伴随着社会经济的快速发展，近年来我国交通事故的发生率、伤残率和死亡率呈逐年上升趋势，加之部分地区频发地震和洪水等自然灾害，对人民的生命财产安全造成了巨大的损失，防灾减灾成为各级政府“十二五”规划中的重要工作，同时也催生了我国应急产业的发展。应急包作为应急产业链条中一项重要的组合式应急产品，能够有效抓住意外事故发生后4到30分钟内的“生命黄金时刻”，及时开展自救和互救，最大限度降低意外事故造成的人身伤害，因此受到了政府和社会越来越多的重视，成为一个极具市场发展潜力和前景的蓝海产品。云南Y公司作为享誉中外的中华名企，依托其较强的医药传统基础行业，积极开发和研制了应急包系列产品，在推动我省乃至全国的应急产业的发展，提升民众自救互救意识，有效降低各种意外事故造成的人身危害等方面有着积极的社会价值和意义。　　本文依据4P和4C理论，通过对云南Y公司应急包产品营销现状、营销环境竞争的优劣势，及存在问题的分析和研究，运用SWOT分析法、波特的五力分析模型提出云南Y公司应急包产品下一步的战略思路，系统分析并制定了公司的产品营销策略，同时提出应急包系列产品营销策略实施的基本建议，为Y公司应急包产品的市场营销提供指导和参考。