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河北省石家庄市桥西区城角街小学始建于1910年,迄今已走过了百年征程。近年来,学校秉承“求真·尚善·育美”的育人目标,发展每一位教师,成就每一位学生,满意每一位家长。在“老教师是学校的财富,中年教师是学校的骨干,青年教师是学校的未来”这一思想理论支撑下,在“青蓝工程”的强力推动下,城角街小学的师资队伍不断壮大,优质资源不断扩充,学校的办学理念、管理水平也都得到了全面的优化和提升。
师徒结对,教学相长
学校全面深入地分析青年教师和指导教师的特点,科学安排“青蓝工程”师徒结对名单。对“师徒”在钻研教材、编写教案、课堂教学、作业设计及批改、辅导、复习、检测、命制试题及试卷分析等教学环节都提出了明确具体的要求。指导教师要做到业务过硬,以身示范,具体要求为积极开展“六个一”活动:第一,定期听、评青年教师的课,每月不少于2次;指导青年教师布置和批改作业,每单元不少于1次。第二,每学期检查指导青年教师的各类教学资料不少于2次,并及时交换指导意见。第三,指导青年教师上好“四课”:示范课、汇报课、公开课、评优课,鼓励其参加各类教学竞赛。第四,每学年指导青年教师撰写一篇较高质量的教育教学论文。第五,每学期为青年教师上好不少于2次的高质量的示范引领课。第六,每学期写好一份工作总结。青年教师要主动走进指导教师的课堂,积极参加教研活动,虚心学习指导教师丰富的教学经验,多请教,多听取指导教师的指点意见,也要做到“六个一”,即:每月向指导老师提供一篇详细的教学案例、一篇教学反思、一课时的教学设计,每学期写一篇高质量的教学论文、出一份完整的复习试题、交一份有一定水平的教育教学工作总结。
教导处平时注重对青蓝工程的指导和督促。加强青蓝工程与日常教研的融合,使得具体工作扎实推进,促进了青年教师的成长,顺利实现了新老教师的交替。目前,青年骨干教师教学质量不断提高,涌现了一批较为优秀的青年教师。他们目前都成长为市区级骨干教师,区域的学科带头人。他们对教材的内容、重难点的把握更加准确到位;教案设计更加新颖、翔实;课堂教学方法更加灵活生动;教学也逐渐有了自己独特的风格。目前他们已经被聘为了指导教师,开始引领新一批年轻教师成长。
建立机制,激励成长
压担子、练内功、促成长 在青年教师培养过程中,学校根据培养目标,为表现突出的青年教师创设登台亮相、脱颖而出的舞台,帮助他们迅速成长。一方面,学校通过校内的基本功竞赛、公开课、区域联片教研为他们架设不断向上攀登的台阶,激发他们前进的动力。另一方面,在班主任队伍建设中大胆启用青年教师,“压担子”的举措,激发了青年教师的内在需求,帮助他们升华了职业理想,营造出一股浓浓的“成名成家”氛围。
在“压担子”的工作中,学校既努力做到知人善任,促其成材,又注重掌握“压力”的强度,做到张弛有度,以最大限度地促进青年教师的成长。
展才华、树威信、给位子 学校根据实际情况,为教师的发展创造机会。如让青年教师担任同年级同学科的备课组长,让青年教师参加学科课题的研究等等。在评优评先方面也给青年教师更多的机会,鼓励他们崭露头角、展示才华。
总之,学校采取一系列有效的措施,提高了青年教师的综合素质,促进了学校素质教育全面的发展。青年教师的有效培养,为学校教育教学质量的不断提升提供了根本支撑,也为学校的可持续发展提供了源源动力。
目前,由于学校领导班子与全体教师的团结奋斗,素质教育的全面实施,“青蓝工程”的桥梁作用,学校的各项工作都卓有成效,学校连年获得区教育教学先进单位、全国新教育实验先进学校、教育督导评估先进单位、两基工作先进单位等殊荣。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”今后,学校将继续深入开展“青蓝工程”,把“三年成为合格教师,五年成为成熟教师,十年成为骨干教师”作为青年教师培养目标,采取切实有效的措施,促进青年教师快速健康成长,使学校青年教师的整体水平得到更进一步的提高。
