要想了解外企裁员为什么会造成如此大的影响，首先该说说外企在中国的历史。在上世纪八十年代我国改革开放之初，大部分国内企业面临着既没资金又没技术的困难。政府选择将外资引入中国，一来可以带来投资，二来可以把先进的技术和管理理念带到中国来。初入中国的外企虽只是投石问路，就已经掀起了不小的震动。在那个普通百姓的月工资只有几十块的年代，一个底层外企员工的月收入就可以到几百外汇券。在那个物资匮乏的年代，拿着如此一笔“巨款”无疑是让人咋舌的。再加上外企提供给员工的良好工作环境和完善的培训体系，使得外企一直以来都被光环所围绕。尤其在90年代一直到2000年的一段时间里，外企借着中国经济高速发展的契机，攫取了巨大利益并迅速膨胀，使得人们相信外企的工作就是一个稳定的“摇钱树”。
　　希望越大失望越大，2002年的IT泡沫之后，很多外企在中国开始走下坡路。不断地缩减开支，精简人员，拆分重组使得外企的形象大打折扣。直到2008年，席卷全球的金融危机到来时，一些老牌外企面临经营危机，不得不挥起裁员的大刀，斩断了很多人对于外企的幻想。其实，从本质上来讲，企业经营不善，裁员以削减成本，重组优化本是企业发展中正常得不能再正常的事情了。之所以近几年的外企裁员引起如此大的关注，主要还是大家对于外企认知的落差。原本风光无限、高薪高知的外企工作，在人们心目中的地位太高了，当这些公司被残酷的现实击倒时，由此而引起的对于外企的争议自然也更加强烈一些。
　　与此同时，我们确实也该坐下来重新审视一下外企，是什么原因造成了现在的局面？不过每家陷入危机的外企的表面原因也许都是不一样的。俗话说：清官难断家务事。外企经营的问题也是五花八门，纷繁复杂。在这里，我们选择主要的共性问题进行探讨。
　　过度创新也会死人
　　创新是企业保持发展的原动力，没有创新的产品、理念和管理，企业必然会走下坡路。最早外企进入中国之时，凭借深厚的积累和人才储备，创新确实是走在了前面。然而，当经济形式下滑，竞争加剧之时，很多外企在“创新”环节反而出现了问题。这些问题归结起来主要是两个方面：过度保守和过度创新。“保守”是企业高速发展后很难摆脱的噩梦。当一个企业在原有的产品和市场取得成功之后，自然而然地想保持可以获得利润的产品的生命周期。在这个过程中，创新的新产品走上市场的步伐也被拖累了，甚至某些有益的创新还会被压制。历史上，AT