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激励是企业制度设计中的基本驱动机制,纲举才能实现目张。随着国内新兴港口的不断崛起和集装箱码头的快速发展,人才激励工作的重要性日益突显。对于现代集装箱码头而言,尤其是具有高专业技能的一线操作员工以及有丰富行业经验的管理人才的流失,一定程度上制约着码头企业的可持续性发展。为此,必须改革和创新人才管理与激励机制,以确保抢占人才竞争高地的目标达成。唯有留住专业技能和管理人才,充分调动核心人才的积极性,发挥他们的主动性和创造性,方能保持集装箱码头企业持久的竞争力和生命力。本文以发现、分析和解决