重大工程作为我国在新时代高速发展的重要支撑以及改善民生的重要手段,其管理过程一直是项目管理研究领域的重点问题。而其复杂性、多样性又成为了科学研究领域的难点。在重大工程的全生命周期中,决策管理是一系列项目管理工作的基础和前提,在重大工程管理工作中占据着非常重要的地位。而现阶段关于决策管理的研究主要针对于决策管理的定义以及具体实施,对于决策管理的量化分析研究较少。因此本文将基于重大工程决策管理中的公共性特征,以重大工程决策治理为核心,以能力成熟度量化研究为主要手段,研究重大工程决策治理能力及其评估方法。为了对重大工程决策能力开展全面研究,本文首先对重大工程、决策能力、决策治理等相关领域的理论研究成果进行全面的梳理。其次,梳理出重大工程决策治理能力评价指标体系,通过访谈相关专家最后确定了32个评价指标构建重大工程决策治理能力评估体系,并通过熵权法、AHP分析法确定评价指标的组合权重。再次,基于CMM模型建立重大工程决策治理能力成熟度模型,对重大工程决策治理能力的发展状态进行评估。最后,引入重大工程气田群D项目作为实证分析,利用模糊综合分析法得出实例项目的成熟度得分并提供相应的项目指导意见。