传统村落是不可再生的宝贵资源,承载着农耕时代的文明,连结着过去与现在,是我们观察、体悟、再现传统文化的重要窗口。随着社会发展,传统村落逐渐衰败没落,但也正因此而进入大众和学者视野。本研究选取中部某省M市F村传统村落为研究对象,通过实地走访及随机抽取、深度访谈18名被访者,重点分析传统村落旅游开发过程中不同利益主体的诉求及之间的矛盾。笔者结合实际调查研究,认为F村传统村落旅游开发主要涉及村民、村委会、企业、政府等四类核心利益主体,四者之间各有诉求,又因诉求得不到满足而产生不同矛盾,阻碍传统村落的旅游开发,笔者发现:第一,F村旅游开发中,四类利益主体分别扮演着不同角色,政府是旅游开发的推动者,企业是旅游资源的开发者,村委会是旅游开发的协调者,村民是旅游资源的提供者,不同的角色定位直接决定其在旅游开发中所处的地位及采取的行为策略。第二,利益主体之间构成链状关系网络,包括博弈关系（村民与企业）、乡情关系（村委会与企业）、信任关系（村民与村委会）、权力关系（村民与政府）、共生关系（政府与村委会）、合作关系（政府与企业）。不同利益主体通过资源交换来获取在关系网络中更大的话语权,企业以资本资源换取更多的旅游开发权,村民通过旅游资源来换取更多的经济利益,村委会利用外部信任,即关系资源,协调村民、企业达成协议,履行工作职责,政府则通过政策制定、监督管理、完善配套等政治资源,助推乡村振兴目标尽早实现。第三,四方利益主体有各自的利益诉求,政府期望带动更多村民致富,村民则希望获得更多的租金、追求精神生活的满足、化解代际矛盾、延续宗亲观念等,企业需要更大收益、便于统一管理、打造更好品牌等,村委会希望尽快推动传统村落进行旅游开发。第四,上述各类诉求并不能够很好地得到满足,从而导致产生各类矛盾,影响传统村落的旅游开发。究其原因,其一,民主机制弱化,系列决策缺少程序正义、“关键少数”主导意见走向;其二,角色冲突影响较大,村民难以适应从“村民”向“游客”的身份转变,即从“主人翁”向“旁观者”的身份转变,从而消极配合旅游开发;其三,政府（村委会）难以协调处理被赋予的众多角色期待,既要站在企业的角度解决问题,又要保障村民的切身利益,多重角色期待极易引起矛盾;其四,企业与村民对成本支出的感知是不一致,导致双方之间在利益分配、成本分摊等问题上产生分歧;其五,信息传递不对称,村民与企业之间主要依靠村委会传递信息,导致部分村民在信息接受上存在偏差,影响村民对企业的直观感受。本研究为解决上述矛盾,本研究试图紧紧围绕利益相关者提出传统村落旅游开发优化路径,实现村落的可持续发展。