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摘要：文章在回顾了工业生态学的理论背景及其实践前提下，从工业生态学的视角剖析了科技型中小企业创业园区的产业链结构组成及产业链价值组成，指出它们是影响当前我国科技型中小企业创业绩效的重要环境因素。
关键词：中小企业；创业绩效；产业链；工业生态学
一、工业生态学理论背景及其实践
工业生态学的思想产生于20世纪50年代，但真正作为完整的概念明确地被提出来却是在20世纪80年代末。工业生态学的概念(Frosch and Gallopoulos。1989)提出以后，受到各国学者普遍关注，并迅速传播开来(Garner andKeoleian。1995；Allen and Behmanesh，1996；Cote and Re-senthal，1998；杨建新，王如松，1998；North and Giannini，1999；Chertow，Marian，2005)。工业生态学的核心观点就是将人类的产业活动看做与自然生态系统相似的具有物质、能量以及信息流动及储存的系统(Cote，1996)。Ayres和Wanner认为工业系统能够模拟自然生态系统，实现闭路循环，提高资源的生态效率。该理论与传统的污染治理理论有着本质的区别。传统的治污方法是“末端治理”，只是使问题在空间和时间上发生转移。治标不治本(Wemick and Ausubel，1997)。而工业生态学则是从根本上将传统工业发展的“资源——产品——废物”模式转变为“资源——产品——再生资源”模式，在该理论范畴内没有“废物”的概念，一种产业的“副产品”是另一产业的原材料，整个工业体系形成多种资源(能源、水和原材料)循环流动的闭环系统(closed-loop circle)。从而在提高经济效益的前提下。保护生态环境(Erkman，1997)。工业生态学的理论和方法对于指导当前我国科技型中小企业的创业园区建设具有重要的现实意义，对于整体提高创业园区内科技型中小企业的创业绩效具有推动作用。
工业生态学理论和实践主要在园区层面展开，研究对象为不同科技型企业之间的相互合作。研究焦点集中于各中小企业通过共同管理环境事宜和经济事宜来获得更大的环境效益、经济效益和社会效益。这比单个企业通过个体行为的优化所能获得的效益之和大得多。该层面的研究在实践中最具代表性的应用就是生态产业园(Cote，1996：Lowe，1997；Fleig，Anja-Kathrin，2000)。生态产业园的概念提出以来引起了大批学者的研究兴趣(Grant，Jill.1996；L-owe，1997；Cote，1998；Desmchers，2000；Cohen-Rosenthal a-nd Smith，2001)。Ayres认为生态产业园内应至少包含一家高科技“大型轴心公司”(Anchor)，该公司能向其他科技型中小公司提供原料或已加工过的材料，并与这些吸收或利用其废物的公司保持紧密联系，按照顺序，这些科技型中小公司联系起来组成一系列的“卫星型”企业，并将废物转化为可以使用的产品(Ayres，2006)。与此同时，随着信息技术的迅猛发展以及企业间交往频率的加快，生态产业园已经远远超出获取园区内企业的资源和能量的范畴，而成为信息交流(管理信息系统)、市场营销(合伙促销)、环境、健康和安全(危险紧急反应计划)、生产设备联营等的重要获取工具(Cote，1997)。
二、科技型中小企业创业园区的生态产业链结构分析
科技型中小企业创业园区的生态产业链结构是模仿自然生态系统的食物链关系发展起来的。自然生态系统是生物圈中发展最为完善的系统，各种生物通过一定的结构在生态系统内相互联系、相互影响、相互作用，使整个生态系统稳定、平衡的发展。自然生态系统中各生物群之间最本质的联系是通过生物链来实现的，生物链把生物与非生物、生产者与消费者、消费者与消费者联结成了一个整体，生态系统通过生物链实现了对各个种群的自我协调机制和反馈机制。
