我国加入WTO以后，企业面临着日益激烈的国际竞争环境。为了在竞争中取胜，企业必须努力提高核心竞争力。绩效管理以战略措施和其他各项管理工作的落实为目标，首先提高员工绩效，进而提高整个企业绩效，最终实现提高企业核心竞争力。 为了使绩效管理真正达到预想的结果，必须搞清楚相关的理论问题。比如：绩效管理与人力资源管理的关系：绩效管理与绩效考评的关系；绩效管理与战略管理的关系等等。 本文以系统理论为指导，研究了绩效管理体系的内部构成和内部各子系统之间的相互关系。为使绩效管理确实促进战略的有效实施，研究了面向战略的绩效管理体系。 绩效考评是绩效管理的重要组成部分，论文从绩效管理的角度重新审视了绩效考评。为了论述方便，论文结合了油田企业的实际绩效考评工作。