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随着医药卫生体制改革的不断深化，医院的经济活动发生了巨大变化，卫生改革政策对医院管理提出了新的要求。本文探索了公立医院应对外部环境变化的管理新思路，提出了一体化、联动式经济运营管理模式。从组织建设、内部控制、预算管理、信息化建设、精细化管理等多角度分析了公立医院不断变革和持续发展的新方向，结合大连医科大学附属第一医院经济运营系统建设的成功案例，论证了公立医院经济运营系统需要加速信息化建设、消除信息孤岛的重要性和紧迫性。