高校信息化项目建设是我国信息技术发展的重大战略之一,信息化项目风险管理与信息化项目建设同等重要,国内高校信息化经过二十多年的建设和发展,如今,信息化已全面深入到高校教学、科研、管理与服务的各个层面。秦皇岛职业技术学院建校晚,师资力量比较薄弱,为了加速发展提高其影响力,必须高度重视信息化建设项目。本文以秦皇岛职业技术学院为切入点,详细介绍学校信息化项目的现状、特点及问题,指出秦皇岛职业技术学院信息化项目存在缺乏管理制度、资源配置不合理、专业人才缺乏等问题。运用数据模型法即根据风险概率(P)和风险严重程度(I)对风险进行评分(R),即:R=P×I建立该校信息化项目风险矩阵模型,通过对信息化项目风险的识别、评估,得出决策风险、技术风险、项目开发风险、人事风险四大风险类型,共十一项具体风险事件的风险等级的评估结果。最后依据风险事件来源对秦皇岛职业技术学院项目风险管理提出具体的应对策略和风险监控机制,不仅确保该项目顺利进行,减少风险损失,同时,为国家高校信息化建设起到些许作用。探讨秦皇岛职业技术学院信息化项目风险管理既有利于我国信息化项目发展战略的制定,也有利于信息化项目风险管理策略与措施的制定的现实意义,同时也具有进一步深化高校信息化发展的研究内容、开拓信息化项目建设新视角的理论意义。通过对秦皇岛职业技术学院信息化项目风险管理应对与控制的研究,有助于建立信息化项目管理的标准模式,以及对未来信息化发展的理性认识,进而对我国高校信息化项目建设的创新与突破起到相应作用。