尽管有学者开始关注领导正直对员工沉默行为的影响,但领导正直与领导能力如何交互影响不同类型的员工沉默的问题,尚未有研究予以解答。同时,"德才兼备"的领导类型,虽然在实践中受到推崇,但是其管理效果却缺乏学术支持。为解决这些问题,基于信任研究模型（Burke et al., 2007）,本文探索了领导行为正直与领导能力感知对于默许型、防御型及亲社会型沉默的交互效应,并揭示了领导信任的中介作用。基于之前的研究,我们提出了一个被中介的调节模型,认为领导的行为正直与能力感知将交互影响员工对领导的信任,进而差异化地影响员工的沉默行为。具体来说,我们预测对领导的信任将会积极影响员工的亲社会沉默,而消极影响默许和防御型沉默。研究使用一个跨三时间点的研究设计,收集了来自87个领导团队的285名员工的相关数据。分析结果表明,在领导具有高能力的情况下,领导正直与领导信任具有更正向的关系,且领导正直能显著负向预测防御型沉默,正向预测亲社会型沉默,但无法显著预测默许型沉默;数据支持了被中介的调节模型。本研究有助于我们理解领导正直积极效应的边界条件,探索了领导正直与领导能力对于领导信任的影响,以及对领导信任与不同类型员工沉默行为之间的关系。本研究的结果丰富了领导正直、信任与员工沉默的相关文献,有力地支撑了"德才兼备"这一领导观念的学术价值,具有较高的实践指导意义。