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市场变幻莫测、企业融资、经营成本居高不下、人民币不断升值等一系列因素，都无情地压缩着企业的生存空间，这无疑造就了2011年经济发展的关键词：行业洗牌。企业或许今天还在进行“多国演义”，但明天就有可能被淘汰出局。
“洗牌风暴”预警
近日，支付宝、财付通、易宝支付等27家第三方支付机构终于获得央行下发的电子支付牌照。从这些公司的牌照类型来看，支付许可证涵盖了互联网支付、移动电话支付、银行卡收单、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多支付业务类型，这也意味着更多形态的业务将获得央行的准许进入。
业内人士认为，获得牌照的第三方支付机构将获得先发优势，预示着第三方支付行业大洗牌的开始。
“行业洗牌”不仅仅存在于电子商务这一种行业，事实上，各行业面临“行业洗牌”的现象层出不穷。创业板的推出，使得私募股权基金如雨后春笋般冒出，在全民IPO时代到来的同时，现在似乎已经出现泡沫苗头，洗牌一触即发。新绿洲、大自然等品牌板材家具企业的上市使得板材市场资金和资源更加集中，在强大资金和资源的支持下，这些上市企业通过横向、纵向扩张来获取其他行业领域品牌带来的巨大收益，最终行业的发展会越来越向少数寡头企业集中，这样的发展趋势可谓是“行业洗牌”的前兆。不仅如此，家居、板材、稀土、水泥、房地产、家电等与国家政策和市场贴合度最为紧密的行业，都或多或少面临“行业洗牌”，一场洗牌风暴“突袭”而来。
河南省商业经济学会常务副会长、秘书长宋向清表示，行业洗牌是企业生存和发展的自然法则在市场经济背景下的体现。行业洗牌是企业优胜劣汰的过程，也是保持市场活力、进一步做大做强行业和行业龙头企业的过程，更是维护市场秩序、避免无序竞争、打击非法或违规经营、培育和壮大行业生产力、构筑新型行业生产关系的过程。行业洗牌对于整个经济和社会发展来讲是积极的、必要的，也是不可避免的。因此，行业内部以及社会各界应当理解包容和配合，而不应该抵制和非议。
“洗牌”探因
“小企业面临行业巨头的吞并，而国内行业巨鳄要随时看着国外技术领先企业的脸色，家具业竞争现在真是到了白热化阶段。”红星美凯龙郑州店策划部负责人王先生说。
据记者调查，家具用的进口板材与国产板材的价格差别在600元至1000元之间。但随着近期国产原材料价格的涨幅，而集采的方式又会在某种程度上限制进口原材料的涨幅空间，两者间的价格差距正在缩小。不难猜测，新一轮“国产”与“进口”板材的市场份额争夺战会徐徐拉开帷幕。
“如今，消费者对于环保的要求越来越高，几大常用的进口板材选用树脂胶，首先就达到了环保要求，而国内的很多板材使用的人造胶甲醛含量过高。进口板材=高品质＋高环保，这是以前国内家具市场的通认定义，而如今，这个等式的右手边可能又要加上一条了：并不太高的价格。如此一来，中国板式家具市场竞争态势上的新格局或许面临重新洗牌。”王先生说。
河南省社科院副院长、中国工业经济协会副会长喻新安指出，我国正在实现经济发展方式的战略性转变，改变对投资、出口及低成本资源和要素投入的过度依赖，提升自主创新能力、提高资源利用效率、缓解经济增长对资源环境的压力、增强可持续发展能力，都需要通过转型来实现。从这个意义上说，“行业洗牌”现象是市场在完成转型的一个阶段。
宋向清分析，行业洗牌可以分为以下三种：