从生态系统的角度看，科技型中小企业创业园区实际上是一个生物群落，由初级材料加工厂、深加工厂或转化厂、制造厂、各种供应商、废物加工厂、次级材料加工厂等组合而成的一个企业群。在其中存在着资源、企业、环境之间的上下游关系与相互依存、相互作用关系，根据它们在园区中的作用和位置的不同可分为生产者企业、消费者企业和分解者企业，另外，在该企业群落中还伴随着资金、信息、政策、人才和价值的流动，从而形成一种类似自然生态系统生物链的结构，我们称其为生态产业链结构。按照生物链的分析方法，我们把科技型中小企业创业园区中的众要素分成三大类：一类是公共设施类(A)，即支持生态产业园中企业发展的一些公共设施，包括信息中心、技术中心、环境中心、道路交通、垃圾填埋场、能源中心(电、热、气)等；第二类是生态产业链(B)，是指生态产业园中的各企业，这是园中的主体，它们按照生产者、消费者和分解者的关系分别处于产业链条的不同节点上，并按照生物链的运作规律进行着资源(材料、能源、水)、信息、资金和人才的流动；第三类是支持服务链(C)，包括政府、园区管理者、市场和法律、金融等。这些因素将从政策、资金和市场的角度来影响园区内的企业。可见，科技型中小企业创业园区的生态产业链并不能孤立存在。它的运作需要公共设施(A)、生态产业链(B)和支持服务体系(C)共同参与。
1，创业园区中的公共设施(A=A1×A2)。生态创业园区中的公共设施包括园区内的各种服务中心(A1)和基础设施(A2)。在各种服务中心中，信息中心、技术中心和环境中心在创业园中具有重要的位置。它们从总体上对园区中的企业活动进行跟踪与服务。其中，信息中心是园区的“司令部”，负责收集与发布园区中企业的各项生产活动，包括环境绩效评价、产品类型、原材料的采购信息、副产品的销售信息以及投资合作伙伴的招募等。技术中心则可以为园区内的企业在副产品交换、资源(材料、能源和水)的流动提供技术支持：环境中心负责对园区环境的指导、管理和协调，并跟踪监测企业生产过程中的环境状况。基础设施则与各种服务中心相互协作，共同组成创业园中的公共设施链条。
2 创业园区中的生态产业链(B)。创业园中存在很多中小企业，企业之间存在着各种各样的复杂关系。按照生物链的关系，它们可以分为生产者企业、消费者企业和分解者企业。它们之间通过副产品交换、资金和人才的交流为纽带相互联系在一起，在园区内实现材料、能源和水的循环流动，相互依赖、相互促进，从而形成一个闭环系统。当园区内的中小企业发展到一定的数量和规模时，园区内的资源将不再是沿着单一的链条流动。各种链条之间的相 互交叉和结网将会成为一种普遍现象，一家企业可能同时处于几个链条的交点，进而在生态工业园内形成产业共生网络(Industrial Svmbiosis Network)。
3 创业园区中的支持服务(C)。外围的支持服务是科技型中小企业创业园生存与发展的基础条件，对创业企业的绩效影响很大。政府和园区管理者从政策与法规方面对中小企业进行支持与管理，这也是促进园区内生态产业链形成和维护生物链完整的重要影响因素。市场问题也是中小企业非常关心的，能在市场方面获得服务与支持也是中小企业进入创业园区的一个重要原因。最后，法律、金融等相关服务体系的完善对节约交易成本，促进中小企业发展也具有重要作用。
三、科技型中小企业创业园区的生态产业链价值关系分析
创业园区的生态产业链是由一系列分工不同的科技型中小企业组成的，是一个综合了生产、销售、运送、分解和循环等项活动的集合体，企业在相互交流的过程中伴随着价值的流动，其创造价值的过程可分解为一系列互不相同但又相互关联的增值活动，所有企业交易的总和即构成“价值链”。在遵循一般企业获取价值模式的同时，生态产业链中的价值创造更多的来源于科技型企业因充分利用副产品而获得的附加收益，即副产品没有被作为污染环境的“废物”，而成为了价值创造的源泉，得到了充分的利用。在创业园区生态产业链中，价值的创造和绩效的影响是一个互动的过程，生产者企业、消费者企业和分解者企业分别扮演不同的角色，发挥不同的价值创造功能。相互之间绩效关联，特别是上一个环节对下面的环节的绩效有直接的影响。例如，对于产业共生关系的企业来说，原材料供应的及时与否、质量高低，对生产加工过程和产品质量都有直接影响。
创业园区生态产业链中的科技型企业本质上是一种战略联盟关系，在某些价值增值环节上，本企业拥有优势，在另外一些环节上，其他企业可能拥有优势，特别是对于副产品的利用方面，单靠一家企业是无法实现资源的循环的，为达到“双赢”的协同效应。相互在各自价值链的核心环节上展开合作，可促使彼此核心专长得到互补，在整个价值链上创造更大的价值，同时各自绩效最优，这是企业建立共生关系的原动力。生态产业链的意义就在于将具有产业衔接关系的中小企业联结在一起，形成战略合作伙伴关系，通过提高资源的利用效率获取竞争优势。在此过程中，单个企业完成一系列价值增值活动的一部分，这些活动相互叠加构成整条“产业增值链”(Value Added Industri-al Chain)，每个企业通过缔结联盟调整自身的增值活动以适应价值链上的其他公司，从而使整条产业链上的企业在联盟中发挥出强大的整合优势，使双方各自将自身的主要资源集中于价值链中的核心战略环节，进行互补生产，合作创造更大的价值，并达到最好的创业绩效。
