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摘 要:21世纪是知识、信息时代,信息化、现代化成为时代发展的主要特征,各行各业无论在理论上还是实践中都遇到了许多的新课题,呈现出新的机遇和挑战。就文化事业单位而言,如何适应新形势下和谐社会发展对行业、部门、文化战线工作者的要求,如何面对现实抓住机遇,迎接挑战,从困惑中走出来,勇敢地面对新旧体制的改革,主动地适应市场经济发展和和谐小康社会建设,是每一位文化工作者无法回避而且需要深思熟虑的重大课题,这个课题解决的好与否,直接关系到文化事业单位改革的成败,关系到地方文化事业的繁荣发展与否。
关键词:文化工作;定位及发展;
文章编号:1674-3520(2014)-11-00-01
一、正确认识新形势对文化工作的定位及要求。
今天的文化部门,是随着经济社会不断发展,趋向管理、服务化和产业化的部门。其显著特征是: 各文化行业娱乐等精神需求功能更加广泛化。在国家大力倡导以经济建设为中心的同时,一些商家企业,许多非文化单位纷纷涌向文化大市场,呈现出“众僧争粥”的局面,文化部门的许多业务、专业,被其他社会组织、民营单位所替代,似乎到了“无为则无位”的地步。
如何对文化馆定位,曾有过这样的表述:“文化部门是开展社会宣传教育,普及科学文化知识,组织辅导群众艺术娱乐活动的综合性文化事业单位和活动场所”。可是在社会上有人问:文化部门是开展社会宣传教育,普及科学知识的场所吗?那学校是干什么的?你们和学校教育部门是否是一回事?也有人问:文化部门是娱乐场所吗?文化部门确实开展了一些文化娱乐活动,但一些商家、企业、宾馆以及个体也搞文化娱乐活动,他们能不能称之为文化单位?他们投入的资金、设施、场地、活动质量、社会效应甚至远远高于文化部门所承办的一些文化娱乐活动。有人还问:文化部门是宣传单位吗?过去是,现在还是吗?如果是,其宣传手段难道还仅仅局限于黑板报、标语牌、展板、报纸剪贴或聘请文艺专业,科技专业人员做个吹拉弹唱,鸡鸭牛羊如何饲养的报告吗?
针对以上文化部门在社会中被误解和错误的看法、错误的定位,我们应如何解释?所提的问题都很现实,文化部门虽有自身的职责和业务,但它是随不同时期、不同的社会需求、不同的社会结构而变化的,每一个阶段、每一时期文化部门都结合当时的社会背景发挥着自身的本职职能。
二、制约文化事业发展的主要因素
(一)多年来传统的馆办活动及主体业务严重萎缩,受到很大冲击。在过分强调文化部门娱乐功能的同时,原有的本职特色淡化,精神产品就会呈现低格调、低水平、低质量的局面。同时,随着人民群众物质生活水平的迅速提高,渴求精神文化生活的口味也越来越高,但历史留给文化单位的是底子薄、基础差的现状,根本无法满足这一需求,经费不足成为长期困扰文化部门自身功能发挥的一大因素。
(二)个别领导认为文化单位可有可无。对本地经济起不了多大作用,在经济上给予“压缩”、这也是阻碍文化事业发展的主要原因之一,在物价、工资上涨的情况下,国家每年按人头下拨的群众文化经费逐年递减,许多活动无力开展,节日文化虽还能勉强支持,但也因财力拮据已呈现规模缩小、活动减少的趋势。
(三)人才的流失和青黄不接。由于重视不够,许多专业骨干弃文经商,人才流失日益严重,单位整体实力日渐下降,一方面文化单位人员年龄老化、知识弱化日漸严重,一些群文工作者,凭着原有的工作经验吃老本,既不想学新东西,又不善于学新东西,面临着被时代无情淘汰的危机。另一方面,群文人才资源流失日趋严重,比例配置失调,一些职工为利益所驱放弃了原来钟爱的事业,而更多的人则是在实惠的攀比下失去了平衡,致使国办文化的公益性和对社会的文化指导、引导作用受到削弱。
