在银行业改革发展的新时期，为了更好地促进银行业的健康、快速发展，必须要进一步完善银行的管理制度，其中对企业员工的绩效进行全面、客观、公平地考评是管理制度中的一项核心任务，建立一套任务考核和目标考核为一体的激励机制，有利于提高银行业员工的工作热情，从而提升银行的竞争力。为此，可依托现代化的计算机信息平台，借助于先进的绩效考核方法和技术，构建一套适应银行业的员工绩效考核系统。根据中信银行福州分行对职工的考核业务需求，中信福州分行员绩效考核系统主要包括绩效考评计划管理、考评管理、考核结果查询与分析和数据维护四大功能，在系统的实现过程中，主要解决的关键问题有：考核指标库中的各项考核指标的遴选及其量化处理，数据库对象的设计与优化，UML建模技术在项目开发过程的应用和优化。综合归纳设计该系统主要做的工作如下：1、剖析绩效考核相关系统的发展现状，明确项目的开发目的和意义，确定项目的主要研究内容和实施内容。2、分析、归纳系统中可能用到的关键技术及其应用，研究360度、平衡记分卡等绩效考核方法在银行业员工考核中的应用。3、设计系统开发的技术方案，通过活动图、用例图等方式确立系统需求分析文档；利用类图、E-R关系图等方式确定系统设计方案，制定项目测试计划；4、完成系统前台和后台各模块代码编写以及系统测试等工作，并不断完善系统的功能，逐步提高系统的性能、健壮性。经对项目的实验测试表明：系统运行结果正确，达到了项目设计预期目标和要求，能够满足中信银行福州分行对职工的考核要求，企业借助于该考核平台能够较好实施绩效考核的信息化处理工作。