随着我国经济体制的改革，我国的卫生事业也在筹资、管理等方面做了相应的改革。当前非营利性医院的发展主要面临着医院补偿结构的变化、医疗服务收入结构不合理、医疗保险制度改革、医疗机构分类管理等方面的挑战与机遇。非营利性医院作为整个卫生行业的主体，面对国家宏观政策的改革，要想谋求自身的生存和发展，就必须及时准确地找出自身经营管理中的薄弱环节，不断提高。而且在提高自身的医疗技术水平、经济效益的同时，还必须兼顾医院的社会效益。所以，对非营利性医院进行绩效评价研究是适应社会发展和国家对医疗机构宏观管理政策的需要，也是医院自身不断发展的需要。对医院进行绩效评价，有利于卫生资源的优化组合和配置，实施低成本、高效益的医疗服务策略；有利于医院内部管理效率的提高及核心竞争力的保持。　　 本研究在目前绩效评价研究的基础上，考虑医院的特殊性，提出了非营利性医院绩效评价的指标体系，包括投入指标(人员总数、床位总数、固定资产总额)和产出指标(医疗指标、科研及教学指标)，运用数据包络分析(DEA)方法对北京市5家三甲医院和一家肿瘤专科医院的绩效分别进行了横向和纵向评价。并对评价结果进行了总体有效性和规模有效性分析，对非DEA有效的医院提出了针对性的建议。本研究通过选择适宜的评价指标与方法，并针对其特点进行分析，希望能为非营利性医院客观评价自身优势与不足，增强核心竞争力，提供有力的借鉴。