三、加快文化事业发展的措施
(一)要加大文化事业基本投入力度。当今社会 ,改革日益深入,开放不断扩大,各种思潮、各种文化相互激荡。在这种历史背景下,精神文明建设显示得愈加紧迫和重要。具体到文化部门来讲,今后发展的首要条件应是领导的高度重视,不重视文化工作的领导是没有远见的领导。
(二)要取得社会各方面的支持。一个部门(单位)如果离开社会各方面的支持,是毫无发展可言的。文化部门也是一样,尤其在新形势下,更需要各兄弟部门的大力支持和参与。各部门、单位在文化部门的管理、指导下,积极开展本行业的文化活动,使社会文化日益丰富。
(三)要树立文化行业新形象。文化部门客观环境的好坏,可左右文化发展速度,但文化馆主观努力的程度,又直接影响着社会各界对文化部门的认识、看法及支持。打铁先要自身硬。作为文化部门的干部职工,首先应懂得热爱群众文化事业,有责任感、有工作能力、有奉献精神,要以自身的素质和工作树立自身形象。
(四)激发内部活力,增强造血功能。充分调动和发挥全体职工的积极性、创造性,树立精品意识,实施精品战略。多出优秀作品,抛弃一些老套、过时、陈旧的东西,努力创作出一些思想性、艺术性,具有强烈时代感,深受广大群众欢迎的优秀作品。
摆在我们面前的问题是复杂的,面临的形势是严峻的,但我们既不能怨天尤人,又不能悲观失望。因为文化部门作为综合性文化事业单位,它所追求的应是社会长远利益的整体目标,只要面对现实,面对市场竞争,把竞争化为动力,跟上时代步伐,利用自身优势不断壮大自己,对自身所遭受的不公正待遇,乐观地看作是一个非常时期和过渡时期的必然结果,以“穷则思变”、“知耻而后勇”的心态去对待,去奋起拼搏,文化单位的自身价值就一定会再次受到公认。毛毛虫很丑陋,没蜕变前谁见着它都想消灭它,但经历了生死考验,最终会蜕变为美丽的蝴蝶。
关键词:文化工作;定位及发展;
文章编号:1674-3520(2014)-11-00-01
一、正确认识新形势对文化工作的定位及要求。
今天的文化部门,是随着经济社会不断发展,趋向管理、服务化和产业化的部门。其显著特征是: 各文化行业娱乐等精神需求功能更加广泛化。在国家大力倡导以经济建设为中心的同时,一些商家企业,许多非文化单位纷纷涌向文化大市场,呈现出“众僧争粥”的局面,文化部门的许多业务、专业,被其他社会组织、民营单位所替代,似乎到了“无为则无位”的地步。
如何对文化馆定位,曾有过这样的表述:“文化部门是开展社会宣传教育,普及科学文化知识,组织辅导群众艺术娱乐活动的综合性文化事业单位和活动场所”。可是在社会上有人问:文化部门是开展社会宣传教育,普及科学知识的场所吗?那学校是干什么的?你们和学校教育部门是否是一回事?也有人问:文化部门是娱乐场所吗?文化部门确实开展了一些文化娱乐活动,但一些商家、企业、宾馆以及个体也搞文化娱乐活动,他们能不能称之为文化单位?他们投入的资金、设施、场地、活动质量、社会效应甚至远远高于文化部门所承办的一些文化娱乐活动。有人还问:文化部门是宣传单位吗?过去是,现在还是吗?如果是,其宣传手段难道还仅仅局限于黑板报、标语牌、展板、报纸剪贴或聘请文艺专业,科技专业人员做个吹拉弹唱,鸡鸭牛羊如何饲养的报告吗?
