随着近年来政府购买公共服务行为的推广,越来越多的社区居家养老服务站参与到其中,而社会工作对于居家养老服务的介入也成为了学界关注的热点问题。为了更好的了解社会工作介入城市社区居家养老服务的成效及影响,本文采用个案研究的方法,选取江苏省泰州市一城市社区为研究对象,通过比较该社区居家养老服务站在参加当地公益创投前后的变化,探讨社会工作介入城市社区居家养老服务的可为空间和可行路径。本文以泰州市海陵区城西街道安居社区居家养老服务站连续两年执行公益创投项目为实例,发现社会工作介入对于居家养老服务的具体产出有明显的提升效果,无论是服务人次还是服务时长都在较大幅度的增长;社会工作介入对居家养老服务站从业人员工作方法专业化转变也有较为明显的推动作用,从业人员无论在服务技巧还是服务理论认知上都有不同程度的提升;最后,社会工作介入对居家养老服务站运营理念的转变也产生了非常细致和深远的影响,管理层对于服务站职业化运营有认同感,但对于服务站与居委会之间关系的认知较为复杂。本文以实证研究的形式对社会工作介入城市社区居家养老服务站的实际成效和复杂影响进行了细致梳理,为城市社区居家养老行业的转型提供了些许参考,也为后续研究奠定了一定基础。