XY公司成立于2001年2月，是北京市国有资产经营公司控股的国有企业，是国内领先的信息安全解决方案提供商。随着中国政府、企业和个人信息化程度逐步提高，信息安全将越发重要，为适应外部经营环境的变化趋势，需要制定符合公司资源和行业趋势的发展战略。本文先对国家宏观政策、行业发展趋势进行梳理和分析，再研究公司内部资源，然后制定出适应公司的发展战略，解决存在的问题，并希望在国企员工激励方面进行不是理论研究和尝试，为其他实践者提供一点帮助。　　论文内容共有七章；第一章为引言，介绍该论文的研究背景和意义，简要概述了 XY公司的基本情况。第二章介绍了论文借鉴的相关理论。第三章从宏观环境、信息安全行业、竞争对手等角度，分析了 XY公司的外部环境，得出外部环境将促使XY公司发展进入快速的结论。第四章剖析XY公司的内部资源和具体业务，寻找核心竞争力。第五章通过SWOT分析，将XY公司的发展战略定为并行聚焦战略。第六章是互联网的快速发展，促使资本大举进入信息安全产业，制约了XY公司的快速发展，列举公司现存在的问题，将鼓励员工创业计划作为公司战略实施的一项措施，能够解决部分问题，并对国企改革进行尝试。第七章是结论。