针对以上文化部门在社会中被误解和错误的看法、错误的定位,我们应如何解释?所提的问题都很现实,文化部门虽有自身的职责和业务,但它是随不同时期、不同的社会需求、不同的社会结构而变化的,每一个阶段、每一时期文化部门都结合当时的社会背景发挥着自身的本职职能。
二、制约文化事业发展的主要因素
(一)多年来传统的馆办活动及主体业务严重萎缩,受到很大冲击。在过分强调文化部门娱乐功能的同时,原有的本职特色淡化,精神产品就会呈现低格调、低水平、低质量的局面。同时,随着人民群众物质生活水平的迅速提高,渴求精神文化生活的口味也越来越高,但历史留给文化单位的是底子薄、基础差的现状,根本无法满足这一需求,经费不足成为长期困扰文化部门自身功能发挥的一大因素。
(二)个别领导认为文化单位可有可无。对本地经济起不了多大作用,在经济上给予“压缩”、这也是阻碍文化事业发展的主要原因之一,在物价、工资上涨的情况下,国家每年按人头下拨的群众文化经费逐年递减,许多活动无力开展,节日文化虽还能勉强支持,但也因财力拮据已呈现规模缩小、活动减少的趋势。
(三)人才的流失和青黄不接。由于重视不够,许多专业骨干弃文经商,人才流失日益严重,单位整体实力日渐下降,一方面文化单位人员年龄老化、知识弱化日漸严重,一些群文工作者,凭着原有的工作经验吃老本,既不想学新东西,又不善于学新东西,面临着被时代无情淘汰的危机。另一方面,群文人才资源流失日趋严重,比例配置失调,一些职工为利益所驱放弃了原来钟爱的事业,而更多的人则是在实惠的攀比下失去了平衡,致使国办文化的公益性和对社会的文化指导、引导作用受到削弱。
三、加快文化事业发展的措施
(一)要加大文化事业基本投入力度。当今社会 ,改革日益深入,开放不断扩大,各种思潮、各种文化相互激荡。在这种历史背景下,精神文明建设显示得愈加紧迫和重要。具体到文化部门来讲,今后发展的首要条件应是领导的高度重视,不重视文化工作的领导是没有远见的领导。
(二)要取得社会各方面的支持。一个部门(单位)如果离开社会各方面的支持,是毫无发展可言的。文化部门也是一样,尤其在新形势下,更需要各兄弟部门的大力支持和参与。各部门、单位在文化部门的管理、指导下,积极开展本行业的文化活动,使社会文化日益丰富。
(三)要树立文化行业新形象。文化部门客观环境的好坏,可左右文化发展速度,但文化馆主观努力的程度,又直接影响着社会各界对文化部门的认识、看法及支持。打铁先要自身硬。作为文化部门的干部职工,首先应懂得热爱群众文化事业,有责任感、有工作能力、有奉献精神,要以自身的素质和工作树立自身形象。
(四)激发内部活力,增强造血功能。充分调动和发挥全体职工的积极性、创造性,树立精品意识,实施精品战略。多出优秀作品,抛弃一些老套、过时、陈旧的东西,努力创作出一些思想性、艺术性,具有强烈时代感,深受广大群众欢迎的优秀作品。
摆在我们面前的问题是复杂的,面临的形势是严峻的,但我们既不能怨天尤人,又不能悲观失望。因为文化部门作为综合性文化事业单位,它所追求的应是社会长远利益的整体目标,只要面对现实,面对市场竞争,把竞争化为动力,跟上时代步伐,利用自身优势不断壮大自己,对自身所遭受的不公正待遇,乐观地看作是一个非常时期和过渡时期的必然结果,以“穷则思变”、“知耻而后勇”的心态去对待,去奋起拼搏,文化单位的自身价值就一定会再次受到公认。毛毛虫很丑陋,没蜕变前谁见着它都想消灭它,但经历了生死考验,最终会蜕变为美丽的蝴蝶。