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【摘 要】教师是教育发展与改革的第一资源，现今，追求教育的内涵式、高品质的发展逐渐成为基础教育界的热潮，教师的专业素质在这其中起到了重要的作用。县级教师进修学校是我国现代教师教育体系不可或缺的组成部分，在促进教师专业素质的提升等方面占据着重要的地位。时代和社会的发展促使县级教师进修学校在职能方面所存在的问题逐渐暴露出来，为此，要想促使其在教育事业上作出更多的贡献，拓展学校职能成为至关重要的工作。
【关键词】进修学校 职能拓展 管理制度 信息化 资源配置
教师不断地学习、思考、实践、钻研及进修等是教师专业能力提升的关键，而教师培训是教师综合素质得以进一步发展的重要途径，同时也是教师队伍建设与发展的保障。随着时代的进步以及素质教育改革的逐步推进，我国基础教育改革面临着更多的发展机遇和更大的挑战，教师必须通过培训不断地充实自我、完善自我，才能在教育工作中贡献出更多的力量。县级教师进修学校的重要性不言而喻，从目前的发展情况的分析来看，在它的职能定位以及发展方向等方面仍然存在着诸多亟待解决和完善的问题，因此，对学校职能进行拓展，是大势所趋，更是促使其获得长足发展的关键。以下内容将对如何拓展进修学校的职能作出比较具体的分析。
一、建立健全县级教师进修学校的管理制度
科学合理的规章制度不仅能够为进修学校职能的拓展提供保障，而且为学校的可持续发展提供了不可多得的活力。详细一点来讲，首先，对学校现有的各项规章制度要作出进一步的完善与说明，尤其是针对学校工作的考核机制作出严格的规定，并且与相关工作人员的业绩、工资等相挂钩，从而在提高工作人员主动积极性的前提下保障各项工作的顺利开展；其次，可以结合实际情况，尝试实行由县教育局分管局长并且担任学校校长的兼职制度，不断地加大对县级进修学校的领导力度，同时在学校的各项建设与发展中尽量给予政策性的倾斜，保证用于教师培训的经费、硬件设施等都能够及时到位；再者，对县级进修学校的办学水平和质量等要给予一定程度上的评估和督导，县教育局行政部门要成立专门的工作班子，定期或者不定期的去学校参观与走访，掌握进修学校的实时发展情况，并且针对需要改进的地方给予建设性的要求和意见，从而为进修学校的进步提供良好的帮助；还有，县级的教育行政部门要根据国家的相关政策和规定，制定切实可行的强化学校建设的地方性的政策规章制度，促进县级进修学校的继续教育工作以及建设朝着更加合理的轨道迈进。当然，学校领导者还要及时与基层工作人员进行沟通和交流，鼓励他们针对管理制度的完善等工作积极的表达自己的观点和看法，在集思广益的基础上为学校的飞跃性发展提供良好的催化剂成效。
二、强化县级教师进修学校的信息化建设
信息网络是时代发展的产物，为社会各行各业的进步提供了不可多得活力源泉，进修学校的发展需要与时俱进，充分发挥好信息化建设的强大作用。具体来说，其一，要加快学校内部的信息化网络平台，学校要配备具有先进装备的多媒体教室，并且与本县的因特网和教育网实现良好的联通，让参训的教师能够在不受时间和空间限制的情况下学习到更多的知识。同时，具备条件的学校还可以为每位参训的教师配备专用的电脑，促使教师能够随时随地在电脑上备课、在网络中交流、参与网上培训等，逐步构建出科学的“网络化校园”；其二，在信息网络环境下，县级教师进修学校要结合实际积极构建现代化的远程教育网络，尝试开展交互式的、适时的广播式教学、课堂教学，并且借助于附带音频、视频传输功能的交换软件，拓展学员与学员之间、学员与培训教师之间的沟通和交流，并且在网络聊天中进行课程材料的传输、问题的讨论、课堂效果的评价等工作，让进修学校发挥出更多的功能；其三，县级教师进修学校领导者要安排专业人员，开发和建立符合本校发展实际的信息库和资料库，创立专门的区域性继续教育的网页以及专业的信息资料刊物，以方便本地的领导干部和广大中小学教师进行查阅、咨询、学习和下载，为基础教育的普及提供最有价值、最新的信息和知识，在此进程中也提升了学校的知名度和认可度。
