【摘 要】
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碳酸饮料行业面临的生产和市场情况,需要发展“按订单生产、小批量、零缺陷、快速转换、准时化交付、多技能员工”的生产运营模式,这种生产运营模式对于设备的生产效率和稳定性提出了更为严格的要求,不仅是设备机械效率要达到更高的水平,同时需要设备维护人员对于超过严格控制超过一定时间长度的异常停机的发生频率,确保公司流入市场的产品质量“零缺陷”,与此同时,公司需要设备保证高效的运行状态,以此压低生产成本,保证产
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碳酸饮料行业面临的生产和市场情况,需要发展“按订单生产、小批量、零缺陷、快速转换、准时化交付、多技能员工”的生产运营模式,这种生产运营模式对于设备的生产效率和稳定性提出了更为严格的要求,不仅是设备机械效率要达到更高的水平,同时需要设备维护人员对于超过严格控制超过一定时间长度的异常停机的发生频率,确保公司流入市场的产品质量“零缺陷”,与此同时,公司需要设备保证高效的运行状态,以此压低生产成本,保证产品在市场中的竞争力。本文以TG公司作为研究对象进行了TPM研究,通过TPM设备管理理论和RCM可靠性研究工具理论、文献学习以及对TG公司设备管理过程的实践与跟踪中发现的问题,研究分析了TPM设备管理工具对企业生产经营各领域里的指导方法与具体的作用。本文内容如下:首先分析TG公司所处行业的相关行业背景,研究分析TPM设备管理这个课题的目的和意义,然后对TPM设备管理理论的发展起源和核心内容进行论述以及基于RCM可靠性为中心的维修养护管理工具进行详细说明,接着进行TG公司介绍,设备管理架构分析和设备管理问题的提出以及分析,提出TG公司TPM管理改善方案,从设备早期管理、基于RCM的设备维护管理、资料控制管理以及备件管理五个维度提出全面的设备管理里改善方案,在方案实施后对于提出的改善实施的具体控制措施与效果确认以及后续的改善措施。最后结合前面章节的研究内容及措施效果,对整个研究内容进行总结,对此行业未来的发展提出建议。
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2020年是扶贫开发脱贫攻坚战的决胜关键年份。消灭贫穷、实现共同繁荣、提高居民幸福生活指数是符合我国社会性质的合理目标,而优化财政扶贫专项资金绩效评价是实现这一目标的必经之路。这就赋予了财政扶贫专项资金预算绩效评估特别意义。本文收集整理了国内外关于扶贫政策、财政扶贫专项资金、财政扶贫专项资金的管理、绩效与绩效评价研究的有关文献以及等相关理论。在此基础上,结合X市财政扶贫专项资金使用及管理的实际,从
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