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职业高原的概念是Ference从组织职业生涯管理的角度提出的，是指个体在当前组织中的一种职业生涯状态。Veiga认为职业高原是指个体由于长期处于某一职位，从而使得其未来的职业流动包括垂直流动和水平流动变得不太可能，即职业高原不仅包括晋升的可能性很小（垂直流动的停滞），而且还包括水平流动（横向运动）的停滞。从这个意义上说，它的概念包括两方面的内容：一是个体在职业生涯的某一阶段处于一个职位变动相对缺失的时期，并且与个体的工作晋升和变动密切相关；二是个体在职业发展某一阶段接受进一步挑战、承担更大任务的可能性很小