做生意有很多种赚钱的方法，只要能抓住其中一个趋势性潮流进行投入，就能赚到钱。
　　
　　李晋吉 做李彦宏没有做到的事
　　李晋吉，生于1980年，北京无限新空信息技术有限公司CEO，旗下拥有中国手机网站第一品牌以及国内最大的无线虚拟社区—3G泡泡（PP.CN）。
　　在无线互联网这个新兴行业圈里有个故事，说百度的李彦宏也曾考虑进军无线互联网，可一问身边的人，个个都说没有兴趣，李彦宏只得作罢。这多少说明了一个现状，对于无线互联网业的发展前景和方向，人们看得并不清楚。创业之初，李晋吉也处于这种“混沌”状态，“但我知道一定要抓住无线互联网的机会。”机会稍纵即逝，他很早就懂得这点。
　　2004年8月，李晋吉独立投资的“无限新空”成立了。刚开始创业时，李晋吉租了一套商住两用的房子作办公室，他按房间的面积划分出20个座位，但那时，连叫水都要自己来的李晋吉并不知道要用多长时间才能让这些座位坐满人。兜里有近百万元的创业资金，身边有志同道合的创业伙伴，李晋吉却不知道公司的主营业务是什么。没有可借鉴的案例，李晋吉和伙伴开始了探索。半年中，他们运作了12个项目。两个月后，李晋吉发现虚拟社区的人数增长得很迅速。就是它了！
　　正是这种“用户至上”的理念让3G泡泡在短期内成为国内规模最大、人气最高的手机虚拟社区。一时间，国内排名前十位的风险投资商纷纷找上门来。对李晋吉而言，这是一个单向选择，“主动权掌握在我们手中。”有传言说，在与华登国际合作前，李晋吉提了个条件：风险投资不介入公司的实际管理。向李晋吉求证，他笑了：“这是相互尊重与信任的问题。”充满激情和创新能力的团队、潜力巨大的市场空间和个性突出的产品，让李晋吉有足够的底气。
　　2005年11月，在经过3个月的考察和谈判后，联创策源和华登国际注资3000万元人民币进入无限新空。有了风险投资，李晋吉开始着手改革，他要将无限新空发展为一家架构明晰、分工合作的公司。比如财务管理，以前财务工作大多由李晋吉亲自上阵，如今，公司有了专业人员管理财务。
　　在李晋吉的规划中，团队建设是首要大事，“投资人看我，而我呢？我要建立一个执行力高过想象力的团队，因为在充分竞争的环境下，idea已经不能成为你和其他对手竞争的优势了。”现在，李晋吉说自己在公司的角色更像是建议者，“如果有朝一日连拍板这件事都不用我做，就说明我的公司已经完美了。”作为创业者，李晋吉有激情、够大胆，而作为管理者，他又有超越年龄的理性与冷静。
　　无限新空是一家年轻人扎堆的公司，有一半中层管理者是“80后”。“我希望为员工提供一个宽松的环境。更准确地说，我希望做一家有人情味的公司。”走过许多国家，李晋吉还是对硅谷高科技公司的管理模式情有独钟。时至今日，他还是习惯用“哥们儿”来称呼当年的创业伙伴。有人说善于与员工交流的李晋吉像“班主任”，但事实上，他更希望能与员工像“哥们儿”般相处。
　　
　　郑立 要做中国原创网络音乐NO.1
　　郑立，1980年出生，重庆星空互联信息服务有限公司CEO，2003年6月推出163888.net。
　　郑立很低调，当年IDG向163888.net投资200万美元时，他硬是对外宣称投资金额为200万人民币，“我只想踏实做事，不想被太多人关注。”
　　在163888重庆总部，最显眼的地方挂了一副大字——天道酬勤，勤能补拙。郑立的创业伙伴王豫华说过，要靠这8个字走未来的路，凝聚越来越膨胀的团队。其实，这8个字又何尝不是郑立创业经历的写照？
　　1998年高中毕业时，成绩平平的郑立考了个专科。毕业后，他跑到电脑城做维修工，拿着把螺丝刀，挨家挨户地敲门：“你要不要修电脑？”从决心自己创业到去当电脑维修工，这之间的差距太大了。“其实，我是想多认识些人，体验一把生活。”郑立笑着解释。
　　做生意有很多种赚钱的方法，只要能抓住其中一个趋势性潮流进行投入，就能赚到钱。2002年，郑立抓到了这样的机会。那一年，他在网上结识了将翻唱歌曲在网上发送的“网络小天后”香香。“如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台，肯定会大受欢迎。”郑立的脑子转得很快。让唱片公司来网站挑选和购买网友的原创音乐，让手机用户付费下载这些音乐制成的彩铃，这一赢利模式让郑立兴奋不已。他拉来王豫华、吴佳俊、辜陶这3个朋友，准备用借来的2000元投资成立一个翻唱网。
　　创业的那段日子，郑立和伙伴过得很苦。4个人用借来的钱购置了硬件设备，在重庆大学后门租了一间6平米小屋，搭建起自己的服务器。小屋里摆上两张床，门就已经没法完全打开了。每个月房租500元，网费100元，饭钱600元，这1200元成了4个人的全部开销。盒饭是从路边摊买来的，米饭像砂子，到了冬天，肥腻的回锅肉干脆就冻成了一砣猪油。寒冷的冬夜里，冷风往房间里灌，郑立在床上躺1个小时才能把被窝焐暖和。
