随着我国对公务员队伍建设的越来越重视,如何加强公务员队伍人才建设和实施公务员人才战略已成为当前政府机关组织人事部门摆在重要日程的重要课题。在我国公务员制度的建立过程中,原有的干部激励机制正日趋失去其强大作用,与此同时却没有及时地建立起新的完善的公务员人力资源管理机制,使得公务员积极性没有得到充分发挥。作为人力资源管理的组成部分,职业生涯管理的重要作用已经得到了世界各国人力资源管理研究者和成功企业的证实。 本文运用职业生涯管理理论并借鉴国内外企业职业生涯管理的成功实践经验,在广泛调查的基础上分析了天河区现阶段公务员管理的现状及存在的问题,对天河区公务员导入职业生涯管理进行了比较全面的研究。文章首先从职业生涯管理的理论入手,简单介绍了职业生涯发展的内涵、特点及影响因素。接着扼要介绍了职业生涯管理在国内外的实践情况,并对天河区某机关单位的具体实践作了简要介绍。然后着重分析了天河区公务员队伍存在的人才流失、人力资源结构不合理等人力资源管理方面存在的问题,在此基础上说明天河区导入职业生涯管理的重要性和必要性。最后对天河区公务员职业生涯管理体系的设计和实施对策进行了研究,对天河区公务员实施职业生涯管理所应遵循的原则、职业通道的设计等等提出了具体思路。 在传统人事管理与“以人为本”的现代人事管理相冲突的现实背景下,本文提出在天河区公务员队伍管理中导入职业生涯管理理念,以实现公务员个人全面发展,工作积极性提高,政府行政战略目标的顺利实现。