本文分析了N互感器公司面临的来自于内外部环境的竞争压力,以及在成本控制方面存在的问题,并在此基础上提出了加强成本控制的必要性和紧迫性。本文结合成本控制理论的有关内容,阐述了产品成本核算,成本动因分析等现代产品成本核算和控制的主要方法。然后结合N互感器公司的生产经营情况,分析了该公司成本控制的现状,以及目前在产品成本核算和控制中存在的主要问题,提出了解决N互感器公司成本控制问题的具体方案：费用控制措施包括原材料费用控制和废品损失费用控制,改进产品成本核算措施包括划分完工产品与在产品的成本和核算废品损失,改进成本控制措施包括完善产品成本控制责任制并探索了基于约束理论的新型成本控制方法。本文对每种活动的成本动因进行分析,确定主要的成本控制对象。主要包括产品开发阶段的成本控制,原材料采购及库存成本控制,人工成本控制,期间费用控制,并结合具体的生产经营活动来加强员工的成本控制水平。