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为了适应研究生规模不断扩大的新形势，地方高校开始将研究生管理重心下移到二级学院。文章基于高校探索与实践，认为二级学院的研究生管理所面临的困难包括研究生群体和研究生工作复杂性大幅度增加、二级学院研究生管理责权利明晰不够、二级学院研究生管理队伍与管理机制需要建立健全、研究生导师和学位点的作用需进一步发挥。二级学院研究生管理的优势包括效率更高、成本更低、更有利于突出特色和个性。在此基础上提出了对策和建议，包括统一各级管理者的认识、确定各级管理者的责权利、理顺二级学院内部管理主体之间的关系、提高研究生自我管理与自我服务意识和能力、创新二级学院研究生的管理体制机制、加强校外兼职导师队伍建设和研究生培养基地建设。