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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2012)01-237-01
摘 要 随着当前我国经济的快速发展，在当前形势下加强国有资产的管理越来越受到人们的关注，对于高校来说，国有资产是其整体资产的重要组成部分。本文就从这一问题出发，其中，针对当前高校在国有资产管理上存在的一些问题进行分析，并提出了相关的对策和建议。
关键词 新形势 高校 国有资产 管理模式
一、当前高校国有资产管理存在的问题分析
1.高校国有资产的管理意识不强
我们知道，高校的国有资产管理是一个相对系统和复杂的工作，在这个过程中，它涉及到一系列的问题，不仅在种类上相对繁多，而且数量也是相当大的。所以，对于国有资产的管理也就显得责任重大。但是，存在着重资金投入而轻视资产管理的现象。在资金的控制和实际物资的管理上产生脱节，同时针对资金投入和使用的监督上力度不够。
2.高校现行的管理体制还不够科学和健全，存在着一些弊端
对于高校来说，国有资产占有相当大一部分比重，而对于这些国有资产来说，高校在很长的一段时间里都是疏于管理的，尤其是在权责的划分上以及具体的使用上，还没有形成比较科学规范的制度。与此同时，很多高校的国有资产实物和账务管理不规范，国有资产多头、部门管理，资产购置的固定资产也没有及时的入账，有的甚至是早已报废的却仍挂在资产账上，这样，就给高校的资产管理带来了相当大的混乱。
3.对于资产产权的权责划分不够清晰
高效的国有资产使用有着不同的情况，这就需要做好资金使用产权的划分，尤其是在经营性资产和非经营性资产的管理上，一定要明确产权，以便更加科学和有针对性的进行管理。同时，一部分国有资产经营企业也无偿占有，甚至在对外的经营上拒绝上交，这种资产的产权管理混乱的现象，严重的导致私有化的后果，进而出现国有资产的流失。
4.高校国有资产浪费现象普遍存在
对于高校来说，它的主要经费大多都是由国家进行专项拨款的，这些资产在经过审批划拨之后就进入了高效的资产体系当中，但是在对这些资产进行使用的过程中，而且一些资产的计划和预算安排往往带有一定的个人行为。这样一来，各个部门追求小而全，对于资产的使用和安排不太注重资产效益的发挥，重复购置、闲置购置的情况时有发生。
二、加强高校国有资产管理的模式和对策
1.不断的规范国有资产的使用管理体系，建立健全相应的国有资产管理制度
对于高校来说，要想不断的提高国有资产的使用效益，保证资产使用的科学化和合理化，那么首先的一点就是要按照资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的原则，这是高校在国有资产管理上的一个重要依据和前提基础。对此，高校需要不断的完善相关制度，进而将国有资产管理纳入系统化和规范化的体制当中。例如，在资产购置的登记管理上，在国有资产使用的监督上，都要做好相关的管理，来跟好的进行规范。
2.建立高校统一的管理体制
我们知道，国有资产是我们国家的重要支撑，也是国家的经济基础。对此，高校一定要重视起来，做好国有资产的管理，根据其具体的组成部分进行管理，划分权责，严格控制。充分利用现有设备，提高现有设备的利用率，从而对学校各部门占有、使用的资产实施具体科学明细化的管理，避免高校国有资产多头多部门管理、管理混乱、分散的现象。高校国资管理应会同财务部门定期核对账目，做到账实相符。
3.做好国有资产使用的科学分类，明确化、精细化的进行管理，进而确保整个高校的国有资产完整性和安全性
在这方面，高校需要根据不同的使用要求进行国有资产的分類和划分。一般来说，高校的资产使用包括以下几个方面。第一，科研费用，这是学校的非经营性资产，需要做好预算规划和统计。第二，在高校发展过程中用于经营、创收、经济实体的，这是经营性资产的重要组成部分。第三，也就是用于日常教学以及管理上的一些费用。对于这些主要资产来说，高校一定要做好审批和管理，确保资产使用的科学性和有效性，同时明确相关的产权和责任。国资管理部门会同财务部门还需要进一步的做好账目管理，确保资产的统计完整。加强对固定资产的管理，推行固定资产岗位责任制，即对固定资产的购买、使用、调拨、报损、报废各个环节进行管理控制。
4.加强高校国资管理和财务管理队伍的建设
领导要重视管理机构的设置和人员培训，积极支持指导其工作。对于高校的国有资产管理来说，它是一个既系统有相对复杂的工作，在这个过程中需要处理好方方面面的问题，所以必须有一支专业化程度高、业务能力强的管理人员。对此，高校要注重国有资产和财务管理人员的培养和管理，在高校国有资产的各项管理工作中，国有资产和财务管理人员要认真、科学的开展工作，做好高校国有资产的各项核算和日常的监督统计，在科学的管理之下实现高效国有资产的科学化、规范化使用，同时为高校的发展提供可靠的资产运营分析，促进高校又快又好的发展。
参考文献：
[1]汪成楚.高校国有资产管理中的问题及对策.北京邮电大学学报.2002(1):42-44.
[2]綦明正.加强高校国有资产管理的必要性及其对策.实验技术与管理.2003(4):148-150.