关键词：中小企业；创业绩效；产业链；工业生态学
一、工业生态学理论背景及其实践
工业生态学的思想产生于20世纪50年代，但真正作为完整的概念明确地被提出来却是在20世纪80年代末。工业生态学的概念(Frosch and Gallopoulos。1989)提出以后，受到各国学者普遍关注，并迅速传播开来(Garner andKeoleian。1995；Allen and Behmanesh，1996；Cote and Re-senthal，1998；杨建新，王如松，1998；North and Giannini，1999；Chertow，Marian，2005)。工业生态学的核心观点就是将人类的产业活动看做与自然生态系统相似的具有物质、能量以及信息流动及储存的系统(Cote，1996)。Ayres和Wanner认为工业系统能够模拟自然生态系统，实现闭路循环，提高资源的生态效率。该理论与传统的污染治理理论有着本质的区别。传统的治污方法是“末端治理”，只是使问题在空间和时间上发生转移。治标不治本(Wemick and Ausubel，1997)。而工业生态学则是从根本上将传统工业发展的“资源——产品——废物”模式转变为“资源——产品——再生资源”模式，在该理论范畴内没有“废物”的概念，一种产业的“副产品”是另一产业的原材料，整个工业体系形成多种资源(能源、水和原材料)循环流动的闭环系统(closed-loop circle)。从而在提高经济效益的前提下。保护生态环境(Erkman，1997)。工业生态学的理论和方法对于指导当前我国科技型中小企业的创业园区建设具有重要的现实意义，对于整体提高创业园区内科技型中小企业的创业绩效具有推动作用。
工业生态学理论和实践主要在园区层面展开，研究对象为不同科技型企业之间的相互合作。研究焦点集中于各中小企业通过共同管理环境事宜和经济事宜来获得更大的环境效益、经济效益和社会效益。这比单个企业通过个体行为的优化所能获得的效益之和大得多。该层面的研究在实践中最具代表性的应用就是生态产业园(Cote，1996：Lowe，1997；Fleig，Anja-Kathrin，2000)。生态产业园的概念提出以来引起了大批学者的研究兴趣(Grant，Jill.1996；L-owe，1997；Cote，1998；Desmchers，2000；Cohen-Rosenthal a-nd Smith，2001)。Ayres认为生态产业园内应至少包含一家高科技“大型轴心公司”(Anchor)，该公司能向其他科技型中小公司提供原料或已加工过的材料，并与这些吸收或利用其废物的公司保持紧密联系，按照顺序，这些科技型中小公司联系起来组成一系列的“卫星型”企业，并将废物转化为可以使用的产品(Ayres，2006)。与此同时，随着信息技术的迅猛发展以及企业间交往频率的加快，生态产业园已经远远超出获取园区内企业的资源和能量的范畴，而成为信息交流(管理信息系统)、市场营销(合伙促销)、环境、健康和安全(危险紧急反应计划)、生产设备联营等的重要获取工具(Cote，1997)。
二、科技型中小企业创业园区的生态产业链结构分析
科技型中小企业创业园区的生态产业链结构是模仿自然生态系统的食物链关系发展起来的。自然生态系统是生物圈中发展最为完善的系统，各种生物通过一定的结构在生态系统内相互联系、相互影响、相互作用，使整个生态系统稳定、平衡的发展。自然生态系统中各生物群之间最本质的联系是通过生物链来实现的，生物链把生物与非生物、生产者与消费者、消费者与消费者联结成了一个整体，生态系统通过生物链实现了对各个种群的自我协调机制和反馈机制。
从生态系统的角度看，科技型中小企业创业园区实际上是一个生物群落，由初级材料加工厂、深加工厂或转化厂、制造厂、各种供应商、废物加工厂、次级材料加工厂等组合而成的一个企业群。在其中存在着资源、企业、环境之间的上下游关系与相互依存、相互作用关系，根据它们在园区中的作用和位置的不同可分为生产者企业、消费者企业和分解者企业，另外，在该企业群落中还伴随着资金、信息、政策、人才和价值的流动，从而形成一种类似自然生态系统生物链的结构，我们称其为生态产业链结构。按照生物链的分析方法，我们把科技型中小企业创业园区中的众要素分成三大类：一类是公共设施类(A)，即支持生态产业园中企业发展的一些公共设施，包括信息中心、技术中心、环境中心、道路交通、垃圾填埋场、能源中心(电、热、气)等；第二类是生态产业链(B)，是指生态产业园中的各企业，这是园中的主体，它们按照生产者、消费者和分解者的关系分别处于产业链条的不同节点上，并按照生物链的运作规律进行着资源(材料、能源、水)、信息、资金和人才的流动；第三类是支持服务链(C)，包括政府、园区管理者、市场和法律、金融等。这些因素将从政策、资金和市场的角度来影响园区内的企业。可见，科技型中小企业创业园区的生态产业链并不能孤立存在。它的运作需要公共设施(A)、生态产业链(B)和支持服务体系(C)共同参与。
