接和平稳过渡，新的领导班子结合总公司“管理·服务”年和“安全·效率”年主题，结合工程建设实际，在总部内形成了“以文化力增强凝聚力，以凝聚力促进执行力”的良好氛围，为地铁超常规发展提供了保证。一是加强思想道德建设，引导员工争当社会道德表率。总部积极响应市文明办号召，按照总公司的整体部署，适时开设道德讲堂建设总部专场，员工职业道德培训，把社会主义核心价值观和精神文明建设结合起来，整合资源，形成工作合力，进一步提高地铁建设者的文明素质和建设工地文明程度，号召全体地铁建设者践履主人翁责任意识，坚定积极、进步、向善的道德主流，有序推动地铁新线建设。二是以“创文”、“创卫”为契机，擦亮文明施工品牌。总部积极响应广州市“双创”工作号召，抓住机遇和时机，认真落实责任，严格制定规范，把各建设工地文明施工情况列入考核，改变全体参建单位对文明施工，文明建设的旧观念，与时俱进，重视工地文明施工，并组织经常性的“地毯式”检查，对发现的问题及时提出文明施工整改通知书，整改效果十分明显。同时，施工单位对文明施工的重视进一步加强，严格执行施工作业时间和材料堆放、垃圾处理等工作，文明施工状况总体良好，进一步擦亮文明施工品牌。三是拓宽廉洁建设新思路，营造和谐稳定的建设环境。总部制订了《建设总部廉洁风险排查防控工作方案》，组织420多名管理人员，从思想道德、岗位职责、制度机制、外部环境等方面进行了岗位风险自查。组织15个部门结合各自业务实际，就“三重一大、工程建设项目、人事管理、领导人员职务消费”等方面进行了风险排查，提出了初步防控措施。并积极响应总公司要求，全面开展廉洁地铁建设工作，并将九号线一期工程作为廉洁地铁先行点，探索廉洁地铁建设的示范模式。还在在建新线每个标段工地至少设立一块“监督投诉公开栏”，主动接受社会及公众监督。
三、广泛开展共建活动，社会共建文明的氛围日益浓厚。
按照市文明办和地铁总公司党委的要求，根据社会环境和地铁建设形势发展的需要，总部党委不断开拓精神文明建设新思路，积极与各相关单位广泛开展丰富多彩的共建活动，营造了浓厚的社会共建文明，促进工程建设事业的稳定发展。一是以文明共建促工程建设。精心组织开展了“和谐地铁党旗飘”、“广州市轨道交通工程党组织共建和谐点”、“安全廉洁和谐建地铁”、“保开通，迎亚运，为党旗增辉”四项共建活动，调动了业主和参建单位的积极性，激发了全体建设者的工作积极性和主观能动性，对于促进安全生产、保持队伍廉洁、加快建设进度等方面取得了良好成效。二是营造和谐的社区共建关系。总部紧紧围绕地铁建设中心工作，以“和谐建设地铁，建设和谐地铁”为主题，以支部共建为活动载体，持续开展共建活动。如土建五部党支部、土建二部党支部分别带动广佛14标、九号线3标和4标项目部党支部积极与周边社区开展共建活动，通过与居民面对面地沟通交流，解除居民对地铁施工的疑虑，取得他们对地铁施工的理解与支持。三是将精神文明传播到村街。2011年12月，在广州市精神文明建设工作经验交流会上，市委领导高度评价我司与花都区马溪村共建文明示范村工作。市委常委、时任宣传部长王晓玲指出“地铁总公司的经验非常宝贵，值得推广”。广州地铁始终把社会效益和社会责任放在第一位，与花都区新华街马溪村共建文明示范村活动在广州市第三、四批26个单位中第一个率先结对挂牌。该活动启动以来，总部党委作为具体承办单位积极探索共建活动新思路，通过建设马溪村公园、牌坊、文化长廊，开展文体交流活动、知识讲座等，转变了村民观念，收获了实际成效，取得了精神文明建设的丰硕成果，促进了物质文明的提升。2011年，马溪村经济实现了稳步的增长，全村实现总收入51215万元，比2010年增长8%。
四、活跃身心，寓教于乐，广泛开展了丰富多彩的文体活动
文体活动有活跃身心、寓教于乐、陶冶情操的作用，是精神文明建设重要环节，总部通过开展各种有益于员工身心健康的文化体育活动，调动了他们的工作积极性，增强了队伍凝聚力。一是健全了体育活动组织机构，分别成立了八个体育协会。二是建立了固定了文体活动阵地。在芳村区订有篮球场、羽毛球场、乒乓球场、足球场，方便员工进行集体体育锻炼。三是积极组织特色体育文化活动。如春节组织了春节游园会、集体登山活动。四是与参建单位开展文体联谊活动。组织了以总部党支部和谐共建点为主要参赛队伍的“共建杯”篮球友谊赛，有16个参建单位参加。五是积极组织员工参加各类体育比赛。既让员工锻炼了身体，又为总部争得了荣誉。2011年，总部获得总公司职工运动会团体总分第三名。2012年，保龄球比赛获得总公司团体第二名，篮球比赛获总公司第二名。各项文体活动的持续开展，既锻炼了员工的体质，培养了员工的团队合作精神，又增进了员工之间以及与施工单位之间的沟通和了解，得到了员工的广泛好评。