第一，技术驱动性洗牌。当传统行业技术创新取得重大突破，率先应用新技术的企业更容易取得成本优势、产品性能优势和市场价格优势，在这些优势作用下，它们扮演了行业规则颠覆者的角色，在壮大自己的同时往往伴随着一批行业内固步自封者被淘汰出局。
第二，政策压迫型洗牌。特征是行业问题比较突出，靠市场自发调节不能或无法在可预见时间内达到预期效果。比如存在环境污染较重的造纸行业，存在安全隐患较大的煤矿开采行业等，国家为解决相关问题，往往会出台较为严格的确保达标排放和矿业安全的政策法规，一部分无法达到政策要求的企业将被淘汰。
第三，市场主导性行业洗牌。特点是所在行业产品、技术成熟，行业内公司竞争激烈，此时，品牌、售后服务、市场网络和内部管理成为公司能否持续发展的关键，一旦出问题将直接面临被淘汰的风险，比如家电、食品行业等。
正视“洗牌”考验
垄断企业一方面高呼亏损，一方面不断扩大垄断空间，轻松堆砌起全世界最赚钱的公司，而更多的民营企业则在苦苦挣扎。这一切，还是要企业自身独自消化，从容面对。喻新安说，对于变幻莫测的政策与市场，企业主管者还是要在提高产品附加值上下工夫，力图发展生产服务业和战略性新兴产业。从技术延伸与创新上，培育以自主创新和劳动力素质为基础的新型竞争模式已经刻不容缓。因此企业也应由主要依靠物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质和管理创新转变。
面对行业洗牌，宋向清表示，企业最大的诉求就是如何实现自保，其途径有三：一是尽快补齐企业发展短板，消解企业发展中的瓶颈，在洗牌风暴中突围；二是走联盟突围；三是走合作制胜之路。在完全依靠自身力量无法避免被淘汰命运的情况下，最有效的捷径就是搞战略联盟，通过横向以及纵向的战略合作，变原来市场上的一叶扁舟为联合舰队，提高抗风险能力，在行业洗牌中脱险。
企业家天生就是市场的斗士，行业洗牌并不可怕，可怕的是成本越来越高，企业钻进死胡同，误入越来越逼仄的政策空间。如何做好市场定位，将有限的管理纳入无限的市场竞争中去，才应该是企业、尤其是中小企业真正考虑的事情。
“洗牌风暴”预警
近日，支付宝、财付通、易宝支付等27家第三方支付机构终于获得央行下发的电子支付牌照。从这些公司的牌照类型来看，支付许可证涵盖了互联网支付、移动电话支付、银行卡收单、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多支付业务类型，这也意味着更多形态的业务将获得央行的准许进入。
业内人士认为，获得牌照的第三方支付机构将获得先发优势，预示着第三方支付行业大洗牌的开始。
“行业洗牌”不仅仅存在于电子商务这一种行业，事实上，各行业面临“行业洗牌”的现象层出不穷。创业板的推出，使得私募股权基金如雨后春笋般冒出，在全民IPO时代到来的同时，现在似乎已经出现泡沫苗头，洗牌一触即发。新绿洲、大自然等品牌板材家具企业的上市使得板材市场资金和资源更加集中，在强大资金和资源的支持下，这些上市企业通过横向、纵向扩张来获取其他行业领域品牌带来的巨大收益，最终行业的发展会越来越向少数寡头企业集中，这样的发展趋势可谓是“行业洗牌”的前兆。不仅如此，家居、板材、稀土、水泥、房地产、家电等与国家政策和市场贴合度最为紧密的行业，都或多或少面临“行业洗牌”，一场洗牌风暴“突袭”而来。
河南省商业经济学会常务副会长、秘书长宋向清表示，行业洗牌是企业生存和发展的自然法则在市场经济背景下的体现。行业洗牌是企业优胜劣汰的过程，也是保持市场活力、进一步做大做强行业和行业龙头企业的过程，更是维护市场秩序、避免无序竞争、打击非法或违规经营、培育和壮大行业生产力、构筑新型行业生产关系的过程。行业洗牌对于整个经济和社会发展来讲是积极的、必要的，也是不可避免的。因此，行业内部以及社会各界应当理解包容和配合，而不应该抵制和非议。