1，创业园区中的公共设施(A=A1×A2)。生态创业园区中的公共设施包括园区内的各种服务中心(A1)和基础设施(A2)。在各种服务中心中，信息中心、技术中心和环境中心在创业园中具有重要的位置。它们从总体上对园区中的企业活动进行跟踪与服务。其中，信息中心是园区的“司令部”，负责收集与发布园区中企业的各项生产活动，包括环境绩效评价、产品类型、原材料的采购信息、副产品的销售信息以及投资合作伙伴的招募等。技术中心则可以为园区内的企业在副产品交换、资源(材料、能源和水)的流动提供技术支持：环境中心负责对园区环境的指导、管理和协调，并跟踪监测企业生产过程中的环境状况。基础设施则与各种服务中心相互协作，共同组成创业园中的公共设施链条。
2 创业园区中的生态产业链(B)。创业园中存在很多中小企业，企业之间存在着各种各样的复杂关系。按照生物链的关系，它们可以分为生产者企业、消费者企业和分解者企业。它们之间通过副产品交换、资金和人才的交流为纽带相互联系在一起，在园区内实现材料、能源和水的循环流动，相互依赖、相互促进，从而形成一个闭环系统。当园区内的中小企业发展到一定的数量和规模时，园区内的资源将不再是沿着单一的链条流动。各种链条之间的相 互交叉和结网将会成为一种普遍现象，一家企业可能同时处于几个链条的交点，进而在生态工业园内形成产业共生网络(Industrial Svmbiosis Network)。
3 创业园区中的支持服务(C)。外围的支持服务是科技型中小企业创业园生存与发展的基础条件，对创业企业的绩效影响很大。政府和园区管理者从政策与法规方面对中小企业进行支持与管理，这也是促进园区内生态产业链形成和维护生物链完整的重要影响因素。市场问题也是中小企业非常关心的，能在市场方面获得服务与支持也是中小企业进入创业园区的一个重要原因。最后，法律、金融等相关服务体系的完善对节约交易成本，促进中小企业发展也具有重要作用。
三、科技型中小企业创业园区的生态产业链价值关系分析
创业园区的生态产业链是由一系列分工不同的科技型中小企业组成的，是一个综合了生产、销售、运送、分解和循环等项活动的集合体，企业在相互交流的过程中伴随着价值的流动，其创造价值的过程可分解为一系列互不相同但又相互关联的增值活动，所有企业交易的总和即构成“价值链”。在遵循一般企业获取价值模式的同时，生态产业链中的价值创造更多的来源于科技型企业因充分利用副产品而获得的附加收益，即副产品没有被作为污染环境的“废物”，而成为了价值创造的源泉，得到了充分的利用。在创业园区生态产业链中，价值的创造和绩效的影响是一个互动的过程，生产者企业、消费者企业和分解者企业分别扮演不同的角色，发挥不同的价值创造功能。相互之间绩效关联，特别是上一个环节对下面的环节的绩效有直接的影响。例如，对于产业共生关系的企业来说，原材料供应的及时与否、质量高低，对生产加工过程和产品质量都有直接影响。
创业园区生态产业链中的科技型企业本质上是一种战略联盟关系，在某些价值增值环节上，本企业拥有优势，在另外一些环节上，其他企业可能拥有优势，特别是对于副产品的利用方面，单靠一家企业是无法实现资源的循环的，为达到“双赢”的协同效应。相互在各自价值链的核心环节上展开合作，可促使彼此核心专长得到互补，在整个价值链上创造更大的价值，同时各自绩效最优，这是企业建立共生关系的原动力。生态产业链的意义就在于将具有产业衔接关系的中小企业联结在一起，形成战略合作伙伴关系，通过提高资源的利用效率获取竞争优势。在此过程中，单个企业完成一系列价值增值活动的一部分，这些活动相互叠加构成整条“产业增值链”(Value Added Industri-al Chain)，每个企业通过缔结联盟调整自身的增值活动以适应价值链上的其他公司，从而使整条产业链上的企业在联盟中发挥出强大的整合优势，使双方各自将自身的主要资源集中于价值链中的核心战略环节，进行互补生产，合作创造更大的价值，并达到最好的创业绩效。