抓精神文明建设，是广州地铁建设总部促进工作建设的一个重要辅助手段，通过两手抓，既有力地推动了地铁新线建设，顺利完成了建设任务，又进一步锻炼了员工队伍，提升了员工素质。从2012年至今后一个较长时期，广州地铁建设再一次掀起新一轮大规模施工高潮，面临的任务更加艰巨，形势更加严峻，我们将继续开拓新思路、寻找新方法，在工程建设和精神文明建设上更上一层楼。
关键词：精神文明 与时俱进 共建 服务工程
广州市地下铁道总公司建设事业总部主要负责广州市轨道交通工程初步设计、工程招标、设备采购、土建施工、机电安装、建筑装修和工程验收等一条龙建设管理工作。近年来，按照市文明办的统一要求，在地铁总公司的领导下，总部以科学发展观为指导，不断加强和改进总部精神文明建设工作，努力创新思路，狠抓落实，开创了总部精神文明建设的新局面，有力地促进了工程建设，建成了236公里规模的地铁线网，推动了广州城市大发展。总部先后荣获全国工人先锋号、广东省广州亚运会亚残运会先进集体、广东省先进集体、广东省固本强基先进基层党组织、广东省五一劳动奖状、广东省十项工程劳动竞赛模范集体、广州市文明单位、广州市建设系统精神文明建设先进单位等荣誉称号。
一、紧扣工程建设中心，精神文明建设着力服务新一轮地铁建设。
近年来，针对大规模、超常规的工程建设形势，建设总部把精神文明建设和地铁工程建设中心工作紧密结合起来，力求做到“三贴近”，增强了精神文明建设的渗透力、影响力，为地铁建设的大发展提供强大精神动力，培养各级管理人员的决策力、执行力、承担力和统筹力，员工综合素质不断提高。一是领导班子带头加强理论学习。总部领导班子带头学习落实科学发展观和构建和谐社会的党建新理论和“厚于德、诚于信、敏于行”的新时期广东精神，增强自身素质，提高对大规模建设的组织、策划和指挥能力。每年总部党委都要在《党群工作要点》中总体部署全年精神文明建设工作，总部领导在日常工作中也经常主动了解情况，及时解决存在的困难和问题，确保了精神文明建设工作扎实有效。二是结合地铁建设实际加强教育引导。总部认真分析广州地铁第三个五年战略规划的新特点，紧紧把握“管理·服务”年、“安全·效率”年、“建设幸福地铁”等主题，做好员工的宣传教育引导，为新一轮大规模地铁建设鼓士气、造声势。三是不断创新与丰富精神文明建设内涵。总部党委以人为本，深入各部门、施工现场开展精神文明建设工作，通过书记讲党课、员工座谈会、青年论坛、道德讲堂等形式，培养员工的责任感、使命感。为准确掌握员工思想状况，总部还认真开展员工满意度调查工作，撰写《满意度调查分析报告》和《青年思想状况调查报告》，提出改进措施，不断提升工程管理和团队建设工作水平。四是强化履行社会责任意识。2010年，总部员工投入“保开通、迎亚运”，先后建成开通6条共86公里亚运新线，出色完成了亚运保障任务。这是对总部各级领导班子和广大员工的能力、作风、品格、精神的一次全方位检验、锤炼和升华。2011年5月，总部员工苏权带着地铁人的重托参加援疆建设，他不辱使命，真情奉献，将广州地铁的先进理念和管理经验融入当地，为当地基建工程的流程设计、前期工作、工程推进做出了突出贡献。五是充分发挥先进典型的示范表率作用。总部党委抓住时机，着力抓好宣传思想工作，利用“一刊、一网、一报、一栏”等阵地，广泛宣传报道工程建设中涌现出的优秀人物和先进事例，并将总部13年来先进典型、攻坚克难的成功案例汇编成册。通过先进典型的激励作用，总部形成了比、学、赶、超的工作氛围，一大批建设人才、先进模范脱颖而出。
二、与时俱进创新载体，精神文明建设的深度与广度不断拓展。
面对逐年加大的建设任务，总部领导班子实现了顺利交接和平稳过渡，新的领导班子结合总公司“管理·服务”年和“安全·效率”年主题，结合工程建设实际，在总部内形成了“以文化力增强凝聚力，以凝聚力促进执行力”的良好氛围，为地铁超常规发展提供了保证。一是加强思想道德建设，引导员工争当社会道德表率。总部积极响应市文明办号召，按照总公司的整体部署，适时开设道德讲堂建设总部专场，员工职业道德培训，把社会主义核心价值观和精神文明建设结合起来，整合资源，形成工作合力，进一步提高地铁建设者的文明素质和建设工地文明程度，号召全体地铁建设者践履主人翁责任意识，坚定积极、进步、向善的道德主流，有序推动地铁新线建设。