中国信达资产管理公司经过二十多年的发展,在防范化解金融风险、支持促进国有银行和国有企业改革方面发挥了重要作用。伴随着政策性剥离不良资产处置的基本完成,公司又向商业化转型迈出了坚实步伐,形成了不良资产管理公司特有的重组业务模式,从传统金融资产包的收购经营类债务重组,到非金融机构收购重组,到近一两年提出的实质性重组业务。随着不良资产管理行业的扩张,地方资产管理公司迅速发展,外资资产管理公司陆续进入,竞争日益激烈化,同时公司非金融机构收购重组业务过于集中在房地产行业,国家近年来对房地产行业集中调控对该业务造成较大影响,公司风险逐渐显现,而实质性重组业务仍处于探索和尝试阶段,并未得到大规模发展和应用,目前现状对公司的经营发展造成极大的挑战,因此,对中国信达资产管理公司重组业务发展策略的研究具有现实的研究价值及意义。本文较为系统地梳理了相关理论,对中国信达资产管理公司重组业务的业务类型、业务模式、优劣势以及存在的问题进行了详细梳理,分析公司重组业务在目前内外部环境变化中出现的问题,通过PEST、五力模型和SWOT分析法对中国信达业务发展环境的剖析,用QSPM法对重组业务各种模式进行定量分析,制定了重组业务发展策略的目标、总体策略、具体策略,并提出重组业务发展策略的实施保障。为中国信达资产管理公司重组业务未来发展提出了一些思路,有助于中国信达、甚至整个资产管理行业更好地开展此类业务,实现经济效益、社会效益的最大化。