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校本教研是一种以校为本的教学研究,其目的是提高教学质量,提高办学层次,提高教师的专业化水平,其研究的主体是教师,其形式是通过教师自身的课堂实践来不断加以反思、改进,获得教学质量的提高。
校本教研的基点是学校,研究要扎根于本校的实际。根据我校地处偏远地区,师资力量匮乏,教师队伍结构不够合理等校情;为克服不足,激发教育热情,提高教师素质,打造品牌学校。我校从以下几个方面着手:
一、强化学习,激发参与热情
新课程改革有丰富的理论背景,弄清这些理论背景有助于教师理解课改,从而增强改进教学行为的自觉性。从教师角度讲,自学理论实际上是一种隐性的专业引领,提高理论素养,增强理论思维能力,是从教书匠通往教育家的必经之路。为此,学校定期开展专题校本培训活动,并要求教师每学期交一篇教研论文以及一本理论学习笔记,学校定期汇总教师的教学论文,并开展业务学习笔记展评活动。在教师强化个人自学理论的过程中,教师的教学思想和理念得到提升。
二、加强培训,提高业务素质
教师是校本校研的主体,要想建设一支理论丰富、观念更新、勇于探索、敢为人先的高素质教师队伍,必须丰富学习资源,加强教师培训。
1.新教师和代课教师岗前培训
根据教师层次化水平,每学年由县级名师、乡级名师或教研管理者组织新教师及代课教师进行岗前培训,我校现已成功地组织了各科新《课程标准》“有效课堂教学”等专题培训。
2.全员提高培训
每学期初,将全乡教师集中到中心小学,聘请专家、行家开办讲座,指导教学。如上饶县教研室胡玉恒老师的《应该如何处理阅读教学的教材和怎样进行教学设计》;上饶县教研室陈志勋老师的《提高课堂数学教学效益的几点思考》等培训讲座。通过这些专家引领,有效地促进了我校教师的专业水平发展,开阔了教师视野,增强了教师的学习意识。
3.培训者再培训
每次派出参加省、市、县等各级培训的教师,返校后必须开展培训者再培训,将外面学习到的新理念、新思想、新方法传递给本乡教师,达到资源共享、共同提高的目的。
4.远程教育、信息技术培训
我乡小学充分利用远程教育卫星资源中心的资源,分批次组织教师到远程教育室进行远程教育学习、观摩名师讲堂、网络在线研讨等。同时利用课余时间,开展信息技术培训,要求每位教师熟练使用计算机,能制作精美的课件,用多媒体上课。
三、“班子”跟踪指导,提升整体素质
成立以校长为组长,分管教研的副校长为副组长,班子成员为组员的“跟踪指导小组”,将班子成员分成语数两组。每周确定一位“周跟踪教师”,由教研处具体牵头,带领“跟踪指导小组”对“周跟踪教师”的备课、上课进行不定次不定时的跟踪、指导。使教师的课堂教学水平、课堂管理能力﹑教师整体素质在不断的强化中得以提高。
四、重视教学反思,锤炼教学方法
教学反思能实现教师的自我改进和自我提高,它是教师在接受新知识过程中的一个自我消化吸收的过程。我校注重教师的课例反思与周反思相结合,注重个体反思与集体反思相结合。教师每周对自己的教学真实情况、教学中遇到的问题、教学中的成功方法等进行归纳、总结。以写促思,以思促教。同时,我校利用每周教师例会,以抽签的形式给教师一个反思展示的平台,以集体点评的方法,使全体教师得到交流与沟通。以精品反思的模式,为全体教师提供学习的空间。
我们希望教师通过“实践——反思——实践的改进——进步的反思”这个不断循环、螺旋式的上升过程,锤炼教学方法,提升教育水平。
五、依托联片活动,培养教研能力
在全乡范围内按每三所完小为一片,以其中一所较完善的学校为龙头,吸纳周边学校成立联动教研协作片,让片内所有教师参与。每学期语数英各开展一次联片教研活动。通过县乡级名师、骨干教师的示范课、听课互动、问题探讨、案例分析、看录像课等活动的开展,在校园内营造一种合作交流的文化氛围,使教师在相互学习中分享经验,形成特色互补,达到资源共享、共同发展的目的。
六、“结对帮扶”学习,提高教育质量
首先,由新教师自由选择经验丰富的老教师结成帮扶对子。其次,在课堂安排上,我们遵循一个原则:一天内,同年级同学科中的老教师的课安排在第一节课或安排在上午,新教师的课安排在下午。这样安排的目的是让老教师先上一堂课,新教师听课学习,然后到自己的课堂上实践,再由老教师跟踪听课,进一步指导课堂教学。通过帮扶对子互相听评课的形式,老教师对新教师的教学设计、课堂结构、教学方法、教学环节等进行研究、指导,使新教师的教学水平、教育质量快速提高。
纵观我校的校本教研工作,我们采取多元培训、“班子”跟踪指导、撰写教学反思、联片教研活动、“结对帮扶”学习等多种有效形式,努力搭建教师教科研与专业成长的有效平台,目的是促进教育教学工作的开展和教师队伍整体素质的提高,带动良好教风学风的形成,提升学校的办学品位。◆(作者单位: 江西省上饶县黄沙岭乡中心小学)