三、优化资源配置，提升学校的软实力
要从资源整合入手，要逐步建立以政府为主，政府、学校和个人共同承担进修学校用于教师培训经费的合理机制，并且开发出更多的利于经费筹集的良好渠道，可以以政府拨款为主，建立教师教育专项基金以及接受社会无偿捐赠等手段，不断地充裕学校的教育经费。还有，要大力改革学校教师培训的人事制度，通过外请内聘、竞争上岗、择优录取的手段，夯实培训学校的师资队伍，并且针对具体培训情况进行专业方向、教师素质等方面的调整和完善，从而为学校教育工作的发展提供更多所需要的人才。与此同时，学校文化在提升学校的竞争力方面占据着比较核心的地位，因此要加强学校文化的建设，在物质文化建设方面，要构建清新独特的校园环境，为教师提供舒适、高雅、优美的学习环境；还要搞好学校的制度化文化建设，通过科学的规章制度以及工作守则的界定等，引导进修学校的各项工作能够更好的满足教师的成长发展需要。在精神文化建设方面，要尝试通过网络、广播、校园展示牌等多种形式的宣传，逐步形成“发展至上、教师至上和服务至上”的办学与培训理念，在提升整个校园文化水平的同时，也为学校软实力的增强奠定扎实的基础。
结束语：改革开放以来，在普及义务教育以及完成教师学历补偿教育等方面，县级教师进修学校做出了不少卓越的成就和贡献，是推动我国教育事业发展的一股重要力量。面对新形势下的挑战和任务，县级进修学校就需要不断地完善与改革发展走向和管理策略，不断地拓展学校的职能、夯实学校的教育体系，从而在教育事业腾飞的进程中散发出更加璀璨夺目的光芒。
【参考文献】
[1]吴迎春.《县级教师进修学校的转型与发展》.中小学教育培训.2003（01）
[2]郑梅枝.《谈县级教师进修学校职能的转变》.江西教育.2009（15）
[3]叶明党.《关于县级教师进修学校职能的思考》.科技信息.2011（25）
【关键词】进修学校 职能拓展 管理制度 信息化 资源配置
教师不断地学习、思考、实践、钻研及进修等是教师专业能力提升的关键，而教师培训是教师综合素质得以进一步发展的重要途径，同时也是教师队伍建设与发展的保障。随着时代的进步以及素质教育改革的逐步推进，我国基础教育改革面临着更多的发展机遇和更大的挑战，教师必须通过培训不断地充实自我、完善自我，才能在教育工作中贡献出更多的力量。县级教师进修学校的重要性不言而喻，从目前的发展情况的分析来看，在它的职能定位以及发展方向等方面仍然存在着诸多亟待解决和完善的问题，因此，对学校职能进行拓展，是大势所趋，更是促使其获得长足发展的关键。以下内容将对如何拓展进修学校的职能作出比较具体的分析。
一、建立健全县级教师进修学校的管理制度
科学合理的规章制度不仅能够为进修学校职能的拓展提供保障，而且为学校的可持续发展提供了不可多得的活力。详细一点来讲，首先，对学校现有的各项规章制度要作出进一步的完善与说明，尤其是针对学校工作的考核机制作出严格的规定，并且与相关工作人员的业绩、工资等相挂钩，从而在提高工作人员主动积极性的前提下保障各项工作的顺利开展；其次，可以结合实际情况，尝试实行由县教育局分管局长并且担任学校校长的兼职制度，不断地加大对县级进修学校的领导力度，同时在学校的各项建设与发展中尽量给予政策性的倾斜，保证用于教师培训的经费、硬件设施等都能够及时到位；再者，对县级进修学校的办学水平和质量等要给予一定程度上的评估和督导，县教育局行政部门要成立专门的工作班子，定期或者不定期的去学校参观与走访，掌握进修学校的实时发展情况，并且针对需要改进的地方给予建设性的要求和意见，从而为进修学校的进步提供良好的帮助；还有，县级的教育行政部门要根据国家的相关政策和规定，制定切实可行的强化学校建设的地方性的政策规章制度，促进县级进修学校的继续教育工作以及建设朝着更加合理的轨道迈进。当然，学校领导者还要及时与基层工作人员进行沟通和交流，鼓励他们针对管理制度的完善等工作积极的表达自己的观点和看法，在集思广益的基础上为学校的飞跃性发展提供良好的催化剂成效。