师徒结对,教学相长
学校全面深入地分析青年教师和指导教师的特点,科学安排“青蓝工程”师徒结对名单。对“师徒”在钻研教材、编写教案、课堂教学、作业设计及批改、辅导、复习、检测、命制试题及试卷分析等教学环节都提出了明确具体的要求。指导教师要做到业务过硬,以身示范,具体要求为积极开展“六个一”活动:第一,定期听、评青年教师的课,每月不少于2次;指导青年教师布置和批改作业,每单元不少于1次。第二,每学期检查指导青年教师的各类教学资料不少于2次,并及时交换指导意见。第三,指导青年教师上好“四课”:示范课、汇报课、公开课、评优课,鼓励其参加各类教学竞赛。第四,每学年指导青年教师撰写一篇较高质量的教育教学论文。第五,每学期为青年教师上好不少于2次的高质量的示范引领课。第六,每学期写好一份工作总结。青年教师要主动走进指导教师的课堂,积极参加教研活动,虚心学习指导教师丰富的教学经验,多请教,多听取指导教师的指点意见,也要做到“六个一”,即:每月向指导老师提供一篇详细的教学案例、一篇教学反思、一课时的教学设计,每学期写一篇高质量的教学论文、出一份完整的复习试题、交一份有一定水平的教育教学工作总结。
教导处平时注重对青蓝工程的指导和督促。加强青蓝工程与日常教研的融合,使得具体工作扎实推进,促进了青年教师的成长,顺利实现了新老教师的交替。目前,青年骨干教师教学质量不断提高,涌现了一批较为优秀的青年教师。他们目前都成长为市区级骨干教师,区域的学科带头人。他们对教材的内容、重难点的把握更加准确到位;教案设计更加新颖、翔实;课堂教学方法更加灵活生动;教学也逐渐有了自己独特的风格。目前他们已经被聘为了指导教师,开始引领新一批年轻教师成长。
建立机制,激励成长
压担子、练内功、促成长 在青年教师培养过程中,学校根据培养目标,为表现突出的青年教师创设登台亮相、脱颖而出的舞台,帮助他们迅速成长。一方面,学校通过校内的基本功竞赛、公开课、区域联片教研为他们架设不断向上攀登的台阶,激发他们前进的动力。另一方面,在班主任队伍建设中大胆启用青年教师,“压担子”的举措,激发了青年教师的内在需求,帮助他们升华了职业理想,营造出一股浓浓的“成名成家”氛围。
在“压担子”的工作中,学校既努力做到知人善任,促其成材,又注重掌握“压力”的强度,做到张弛有度,以最大限度地促进青年教师的成长。
展才华、树威信、给位子 学校根据实际情况,为教师的发展创造机会。如让青年教师担任同年级同学科的备课组长,让青年教师参加学科课题的研究等等。在评优评先方面也给青年教师更多的机会,鼓励他们崭露头角、展示才华。
总之,学校采取一系列有效的措施,提高了青年教师的综合素质,促进了学校素质教育全面的发展。青年教师的有效培养,为学校教育教学质量的不断提升提供了根本支撑,也为学校的可持续发展提供了源源动力。
目前,由于学校领导班子与全体教师的团结奋斗,素质教育的全面实施,“青蓝工程”的桥梁作用,学校的各项工作都卓有成效,学校连年获得区教育教学先进单位、全国新教育实验先进学校、教育督导评估先进单位、两基工作先进单位等殊荣。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”今后,学校将继续深入开展“青蓝工程”,把“三年成为合格教师,五年成为成熟教师,十年成为骨干教师”作为青年教师培养目标,采取切实有效的措施,促进青年教师快速健康成长,使学校青年教师的整体水平得到更进一步的提高。