□责任编辑:黄婉琼
校本教研的基点是学校,研究要扎根于本校的实际。根据我校地处偏远地区,师资力量匮乏,教师队伍结构不够合理等校情;为克服不足,激发教育热情,提高教师素质,打造品牌学校。我校从以下几个方面着手:
一、强化学习,激发参与热情
新课程改革有丰富的理论背景,弄清这些理论背景有助于教师理解课改,从而增强改进教学行为的自觉性。从教师角度讲,自学理论实际上是一种隐性的专业引领,提高理论素养,增强理论思维能力,是从教书匠通往教育家的必经之路。为此,学校定期开展专题校本培训活动,并要求教师每学期交一篇教研论文以及一本理论学习笔记,学校定期汇总教师的教学论文,并开展业务学习笔记展评活动。在教师强化个人自学理论的过程中,教师的教学思想和理念得到提升。
二、加强培训,提高业务素质
教师是校本校研的主体,要想建设一支理论丰富、观念更新、勇于探索、敢为人先的高素质教师队伍,必须丰富学习资源,加强教师培训。
1.新教师和代课教师岗前培训
根据教师层次化水平,每学年由县级名师、乡级名师或教研管理者组织新教师及代课教师进行岗前培训,我校现已成功地组织了各科新《课程标准》“有效课堂教学”等专题培训。
2.全员提高培训
每学期初,将全乡教师集中到中心小学,聘请专家、行家开办讲座,指导教学。如上饶县教研室胡玉恒老师的《应该如何处理阅读教学的教材和怎样进行教学设计》;上饶县教研室陈志勋老师的《提高课堂数学教学效益的几点思考》等培训讲座。通过这些专家引领,有效地促进了我校教师的专业水平发展,开阔了教师视野,增强了教师的学习意识。
3.培训者再培训
每次派出参加省、市、县等各级培训的教师,返校后必须开展培训者再培训,将外面学习到的新理念、新思想、新方法传递给本乡教师,达到资源共享、共同提高的目的。
4.远程教育、信息技术培训
我乡小学充分利用远程教育卫星资源中心的资源,分批次组织教师到远程教育室进行远程教育学习、观摩名师讲堂、网络在线研讨等。同时利用课余时间,开展信息技术培训,要求每位教师熟练使用计算机,能制作精美的课件,用多媒体上课。
三、“班子”跟踪指导,提升整体素质
成立以校长为组长,分管教研的副校长为副组长,班子成员为组员的“跟踪指导小组”,将班子成员分成语数两组。每周确定一位“周跟踪教师”,由教研处具体牵头,带领“跟踪指导小组”对“周跟踪教师”的备课、上课进行不定次不定时的跟踪、指导。使教师的课堂教学水平、课堂管理能力﹑教师整体素质在不断的强化中得以提高。
四、重视教学反思,锤炼教学方法
教学反思能实现教师的自我改进和自我提高,它是教师在接受新知识过程中的一个自我消化吸收的过程。我校注重教师的课例反思与周反思相结合,注重个体反思与集体反思相结合。教师每周对自己的教学真实情况、教学中遇到的问题、教学中的成功方法等进行归纳、总结。以写促思,以思促教。同时,我校利用每周教师例会,以抽签的形式给教师一个反思展示的平台,以集体点评的方法,使全体教师得到交流与沟通。以精品反思的模式,为全体教师提供学习的空间。
我们希望教师通过“实践——反思——实践的改进——进步的反思”这个不断循环、螺旋式的上升过程,锤炼教学方法,提升教育水平。
五、依托联片活动,培养教研能力
在全乡范围内按每三所完小为一片,以其中一所较完善的学校为龙头,吸纳周边学校成立联动教研协作片,让片内所有教师参与。每学期语数英各开展一次联片教研活动。通过县乡级名师、骨干教师的示范课、听课互动、问题探讨、案例分析、看录像课等活动的开展,在校园内营造一种合作交流的文化氛围,使教师在相互学习中分享经验,形成特色互补,达到资源共享、共同发展的目的。
六、“结对帮扶”学习,提高教育质量
首先,由新教师自由选择经验丰富的老教师结成帮扶对子。其次,在课堂安排上,我们遵循一个原则:一天内,同年级同学科中的老教师的课安排在第一节课或安排在上午,新教师的课安排在下午。这样安排的目的是让老教师先上一堂课,新教师听课学习,然后到自己的课堂上实践,再由老教师跟踪听课,进一步指导课堂教学。通过帮扶对子互相听评课的形式,老教师对新教师的教学设计、课堂结构、教学方法、教学环节等进行研究、指导,使新教师的教学水平、教育质量快速提高。
纵观我校的校本教研工作,我们采取多元培训、“班子”跟踪指导、撰写教学反思、联片教研活动、“结对帮扶”学习等多种有效形式,努力搭建教师教科研与专业成长的有效平台,目的是促进教育教学工作的开展和教师队伍整体素质的提高,带动良好教风学风的形成,提升学校的办学品位。◆(作者单位: 江西省上饶县黄沙岭乡中心小学)
□责任编辑:黄婉琼