C公司是材料学科领域全球领先的创新企业。从公司创立至今的166年中,C公司利用其在特殊玻璃、陶瓷和光学物理领域的专业知识,开发出了全新的改变人们生活的产品并创造了新的行业。通过对材料和生产工艺的组合创新,C公司与客户亲密合作,一同攻克严峻的技术挑战,从而获得成功。虽然以往的创新十分成功,包括研发了爱迪生的灯泡外壳,电视机的显像管,以及汽车尾气排放控制器。但是每次创新都是处于被动的,被客户要求所进行的。虽然也是创新,但是没有很好的前瞻性,也不能更好地研发出适合整个产业面的产品,这是因为要求方只是单一的客户,不能很好地反映整个行业的需求,从而失去赢得整个市场的机会。本论文希望通过对C公司的基于创新黑带系统的新产品（高温半导体玻璃基板）研发的实证研究,验证C公司以往产品创新方式的不足和创新黑带系统的优点,以及创新黑带系统在产品研发实战中的可行性和优越性,由此向C公司高层提出建议把该创新黑带系统流程化,制度化。这样可以提高C公司对于复杂产品创新的把控性和前瞻性,很好地引领市场的发展,并且可以更好地控制在整个创新过程中存在的资金投入大、时间长、创新价值绩效难以预估,创新流程难以管理等等的风险。