随着竞争的日益激烈,企业为降低成本,提高效益以求得更好的生存和发展,对人力资源用工的弹性要求逐渐提高。人力派遣作为一种特殊形式的弹性用工方式,由于很好的契合了企业对于人才的弹性需求,吸引了众多企业改变过去的用人机制,纷纷使用人力派遣机制,促使人力派遣行业在国外和国内都得到了快速的发展。但是由于我国人力派遣机制的运作模式还不成熟、相关法律法规不完善,以及对派遣员工的管理还没有形成规范,造成了一部分用工单位没有实现对派遣员工的有效管理,从而影响了人力派遣机制在企业中发挥应有的效果。目前,国内的学者主要是从派遣公司、派遣员工、法律法规方面对人力派遣机制进行研究,而从用工单位方面对人力派遣机制在企业人力资源管理中的运用研究较少。因此,本研究主要目的是探讨人力派遣这种新的雇佣形态在其制度上的安排、使用的现状、人力派遣机制在天津市用工单位人力资源管理实务上的运用情况,如派遣员工的培训、薪资福利的制定、派遣员工的绩效评估、契约关系、执行业务时的困难以及人力派遣业未来在天津市的发展趋势,将实证研究结果与相关学者专家在人力派遣领域的研究成果相互验证,最终为天津市用工单位更好的运用人力派遣机制提出合理化的建议。本文首先对研究内容的背景进行阐述,提出研究目的及意义;其次介绍人力派遣的相关理论;第三提出本文的研究流程、方法以及探讨的问题;第四对调研问卷收集的信息进行整理及分析,了解目前人力派遣机制在用工单位人力资源管理实务中的运作情况;最后根据实证分析结果发现目前人力派遣机制运作中存在的问题,结合天津市制造业的实际情况,提出合理化建议。