论高校图书馆勤工助学工作的开展与管理

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  摘要: 本文阐述了高校图书馆开展勤工助学活动的意义,分析了高校图书馆勤工助学工作存在的一些问题,提出了高校图书馆如何加强勤工助学工作的措施与设想。
  关键词: 高校图书馆 勤工助学 管理工作
  
  近年来,随着各地高校的扩招或合并,高校图书馆面临着接纳大量陡增的学生读者群。图书馆工作任务变重,压力增大。学校不但要从资金上加大对图书馆文献资源和硬件设施的投入,而且要在人力资源上作出适时的调整配备,才能有效地配合好学校教学任务的完成,满足广大师生的阅读需求。
  让在校大学生勤工俭学,组织他们参与图书馆的一些管理工作,无疑是高校图书馆开展读者服务工作的又一新途径。这不但为学校开展的勤工助学活动提供了更多的场所,而且缓解了图书馆人力资源紧缺的矛盾。从而形成了学校、图书馆、图书馆工作人员与广大师生和谐共建的良好局面。
  学校贫困学生人数不断增加,学生自费上学给中、低收入家庭的大学生带来了经济和精神的双重压力,为了解决这一现实问题,我校投入大量资金,设立勤工助学岗来帮助这些贫困生通过自己的劳动来解决经济压力,安心完成在校学业。我校图书馆开展勤工助学工作已多年,通过这些年的实践,图书馆勤工助学工作已取得了比较明显的成效,勤工助学的同学已日渐成为图书馆的一支不可或缺的力量。
  
  1.图书馆聘请学生勤工助学的意义
  
  1.1解决了图书馆人力不足的问题。
  我校是四所学校合并的大学,随着招生规模的扩大,学校图书馆的读者群也在不断地增多,使得高校图书馆的工作压力增大,任务变重;教学水平评估、文献资源大幅度增加、服务模式转换等不断拓展深化,对工作人员提出了更高的要求,工作人员面临的压力越来越大,因此,勤工助学学生参与图书馆管理工作,相对缓解了工作人员的压力,解决了图书馆人力不足的问题。
  1.2勤工俭学岗的设立是完成图书馆日常事务性工作的需求。
  高校扩招后,图书馆面临着巨大的挑战,读者人数的陡增,带来各部门工作量的大增,以东校区馆为例,流通部每天接待的读者都排长龙,期刊部阅览室也是每天座无虚席。另外,随着各大高校本科优教评估工作的开展,为了满足评估进书指标,采访部又采购了大量新书,流通部为了提高图书借出率,由两个月的借期变为一个月的借期,由人均5册变为人均能借10册,每个部门的工作量都成倍增长。而工作人员仅仅增加了30%—40%,因此聘用学生参加图书馆助理势在必行,安排他们进行图书上架、整架、书库书架的卫生、书刊的搬运、分书等工作。
  1.3减轻贫困生的经济压力。
  目前,大学生学杂费和生活费自理负担较重,尤其是林业院校的学生,大多来自于农村,家庭经济困难。图书馆设立“打工”岗位让贫困生有勤工助学的机会,学生就能通过自己的劳动而获得经济报酬。勤工助学的报酬,是困难家庭经济的补充,在一定程度上缓解甚至解决了困难家庭学生的经济问题,使他们能够把主要的精力放到学习中去,安心完成学业。另外,在图书馆勤工俭学不但可以减轻他们的经济压力,而且在图书馆这个学习氛围下,使他们更有机会接触好书,不花钱多读书,对他们学习有帮助,又可以使他们终身都受益,具有一举两得的效果。
  1.4提高了大学生的综合能力。
  现在的大学生中独生子女比较多,参加社会劳动和社会实践比较少。有的学生生活自理能力差,做事缺乏条理性;有的学生知识面窄,尤其缺乏社会知识和经验,理解能力差;有的学生自身娇气,不愿干脏活、累活。在图书馆老师的指导和帮助下,通过参加各种劳动和实践,许多同学克服了自身的不足,改变了自己,不仅加强了时间、效率和劳动观念,而且在沟通能力、理解能力、接受事物的能力和自立能力方面均得到了提高,另外还增强了团结协作精神、艰苦奋斗精神、积极参与精神和乐于奉献精神,提高了自身的综合素质。
  