“洗牌”探因
“小企业面临行业巨头的吞并，而国内行业巨鳄要随时看着国外技术领先企业的脸色，家具业竞争现在真是到了白热化阶段。”红星美凯龙郑州店策划部负责人王先生说。
据记者调查，家具用的进口板材与国产板材的价格差别在600元至1000元之间。但随着近期国产原材料价格的涨幅，而集采的方式又会在某种程度上限制进口原材料的涨幅空间，两者间的价格差距正在缩小。不难猜测，新一轮“国产”与“进口”板材的市场份额争夺战会徐徐拉开帷幕。
“如今，消费者对于环保的要求越来越高，几大常用的进口板材选用树脂胶，首先就达到了环保要求，而国内的很多板材使用的人造胶甲醛含量过高。进口板材=高品质＋高环保，这是以前国内家具市场的通认定义，而如今，这个等式的右手边可能又要加上一条了：并不太高的价格。如此一来，中国板式家具市场竞争态势上的新格局或许面临重新洗牌。”王先生说。
河南省社科院副院长、中国工业经济协会副会长喻新安指出，我国正在实现经济发展方式的战略性转变，改变对投资、出口及低成本资源和要素投入的过度依赖，提升自主创新能力、提高资源利用效率、缓解经济增长对资源环境的压力、增强可持续发展能力，都需要通过转型来实现。从这个意义上说，“行业洗牌”现象是市场在完成转型的一个阶段。
宋向清分析，行业洗牌可以分为以下三种：
第一，技术驱动性洗牌。当传统行业技术创新取得重大突破，率先应用新技术的企业更容易取得成本优势、产品性能优势和市场价格优势，在这些优势作用下，它们扮演了行业规则颠覆者的角色，在壮大自己的同时往往伴随着一批行业内固步自封者被淘汰出局。
第二，政策压迫型洗牌。特征是行业问题比较突出，靠市场自发调节不能或无法在可预见时间内达到预期效果。比如存在环境污染较重的造纸行业，存在安全隐患较大的煤矿开采行业等，国家为解决相关问题，往往会出台较为严格的确保达标排放和矿业安全的政策法规，一部分无法达到政策要求的企业将被淘汰。
第三，市场主导性行业洗牌。特点是所在行业产品、技术成熟，行业内公司竞争激烈，此时，品牌、售后服务、市场网络和内部管理成为公司能否持续发展的关键，一旦出问题将直接面临被淘汰的风险，比如家电、食品行业等。
正视“洗牌”考验
垄断企业一方面高呼亏损，一方面不断扩大垄断空间，轻松堆砌起全世界最赚钱的公司，而更多的民营企业则在苦苦挣扎。这一切，还是要企业自身独自消化，从容面对。喻新安说，对于变幻莫测的政策与市场，企业主管者还是要在提高产品附加值上下工夫，力图发展生产服务业和战略性新兴产业。从技术延伸与创新上，培育以自主创新和劳动力素质为基础的新型竞争模式已经刻不容缓。因此企业也应由主要依靠物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质和管理创新转变。
面对行业洗牌，宋向清表示，企业最大的诉求就是如何实现自保，其途径有三：一是尽快补齐企业发展短板，消解企业发展中的瓶颈，在洗牌风暴中突围；二是走联盟突围；三是走合作制胜之路。在完全依靠自身力量无法避免被淘汰命运的情况下，最有效的捷径就是搞战略联盟，通过横向以及纵向的战略合作，变原来市场上的一叶扁舟为联合舰队，提高抗风险能力，在行业洗牌中脱险。
企业家天生就是市场的斗士，行业洗牌并不可怕，可怕的是成本越来越高，企业钻进死胡同，误入越来越逼仄的政策空间。如何做好市场定位，将有限的管理纳入无限的市场竞争中去，才应该是企业、尤其是中小企业真正考虑的事情。