如何提高员工的忠诚度越来越多地受到人力资源管理者们的关注。目前,国内外学者已经证实了个人-组织契合对组织承诺、员工满意度等存在积极的影响作用。本研究以石油企业的员工为研究对象,通过采取文献查阅、问卷调查等方法,从个人-组织双向互动的视角,对个人-组织契合度与员工忠诚度之间的关系进行实证研究,试图探索和解释两者之间的影响关系,继而为企业提高员工忠诚提供指导,为企业完善人力资源管理机制的策略选择提供思路。本文运用了SPSS17.O统计软件,对样本数据进行因子分析、描述性统计分析、方差分析、相关分析和回归分析等。基本上证实了研究假设,主要结论有：一是,我国石油企业员工的个人-组织契合度和员工整体忠诚度都不是很高；二是,个人-组织契合度与员工忠诚度之间存在显著相关关系。其中,个人-组织价值观契合对企业忠诚有较好的预测效果；组织需求-个人能力契合对团队忠诚有较好的预测效果；个人需求-组织供给契合对利益忠诚有较好的预测效果。继而提出了从员工个人、企业管理、社会环境这个角度出发,来提高员工的忠诚度。