二是以“创文”、“创卫”为契机，擦亮文明施工品牌。总部积极响应广州市“双创”工作号召，抓住机遇和时机，认真落实责任，严格制定规范，把各建设工地文明施工情况列入考核，改变全体参建单位对文明施工，文明建设的旧观念，与时俱进，重视工地文明施工，并组织经常性的“地毯式”检查，对发现的问题及时提出文明施工整改通知书，整改效果十分明显。同时，施工单位对文明施工的重视进一步加强，严格执行施工作业时间和材料堆放、垃圾处理等工作，文明施工状况总体良好，进一步擦亮文明施工品牌。三是拓宽廉洁建设新思路，营造和谐稳定的建设环境。总部制订了《建设总部廉洁风险排查防控工作方案》，组织420多名管理人员，从思想道德、岗位职责、制度机制、外部环境等方面进行了岗位风险自查。组织15个部门结合各自业务实际，就“三重一大、工程建设项目、人事管理、领导人员职务消费”等方面进行了风险排查，提出了初步防控措施。并积极响应总公司要求，全面开展廉洁地铁建设工作，并将九号线一期工程作为廉洁地铁先行点，探索廉洁地铁建设的示范模式。还在在建新线每个标段工地至少设立一块“监督投诉公开栏”，主动接受社会及公众监督。
三、广泛开展共建活动，社会共建文明的氛围日益浓厚。
按照市文明办和地铁总公司党委的要求，根据社会环境和地铁建设形势发展的需要，总部党委不断开拓精神文明建设新思路，积极与各相关单位广泛开展丰富多彩的共建活动，营造了浓厚的社会共建文明，促进工程建设事业的稳定发展。一是以文明共建促工程建设。精心组织开展了“和谐地铁党旗飘”、“广州市轨道交通工程党组织共建和谐点”、“安全廉洁和谐建地铁”、“保开通，迎亚运，为党旗增辉”四项共建活动，调动了业主和参建单位的积极性，激发了全体建设者的工作积极性和主观能动性，对于促进安全生产、保持队伍廉洁、加快建设进度等方面取得了良好成效。二是营造和谐的社区共建关系。总部紧紧围绕地铁建设中心工作，以“和谐建设地铁，建设和谐地铁”为主题，以支部共建为活动载体，持续开展共建活动。如土建五部党支部、土建二部党支部分别带动广佛14标、九号线3标和4标项目部党支部积极与周边社区开展共建活动，通过与居民面对面地沟通交流，解除居民对地铁施工的疑虑，取得他们对地铁施工的理解与支持。三是将精神文明传播到村街。2011年12月，在广州市精神文明建设工作经验交流会上，市委领导高度评价我司与花都区马溪村共建文明示范村工作。市委常委、时任宣传部长王晓玲指出“地铁总公司的经验非常宝贵，值得推广”。广州地铁始终把社会效益和社会责任放在第一位，与花都区新华街马溪村共建文明示范村活动在广州市第三、四批26个单位中第一个率先结对挂牌。该活动启动以来，总部党委作为具体承办单位积极探索共建活动新思路，通过建设马溪村公园、牌坊、文化长廊，开展文体交流活动、知识讲座等，转变了村民观念，收获了实际成效，取得了精神文明建设的丰硕成果，促进了物质文明的提升。2011年，马溪村经济实现了稳步的增长，全村实现总收入51215万元，比2010年增长8%。
四、活跃身心，寓教于乐，广泛开展了丰富多彩的文体活动
文体活动有活跃身心、寓教于乐、陶冶情操的作用，是精神文明建设重要环节，总部通过开展各种有益于员工身心健康的文化体育活动，调动了他们的工作积极性，增强了队伍凝聚力。一是健全了体育活动组织机构，分别成立了八个体育协会。二是建立了固定了文体活动阵地。在芳村区订有篮球场、羽毛球场、乒乓球场、足球场，方便员工进行集体体育锻炼。三是积极组织特色体育文化活动。如春节组织了春节游园会、集体登山活动。四是与参建单位开展文体联谊活动。组织了以总部党支部和谐共建点为主要参赛队伍的“共建杯”篮球友谊赛，有16个参建单位参加。五是积极组织员工参加各类体育比赛。既让员工锻炼了身体，又为总部争得了荣誉。2011年，总部获得总公司职工运动会团体总分第三名。2012年，保龄球比赛获得总公司团体第二名，篮球比赛获总公司第二名。各项文体活动的持续开展，既锻炼了员工的体质，培养了员工的团队合作精神，又增进了员工之间以及与施工单位之间的沟通和了解，得到了员工的广泛好评。
抓精神文明建设，是广州地铁建设总部促进工作建设的一个重要辅助手段，通过两手抓，既有力地推动了地铁新线建设，顺利完成了建设任务，又进一步锻炼了员工队伍，提升了员工素质。从2012年至今后一个较长时期，广州地铁建设再一次掀起新一轮大规模施工高潮，面临的任务更加艰巨，形势更加严峻，我们将继续开拓新思路、寻找新方法，在工程建设和精神文明建设上更上一层楼。