随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,人们对建筑物的使用与美观功能的要求越来越多,建筑物中的机电安装工程技术含量和综合性能也都得到了大幅度的提升。机电安装工程施工的专业性、复杂性、综合性,使得质量控制越发困难,管线冲突问题时有发生,严重影响了施工质量,进而影响建筑物功能的充分实现。近年来,项目各参与方加强了进度控制与成本控制,但对施工质量的控制程度明显不足,质量失控问题频发。即使部分项目参与方重视了施工质量控制,但由于质量作为一种定性要求,难以像进度、成本一样,可制定合理的定量计划加以有效控制,所以质量控制的有效程度相对较低。因此,探寻提高机电安装工程施工质量控制有效性的方法,成为了一道急需解决的重大课题。本文从机电安装工程的质量控制环节要求和其施工的技术特点与难点出发,针对施工质量控制常见问题,提出了设计并运行BIM施工质量控制方法的观点,以达到在保障工程进度的基础上,预控质量控制常见问题的发生,提高施工质量,减少浪费,紧密结合所有项目参与者,衔接各阶段工作,提升项目整体价值和增强企业核心竞争力的目的。本文采用文献研究法、实地调研法以及理论研究与实证研究相结合的方法,结合BIM技术在机电安装工程施工质量控制方面的应用亮点,在PDCA质量控制理论的基础上,设计BIM施工质量控制工作流程,并尝试运行BIM施工质量控制方法平台。项目各参与方应用该平台,可有效解决质量控制常见问题,提高施工质量,对机电安装工程施工质量控制提供参考与指导;BIM施工质量控制方法平台的设计与运行顺应了 BIM的发展方向,提高了施工企业施工质量控制水平,增强了企业的核心竞争力;通过在试点工程中应用BIM施工质量控制方法,逐步建立质量控制基础数据库,构建与其适应的组织结构与员工培训机制,为BIM在施工质量控制方面的全面应用提供组织与人员保障;最后,通过浑南国际医院医技中心机电安装工程项目,实证了本文研究的基于BIM的机电安装工程施工质量控制工作流程与方法能够可靠实施,并取得了良好的效果。