民营企业作为我国国民经济中最活跃的一支力量，近年来取得了快速的发展，民营企业中涌现出了大批实力卓著的企业集团，在民营企业快速扩张、超常规发展过程中，所有者和经营者逐渐分离，所有者为保护自己的产权，迫切需要建立完善的民营出资人财务控制体系，以此保障所有者权益，使企业健康发展，防范企业经营风险和财务风险。但许多民营企业集团在快速成长的过程中，管理严重滞后，跟不上企业规模的前进步伐，“高出生率，高死亡率”的现象普遍，企业处于大幅动荡之中。顺驰曾在地产界红极一时，一夜之间土崩瓦解，主要原因之一就是财务管理相当薄弱，未按照现代公司治理的要求组织和运作，更没有建立出资人财务管理体系。 国内外的专家学者进行财务管理理论研究，基本上是围绕经营者财务进行的。已有的所有者财务观点是基于国有企业出资人缺位进行研究。本文尝试从出资人的角度对民营企业集团财务管理的一些基础理论进行了探讨，并对我国民营企业集团财务管理的现状进行了分析，从出资人角度出发研究民营企业集团财务管理的相关问题，对存在的问题提出了一些自己的看法，结合H集团的案例，从出资人角度对民营企业集团财务管理体系构建做了阐述，认为民营企业集团的出资人财务管理体系构建重心应当从财务组织、制度安排、资金管控、业绩考评方面实现对经营者的财务控制，从而实现民营企业集团出资人财务管理体系的建设。 全文共包括七个部分： 第一章是导论，主要介绍论文的背景、写作意义及本文研究的基本思路和方法，并对国内外相关理论做了研究和评价，在此基础上，从出资人财务角度，阐述我国民营企业集团建立出资人财务管理体系的必要性及其意义。 第二章对民营企业集团出资人与经营者的关系及其产生原因进行了分析，通过分析其关系本质，分析从民营出资人财务管理视角审视财务控制特点、目的、构建原则和构建方式。 第三章对民营企业财务管理现状进行剖析，并结合我国民营企业集团的出资人财务管理现状，分析说明我国民营企业集团建立出资人财务管理体系的要点。 第四章从民营出资人角度，分析构建民营企业集团出资人财务管理体系的几个方面，首先搭建适合民营企业集团的财务组织管理模式，其次构建保证组织运作的制度体系， 第五章从出资人视角建立适合企业特点的资金控制模式，以保证资金有效运作，实现出资人权益最大化。以及建设适合企业的绩效考评系统，以保证经营者努力工作与出资人利益趋同。 第六章结合H集团的案例对民营企业集团财务管理的现状、存在的问题及原因进行了分析。并从公司治理对财务管理的影响、资金控制模式的选择对财务管理的影响，提出民营企业集团建立民营出资人财务体系的建议。 第七章是研究结论，对从出资人角度构建民营企业集团财务管理体系作了展望。对全文进行总结和评价，从财务组织构架、财务制度建设、资金管理、业绩考评四个方面阐述研究结论，分析了本文的创新和不足。