互动公正相关论文
随着社会的发展,编外人员在事业单位中起得作用越来越大,但事业单位中编内人员与编外人员之间薪酬待遇和管理模式普遍存在差异,以......
总的说来,有关世界主义的探讨基于共同体已经存在或仍待实现的假定。这种假定的一个共同点是共同体代表包容“我们”并排斥“他者......
绩效评估中应该考虑的公正类型有四种:系统程序公正、评价者程序公正、互动公正和分配公正。典型的绩效评估系统包括系统方案设计、......
本研究采用组织公正感问卷和组织公民行为问卷对219名企业员工进行调查,以考察在当前社会背景中,企业员工组织公正感和组织公民行......
采用问卷调查法和结构方程建模技术探讨互动公正对员工任务绩效、进谏行为及主管承诺的影响。通过分析215份员工和其直接主管......
随着组织公正感研究的进一步发展,分维度概念的局限性日益凸显,一些学者呼吁回归整体组织公正感研究。本文对整体公正感的概念和理......
本研究旨在探讨认知需求(need for cognition)与公正感(perceived justice)的关系。通过问卷调查的方法,测量了来自不同地区的455名......
在过去的二、三十年,越来越多的证据显示组织公正是影响组织内员工行为的重要维度.其中分配公正对员工行为的影响的研究也日益深入......
本研究运用《组织公正感问卷》对7所中学的360名教师进行调查,结果发现,中学教师的组织公正感总体水平较低,尤其是分配和互动公正......
工作场所暴力已经成为一个严重的社会问题,国外对此已有数十年研究,而我国尚属起步阶段。以富士康公司员工12连跳为例,基于组织公......
组织公正感包括分配公正、程序公正、互动公正等重要的组成要素。尽管这些公正感的构成要素有不同的内涵和影响因素,然而在许多情......
组织公正感的研究已经持续了40多年,取得了丰硕的研究成果。综观这些研究成果,可以发现组织公正感的研究主要集中在四个方面:组织......
作为影响组织成员行为和态度的重要因素之一,组织公正感对组织成员工作绩效有预测作用。员工个人绩效是实现组织绩效的基本要素,而管......
组织公正感的研究已经持续了近半个世纪,取得了丰硕的研究成果。本文以这些研究文献为样本,本文从追溯组织公正感发展的历史逻辑出......
研究直接主管实施的参与决策式管理(下文简称参与决策)对下属员工知识分享的影响,并探讨互动公正对上述影响过程的中介作用。以广......
基于来自实地访谈回收的280份有效问卷,验证了组织公正感的分配公正、程序公正以及互动公正的三维结构,并实证分析了这三个维度在......
<正>2009年召开的以"欧洲和美国未来的治理"为主题的第五届跨大西洋对话会议提出了"在公共信任下降的今天,公共部门能否重建它的合......
采用问卷调查法和结构方程建模技术探讨互动公正对员工绩效与主管承诺的影响及其机制。通过分析215份员工和其直接主管的配对数据,......
组织公正感理论近40多年的发展可以分为三大阶段,其侧重点分别是分配公正、程序公正和互动公正。本文就组织公正感维度划分及其相......
本论文结合现代公共管理运动中价值取向由效率转向公正的现实,以现代公共管理公正问题为中心,利用国内外相关研究的成果,运用政治......
法学在司法公正领域的研究,多着眼于宏观的体制改革,如法律监督制度、信访制度、司法改革等。而公正感作为一种主观感受,受到个体......
在中国文化背景下,针对营利性组织中人际交往中互动公正的因素结构展开研究,通过实证调研、数据分析得出互动公正的二维结构,即尊......
以160名中学教师为被试,采用2×2的完全随机设计,以模拟故事(scenarios)的方法呈现刺激,研究了在职称评定中分配不公正的前提下,程......
领导者价值观指领导者所持有的个人价值观。作为一种影响领导者对错判断及行为选择的深层心理建构,领导者价值观对领导行为,对包括下......
随着组织中越来越多独立工作团队的出现,团队领导者的领导风格作为一种先验的情境因素,会对组织管理的行为效果产生一定的影响。然......
知识管理正在逐渐成为管理理论和实践的新方向,个体员工的知识如何能够转化为组织知识,对企业核心竞争力起着重要作用。在实际工作中......
本研究对42家企业的人力资源负责人与其402名员工的配对数据进行多层数据分析,对高绩效人力资源实践、心理契约破裂和互动公正影响......
研究直接主管赋权使能对下属员工幸福感的影响,并探讨互动公正与员工"主人翁"角色认知对上述影响过程的中介作用与调节效应。以广......
基于公正感知理论,综合运用访谈法和问卷调查法,针对紫鹊界景区农民和各利益相关方的利益冲突问题进行调研,并用IPA数据分析法探讨......
互动公正被视为组织公正研究的第三次浪潮,其直接反映了沟通过程中领导者与下属之间的社会交换关系,对领导有效性具有重要的影响。......
<正>一、组织公正及其对辅导员激励管理的启示公正从本质上来说,是涉及社会资源的分配问题。社会和组织资源分配的合理性是否被组......