  2.图书馆勤工助学管理上存在的问题
  
  勤工俭学学生协助图书馆工作,虽然对图书馆开展工作帮助很大,但不可避免地存在一些不足之处。
  2.1勤工助学学生缺乏整体规划,流动性大,不利于管理。
  由于勤工助学的聘用负责机构主要是高校学工部门,学工部门根据图书馆的实际情况和用人计划,给予经费的调拨和人员的配制,所付的报酬较低,有的学生干了两三个月就辞了。其次是因学生助理是利用课外业余时间来勤工俭学,其工作时间经常因为课时的变动而变化,尤其是学期末考试阶段,学生助理经常不能按时来工作造成岗位空缺现象严重,影响了图书馆日常管理。这样流动性过于频繁,没有具体制度进行约束,对工作的开展不利。
  2.2勤工助学学生没有经过很好的筛选。
  很多都是利用熟人关系而选上的,一部分真正贫困的学生轮不到勤工助学岗,这严重偏离了为贫困生解决困难的初衷。因此个别学生对工作不认真负责,存在着滥竽充数的现象,部分学生不把兼职当成实践经验的积累,而是认为在图书馆勤工助学可以方便看书。
  2.3没有重视岗前培训,造成管理上的混乱。
  现在一般高校图书馆的勤工助学学生都是即召即干,都是在开学时由图书馆申报需要学生人数,再由学生处通过招聘的方式,直接委派到图书馆各部门来上岗。对图书馆各部门的工作流程、专业操作、管理细则没有作系统的培训,只是学生到岗后由各部门图书管理员边干边教他们图书分类、编目、排列等操作技能。因此,导致学生在工作中出现这样那样的差错,流通、期刊上书错架,编目标签贴错,送书送错库等现象。
  
  3.如何改进图书馆勤工助学存在的问题,完善管理工作,进一步加强勤工助学工作的措施与设想
  
  3.1实行劳动责任制,建立完善的奖惩制度。
  在图书馆不同岗位工作的学生,应根据岗位来设定其工资待遇,在流通部工作的学生助理比在期刊部工作的学生助理辛苦些,那么每小时的工资待遇就要有所不同,干得好同学要有所奖励,干得不好的同学要有所惩罚。这样才能体现出“多劳多得,少劳少得”的按劳取酬精神,使学生安心在各自岗位上工作,更有利于图书馆管理。总之,图书馆聘用学生应作为图书馆一个独立的工作内容来处理,形成一套完整而严格的制度,使它更趋于规范化管理,提高高校图书馆的管理质量。
  3.2建立完善的规章制度。
  高校图书馆如果大量使用勤工助学的学生,那么建章立制就非常必要,没有完善的制度,要管理好大量的勤工学学生是不可能的。而岗位责任制是最根本和必须的,有了学生勤工助学岗位责任制,图书馆各个部门就可以做到照章办事,而勤工助学的学生就可以依章工作,岗位到人,责任到人。
  3.3引入“激励”机制
  图书馆勤工助学工作管理中还应该用激励机制,奖勤罚懒,以奖为主,最大限度地调动学生的主观能动性和积极性,激发他们的工作热情,发挥他们的聪明才智,保质保量地完成工作,增强学生的竞争意识,摒弃干好干坏一个样的思想。要对勤工助学的积极分子进行及时的评选和定期的表彰,以激励在岗人员努力工作。
  3.4加强勤工助学学生的岗前培训。
  一般图书馆多以“口头制”的方式对勤工助学的学生进行工作指导,缺乏整套有规律的培训计划,因而上岗前要进行基本素质和基本技能方面的培训。基本素质培训主要着重于学生的工作责任感和道德素质,避免一些学生在遵守时间、按质按量完成任务方面出现随意性,培养其时间观念和工作责任心。基本技能的培训包括:基本技术、基本能力、基本方法的培养。例如:做图书整理工作,要懂得书籍的分类、编目、排列等操作技能。
  因此,在高校图书馆的改革中,勤工助学学生参与高校图书馆管理工作将是图书馆发展的必然趋势,并将得到蓬勃发展。我们要在今后的工作中逐步完善勤工助学管理工作。
  
  参考文献:
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