摘 要 随着当前我国经济的快速发展，在当前形势下加强国有资产的管理越来越受到人们的关注，对于高校来说，国有资产是其整体资产的重要组成部分。本文就从这一问题出发，其中，针对当前高校在国有资产管理上存在的一些问题进行分析，并提出了相关的对策和建议。
关键词 新形势 高校 国有资产 管理模式
一、当前高校国有资产管理存在的问题分析
1.高校国有资产的管理意识不强
我们知道，高校的国有资产管理是一个相对系统和复杂的工作，在这个过程中，它涉及到一系列的问题，不仅在种类上相对繁多，而且数量也是相当大的。所以，对于国有资产的管理也就显得责任重大。但是，存在着重资金投入而轻视资产管理的现象。在资金的控制和实际物资的管理上产生脱节，同时针对资金投入和使用的监督上力度不够。
2.高校现行的管理体制还不够科学和健全，存在着一些弊端
对于高校来说，国有资产占有相当大一部分比重，而对于这些国有资产来说，高校在很长的一段时间里都是疏于管理的，尤其是在权责的划分上以及具体的使用上，还没有形成比较科学规范的制度。与此同时，很多高校的国有资产实物和账务管理不规范，国有资产多头、部门管理，资产购置的固定资产也没有及时的入账，有的甚至是早已报废的却仍挂在资产账上，这样，就给高校的资产管理带来了相当大的混乱。
3.对于资产产权的权责划分不够清晰
高效的国有资产使用有着不同的情况，这就需要做好资金使用产权的划分，尤其是在经营性资产和非经营性资产的管理上，一定要明确产权，以便更加科学和有针对性的进行管理。同时，一部分国有资产经营企业也无偿占有，甚至在对外的经营上拒绝上交，这种资产的产权管理混乱的现象，严重的导致私有化的后果，进而出现国有资产的流失。
4.高校国有资产浪费现象普遍存在
对于高校来说，它的主要经费大多都是由国家进行专项拨款的，这些资产在经过审批划拨之后就进入了高效的资产体系当中，但是在对这些资产进行使用的过程中，而且一些资产的计划和预算安排往往带有一定的个人行为。这样一来，各个部门追求小而全，对于资产的使用和安排不太注重资产效益的发挥，重复购置、闲置购置的情况时有发生。
二、加强高校国有资产管理的模式和对策
1.不断的规范国有资产的使用管理体系，建立健全相应的国有资产管理制度
对于高校来说，要想不断的提高国有资产的使用效益，保证资产使用的科学化和合理化，那么首先的一点就是要按照资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的原则，这是高校在国有资产管理上的一个重要依据和前提基础。对此，高校需要不断的完善相关制度，进而将国有资产管理纳入系统化和规范化的体制当中。例如，在资产购置的登记管理上，在国有资产使用的监督上，都要做好相关的管理，来跟好的进行规范。
2.建立高校统一的管理体制
我们知道，国有资产是我们国家的重要支撑，也是国家的经济基础。对此，高校一定要重视起来，做好国有资产的管理，根据其具体的组成部分进行管理，划分权责，严格控制。充分利用现有设备，提高现有设备的利用率，从而对学校各部门占有、使用的资产实施具体科学明细化的管理，避免高校国有资产多头多部门管理、管理混乱、分散的现象。高校国资管理应会同财务部门定期核对账目，做到账实相符。
3.做好国有资产使用的科学分类，明确化、精细化的进行管理，进而确保整个高校的国有资产完整性和安全性
在这方面，高校需要根据不同的使用要求进行国有资产的分類和划分。一般来说，高校的资产使用包括以下几个方面。第一，科研费用，这是学校的非经营性资产，需要做好预算规划和统计。第二，在高校发展过程中用于经营、创收、经济实体的，这是经营性资产的重要组成部分。第三，也就是用于日常教学以及管理上的一些费用。对于这些主要资产来说，高校一定要做好审批和管理，确保资产使用的科学性和有效性，同时明确相关的产权和责任。国资管理部门会同财务部门还需要进一步的做好账目管理，确保资产的统计完整。加强对固定资产的管理，推行固定资产岗位责任制，即对固定资产的购买、使用、调拨、报损、报废各个环节进行管理控制。
4.加强高校国资管理和财务管理队伍的建设
领导要重视管理机构的设置和人员培训，积极支持指导其工作。对于高校的国有资产管理来说，它是一个既系统有相对复杂的工作，在这个过程中需要处理好方方面面的问题，所以必须有一支专业化程度高、业务能力强的管理人员。对此，高校要注重国有资产和财务管理人员的培养和管理，在高校国有资产的各项管理工作中，国有资产和财务管理人员要认真、科学的开展工作，做好高校国有资产的各项核算和日常的监督统计，在科学的管理之下实现高效国有资产的科学化、规范化使用，同时为高校的发展提供可靠的资产运营分析，促进高校又快又好的发展。
参考文献：
[1]汪成楚.高校国有资产管理中的问题及对策.北京邮电大学学报.2002(1):42-44.
[2]綦明正.加强高校国有资产管理的必要性及其对策.实验技术与管理.2003(4):148-150.