二、强化县级教师进修学校的信息化建设
信息网络是时代发展的产物，为社会各行各业的进步提供了不可多得活力源泉，进修学校的发展需要与时俱进，充分发挥好信息化建设的强大作用。具体来说，其一，要加快学校内部的信息化网络平台，学校要配备具有先进装备的多媒体教室，并且与本县的因特网和教育网实现良好的联通，让参训的教师能够在不受时间和空间限制的情况下学习到更多的知识。同时，具备条件的学校还可以为每位参训的教师配备专用的电脑，促使教师能够随时随地在电脑上备课、在网络中交流、参与网上培训等，逐步构建出科学的“网络化校园”；其二，在信息网络环境下，县级教师进修学校要结合实际积极构建现代化的远程教育网络，尝试开展交互式的、适时的广播式教学、课堂教学，并且借助于附带音频、视频传输功能的交换软件，拓展学员与学员之间、学员与培训教师之间的沟通和交流，并且在网络聊天中进行课程材料的传输、问题的讨论、课堂效果的评价等工作，让进修学校发挥出更多的功能；其三，县级教师进修学校领导者要安排专业人员，开发和建立符合本校发展实际的信息库和资料库，创立专门的区域性继续教育的网页以及专业的信息资料刊物，以方便本地的领导干部和广大中小学教师进行查阅、咨询、学习和下载，为基础教育的普及提供最有价值、最新的信息和知识，在此进程中也提升了学校的知名度和认可度。
三、优化资源配置，提升学校的软实力
要从资源整合入手，要逐步建立以政府为主，政府、学校和个人共同承担进修学校用于教师培训经费的合理机制，并且开发出更多的利于经费筹集的良好渠道，可以以政府拨款为主，建立教师教育专项基金以及接受社会无偿捐赠等手段，不断地充裕学校的教育经费。还有，要大力改革学校教师培训的人事制度，通过外请内聘、竞争上岗、择优录取的手段，夯实培训学校的师资队伍，并且针对具体培训情况进行专业方向、教师素质等方面的调整和完善，从而为学校教育工作的发展提供更多所需要的人才。与此同时，学校文化在提升学校的竞争力方面占据着比较核心的地位，因此要加强学校文化的建设，在物质文化建设方面，要构建清新独特的校园环境，为教师提供舒适、高雅、优美的学习环境；还要搞好学校的制度化文化建设，通过科学的规章制度以及工作守则的界定等，引导进修学校的各项工作能够更好的满足教师的成长发展需要。在精神文化建设方面，要尝试通过网络、广播、校园展示牌等多种形式的宣传，逐步形成“发展至上、教师至上和服务至上”的办学与培训理念，在提升整个校园文化水平的同时，也为学校软实力的增强奠定扎实的基础。
结束语：改革开放以来，在普及义务教育以及完成教师学历补偿教育等方面，县级教师进修学校做出了不少卓越的成就和贡献，是推动我国教育事业发展的一股重要力量。面对新形势下的挑战和任务，县级进修学校就需要不断地完善与改革发展走向和管理策略，不断地拓展学校的职能、夯实学校的教育体系，从而在教育事业腾飞的进程中散发出更加璀璨夺目的光芒。
【参考文献】
[1]吴迎春.《县级教师进修学校的转型与发展》.中小学教育培训.2003（01）
[2]郑梅枝.《谈县级教师进修学校职能的转变》.江西教育.2009（15）
[3]叶明党.《关于县级教师进修学校职能的思考》.科技信息.2011（25）