　　


　　2004年4月，郑立正式注册成立了公司，“那时，很多投资者看中了我们的发展前景，主动打来了电话。”但一个灭顶之灾突然袭来——2004年7月，网管局扫黄打非，因为被乱举报，163888.net被迫关闭，硬盘被没收，负责技术的创业伙伴碍于家里的压力去电力局上班了。这个打击将郑立打懵了，除了躲在家里睡觉，他再也想不到别的方法，他想转行了。“现在转行很愚昧！我就怕你这个孩子受不了这点挫折！”父亲的话让郑立猛然醒悟，在网络日记中，他写下了这样的话：“与父亲经历的文化大革命相比，我这点挫折算什么！我一定要把这个困难克服过去！”半个月后，事情出现转机：硬盘从网管局取出来了，技术方面也找到了新的人员，郑立的网站又开始了迅速扩张的步伐。
　　不久之后，郑立接到IDG中国区经理打来的电话。原来，IDG广州分公司某投资经理的朋友是163888的会员，一次，他把自己翻唱的歌曲发送给这位经理听，一下引起了这位经理的兴趣，也引出了IDG与163888.net的缘分。一个月后，IDG用200万美元的资金换得了网站部分股份。“风险投资商一要看你的项目是否有前景，二要看你是否是做这事的人。”对于这两点，郑立有足够的自信，“我们已经完成了第二轮融资。至于融资规模，我不方便透露。不过在融资后，我们仍将是最大的股东。”
　　2005年8月18日，郑立和同事推出了一款拥有自主知识产权的全中文录歌软件K8。他如今的理想是创办中国最大的原创网络音乐基地，而他自己也要用一年的时间成为企业家。
　　
　　赵宁 中关村男孩的非常体验
　　赵宁，生于1982年，北京华宁远志网络技术服务有限公司CEO，2000年注册域名“中关村男孩”，2003年注册成立华宁志远公司，后将网站更名为“非常在线”。
　　赵宁天生就是个商人，当童年玩伴还做着“警察梦”、“科学家梦”时，他却说：“长大后，我要开公司当老板！”也许是一种缘分，赵宁与互联网结缘很早。初一那年，家里的电脑升级为586，赵宁开始学着上网，学着建个人主页。也是从那时起，他将自己的创业方向定在了互联网。
　　赵宁是那种典型的北京男孩，说话够冲、够爽直。面对记者，他毫不隐瞒：“我从小就淘气，初中的学习成绩也不太好，物理考试还得过20多分。”但突然有一天，这个让老师头疼的差生却开始发奋学习了。问起原因，赵宁的回答很简单：“我的创业目标促进了我的学业。”那段做个人主页的经历让他明白了一个道理，想要创业，没有知识是不行的。想通了，赵宁行动得很快—他让爸爸买了一张汉语拼音表，贴在墙上天天看，他甚至将小学数学书、语文书统统买回了家。
　　2000年，还在上高三的赵宁用“中关村男孩”的名字注册了域名，而这也成了非常在线的前身。赵宁是个恋旧的人，比如他至今还在用着一个神州行号码，那是他的第一个手机号码。再比如他的MSN上至今还保留着“中关村男孩”的拼音缩写，那是他事业的起点。2003年6月，一直用业余时间“倒腾”网站的赵宁有了个大胆的想法——休学创业，“和我一块创业的有5个人，他们已经提前租好房子开始办公了，而我却还被‘关’在大学城里。如果因为做得不好而失败的话，我心服口服。但如果因为毫无发挥空间而失败的话，我不甘心。”等待学校审批的过程很熬人，也正因如此，赵宁至今都记得接到学校批准通知的日期—2003年12月14日。第二天一早，赵宁骑车出了家门，但这次他的目的地不再是学校，而是中关村。从学生到老板，赵宁的角色转变只在一夕之间。
　　创业之前，不少亲戚都在给赵宁泼冷水。“一件事能否成功跟其他人怎么说没有关系。能创业的毕竟是少数，如果大多数人的想法都和你一样，那大家就都成老板了。”赵宁有自己的判别标准。为积累人脉，赵宁在创业前专门跑了一年的发布会，认识不少圈里人。正是这些圈里人给了他最中肯的意见。
　　“我不在乎别人对我的看法。”正是因为这份平和的心态，赵宁可以在王府饭店吃大餐，也可以在地摊吃5毛钱的馅饼；因为这份平和的心态，他可以开车去公司，也可以坐公交车去上班；因为这份平和的心态，他可以在听到“非常在线做得不错”的评价时谦虚道谢，也可以在听到“非常在线毫无特色”的评价时欣然接受。
　　为了创业，赵宁自掏腰包，将攒下的10万元全部投了进去。创业是艰苦的。为了省钱，他们在每月租金1660元、冬冷夏热的铁皮房里办公。为了省钱，他们将服务器放在成本较低的天津……最开始，非常在线的内容很少，知名度很低，无法得到客户的认可。“那时即使是免费给厂商做产品评测，都没有人愿意与我们合作。”问赵宁创业以来最高兴的事情是什么，他的回答竟然是“用一周的时间为公司拉来第一个客户”。那是一个专做电视卡的客户，牌子不大，当时的广告费是每月400元。万事开头难，但赵宁还是做到了：“我相信自己一定能挺过那段日子。想要创业，就要有不服输的精神。”